题库检测试卷B卷附答案投资项目管理师之投资建设项目组织精选试题及答案二

题库检测试卷题库检测试卷 B B 卷附答案投资项目管理师之投资建卷附答案投资项目管理师之投资建设项目组织精选试题及答案二设项目组织精选试题及答案二 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目 1、子项目 2 等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务 B.项目管理工作的对象 C.按信息的内容属性 D.按项目管理工作的过程【答案】B 2、建设项目管理信息系统的目标是()。A.实现项目建设 B.提供预测、决策所需的信息 C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案 D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】D 3、建设项目沟通管理具有的特征体现在()。A.复杂性和稳定性 B.复杂性和指导性 C.指导性和连续性 D.复杂性和系统性【答案】D 4、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。A.费用控制 B.投资控制 C.质量控制 D.合同管理【答案】B 5、()负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构 B.政府 C.建设项目业主 D.建设项目总承包方【答案】C 6、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。A.达到 90%以上 B.达到 95%以上 C.达到 98%以上 D.100%【答案】D 7、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。A.可行性 B.可操作性 C.指导性 D.执行性【答案】D 8、项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.供货方【答案】B 9、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制 B.在有限合伙制下，合伙人中至少有 2 个一般合伙人和 2 个有限合伙人 C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任 D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】B 10、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会 B.股东会 C.董事会 D.理事会【答案】C 11、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。A.项目设计单位和技术人员 B.项目设计单位和施工单位 C.项目管理部门和人员 D.项目业主职能部门【答案】C 12、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。A.资金 B.项目 C.目标 D.信息【答案】D 13、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。A.决策 B.执行 C.检查 D.提出问题【答案】B 14、对设计总负责单位的工作描述有误的是()。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责 B.承担总体设计和部分扩初设计 C.进行设计总体管理 D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】A 15、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。A.管理主体不同 B.管理目标不同 C.管理内容不同 D.管理对象不同【答案】A 16、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。A.决策设计工作的流程 B.设计工作的流程 C.设计准备工作的流程 D.施工作业的流程【答案】A 17、建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理 B.组织 C.目标管理 D.决策【答案】D 18、组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。A.循环 B.定时循 C.静态 D.运动【答案】C 19、建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。A.项目投资 B.项目控制 C.项目管理 D.项目建设【答案】B 20、物质流程组织的内容不包括()。A.弱电工程物资采购工作流程 B.钢结构深化设计工作流程 C.外立面施工工作流程 D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】D 21、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。A.动态调整 B.静态调整 C.动态观察 D.静态观察【答案】A 22、组织设计交底属于业主方的()任务分工。A.合同管理 B.信息管理 C.组织与协调 D.技术管理【答案】C 23、价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划 B.价值分析 C.价值追求 D.价值预测【答案】B 24、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 B.管理跨度大，协调容易 C.管理负担重，有失控的危险 D.应该对下级有较少的授权【答案】C 25、项目负责人的基本任务是()。A.组织 B.目标管理 C.决策 D.实施【答案】C 26、建设项目信息管理的原则不包括()。A.系统性原则 B.有效性原则 C.时效性原则 D.标准化原则【答案】A 27、股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1 人以上 50 人以下 B.2 人以上 100 人以下 C.2 人以上 200 人以下 D.10 人以上 300 人以下【答案】C 28、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制 B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的 C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】B 29、对信息编码的相关表述中，不正确的是()。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成 B.编码是信息处理的一项重要的基础工作 C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提 D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】D 30、()是指 EPC 总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPC B.EPCN C.FLM D.EPCM【答案】D 31、下列()属于管理的基本职能之一。A.变化 B.程度 C.文化 D.计划【答案】D 32、线性组织结构来自于()。A.国际组织系统 B.职能组织系统 C.军事组织系统 D.指令系统【答案】C 33、对控制的相关叙述中，不正确的是()。A.控制是最重要的管理职能 B.离开了控制，计划只能成为空想 C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标 D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】A 34、策划是一个()的工作过程。A.单一性 B.开放性 C.封闭性 D.特定性【答案】B 35、下列说法不正确的是()。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的 B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程 C.项目管理应该是一个动态的管理 D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】A 36、人员任用的正确程序为()。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整 B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整 C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整 D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】B 37、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。A.无偿性 B.垂直型 C.具体性 D.强制性【答案】D 38、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理 B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程 C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理 D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】A 39、进度控制工作流程不包括()。A.月度计划编制与审批流程 B.周计划编制与审批流程 C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程 D.工程进度信息收集及处理流程【答案】D 40、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。A.投资目标 B.成本目标 C.进度目标 D.盈利目标【答案】C 41、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。A.设计平行委托模式 B.施工平行发包 C.设计总负责 D.设计和施工总承包【答案】A 42、()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织 B.狭义的建设项目组织 C.主要的建设项目组织 D.次要的建设项目组织【答案】A 43、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。A.稳定性 B.兼容性 C.可扩展性 D.实用性【答案】A 44、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。A.初步可行性研究和可行性研究 B.工程设计和实施准备 C.工程设计和生产准备 D.施工安装和生产准备【答案】B 45、建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包 B.平行发包 C.施工总承包 D.设计总负责【答案】C 46、下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式 B.合作伙伴 C.项目管理承包(PMC)模式 D.CM 模式【答案】B 47、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式 B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度 C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源 D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】B 48、建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方 B.业主方 C.设计方 D.施工方【答案】B 49、下列说法有误的是()。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能 B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解 C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证 D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】D 50、项目总控的主要任务是()。A.通过信息处理支持决策 B.通过设计处理支持决策 C.通过目标处理支持施工 D.通过施工处理设计目标【答案】A 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、投资建设项目的含义包括()。A.一次性事业即一次性任务，表示项目的一次性特征 B.对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计 C.如国家进行建设项目统计时，对投资金额很小的项目也单独作为一个建设项目计算 D.经济上实行统一核算，行政上实行统一管理，表示项目是在一定的组织机构内进行，项目一般由一个组织或几个组织联合完成 E.投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，表现为其商