题库检测试卷B卷附答案初级经济师之初级经济师人力资源管理综合练习试卷A卷附答案

举报
资源描述
题库检测试卷题库检测试卷 B B 卷附答案初级经济师之初级经济师卷附答案初级经济师之初级经济师人力资源管理综合练习试卷人力资源管理综合练习试卷 A A 卷附答案卷附答案 单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、当人们产生()时,不仅表现为体力上的不足,还伴随多种感受体验,如无力感、注意力的失调、意志衰退等。A.心理疲劳 B.生理疲劳 C.心理饱和 D.心理阻滞【答案】A 2、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了、因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3 个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料,回答下列问题:陈某后来辞职离开了公司。这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是()。A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】A 3、()认为智力可以分解为各种原始能力。A.查理斯斯皮尔曼 B.瑟斯顿 C.吉尔福特 D.加德纳【答案】B 4、劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时,自发地产生极其短暂的停顿现象,这种现象被称为()。A.生理疲劳 B.心理饱和 C.精神疲劳 D.心理阻滞【答案】D 5、培训与开发计划的签发人是()。A.培训与开发整体计划的执行人 B.培训与开发整体计划的实施人 C.培训与开发整体计划的审批人 D.培训与开发具体项目的责任人【答案】C 6、(2018 年真题)劳动法律关系主体的权利和义务所共同指向的对象,通常称为劳动法律关系的()。A.行为 B.财物 C.客体 D.主体【答案】C 7、在甄选的过程中,一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方法就是,把候选人的()作为各种能力的一种集中体现或者一种替代指标。A.工作经验 B.历史绩效 C.人格类型 D.受教育程度【答案】D 8、下列社会关系中,不属于劳动法调整对象的是()。A.民办非企业单位与其职工因培训而发生的关系 B.个体工商户与其聘请的帮工因加班费争议而发生的关系 C.劳动行政部门与某建筑公司因查处拖欠农民工工资而发生的关系 D.参加职业培训的劳动者与培训机构发生的关系【答案】D 9、人力资源部门薪酬专员与()之间的工作联系属于纵向联系。A.人力资源部门经理 B.财务部门成本会计 C.人力资源部门培训专员 D.管理咨询公司顾问【答案】A 10、按照经济专家的观点,不计入“自然失业率”的是()。A.周期性失业 B.技术性失业 C.结构性失业 D.季节性失业【答案】A 11、下列选项中,不属于就业援助对象的是()。A.法定就业年龄内的家庭成员均处于失业状态的城市居民家庭 B.因失去土地无法就业的农民 C.在小企业工作的残疾人 D.连续失业一定时间仍未实现就业的人员【答案】C 12、下列选项中,关于工作分析方法的说法,错误的是()。A.在应用访谈法时,可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用 B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性,两者可以结合使用 C.在使用观察法时,观察者需要有足够的实际操作经验,且不能干扰任职者的正常工作 D.工作实践法适用于长期训练的工作【答案】D 13、当一个人对某个人角色的知觉或期望与其他人有所不同时,这个人会产生一种矛盾心态,这种心态属于()。A.角色负荷 B.角色冲突 C.角色模糊 D.角色规范【答案】B 14、职工李某 2019 年 3 月 1 日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系,随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝,双方因此发生了争议。A.公司可以随时与李某终止劳动关系 B.公司不得与李某终止劳动关系 C.公司如在 2019 年 3 月 20 日书面通知李某订立书面劳动合同,若李某不同意,公司应当书面通知李某终止劳动关系 D.公司与李某未订立书面劳动合同,双方不存在劳动关系,也不存在终止劳动关系的问题【答案】C 15、为了评估培训与开发的效果,可以考察受训人员的行为是否发生改变,以及他们在多大程度上把所学的知识技能运用到工作中,这种方法属于()评估。A.反应 B.学习 C.工作行为 D.结果【答案】C 16、人力资源的能动性不包括()。A.人在生产活动中处于主体地位,对其他因素具有支配作用 B.人力资源在活动过程中是可以被激励的 C.人力资源如果长期不用,就会荒废和退化 D.人可以有效地对自身活动做出选择,调整自身与外界环境的关系【答案】C 17、“组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的招募途径、招募方向或所要招募的目标人群”,称为招募计划中的()。A.招募渠道 B.招募范围 C.招募规模 D.招募方式【答案】A 18、下列关于考核主体的说法错误的是()。A.单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度 B.下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法,可能导致评估结果失真 C.外部评价的成本也要高于内部评价 D.员工进行自我评价时通常对自己过于严格【答案】D 19、N 电器公司成立于 1992 年,在过去的二十多年中,由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为 200 多亿元的大型电器公司。但最近 N 公司遇到了比较麻烦的问题,公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备,而且生产的产品品种也比以前更多了,这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术,而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请 X 技术培训公司来做培训。X 公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。A.基础知识教育 B.专业知识培训 C.价值观及企业文化塑造 D.操作技能培训与开发【答案】D 20、把员工放入薪酬宽带特定位置的方法不包括()。A.资历法 B.绩效法 C.能力法 D.技能法【答案】A 21、团体决策的优势不包括()A.可以较好得客服团体压力 B.有于成员之间的相互启发与相互沟通 C.实施时容易得到群体成员的支持 D.决策选择余地大【答案】A 22、关于带薪年休假,下列说法错误的是()。A.年休假天数根据职工累计工作时间确定 B.职工累计工作已满 1 年不满 10 年的,年休假 5 天 C.职工依法享受的婚丧假假期计入年休假假期 D.职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入【答案】C 23、适用于员工之间的冲突并不十分严重,且是由认识不同引起的,同时对工作并没有太大影响的冲突解决方法是()。A.协商法 B.教育法 C.拖延法 D.转移目标法【答案】C 24、甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:与个体决策相比,团体决策的缺点体现在()。A.降低了决策的合法性 B.耗费了时间 C.降低了对最终决策的认同感 D.团体压力易于克服【答案】B 25、下列选项中,关于高校毕业生就业的三方协议的说法,错误的是()。A.它是毕业生办理个人档案和户口的依据 B.它明确了毕业生、学校、用人单位之间的权利义务 C.它必须经学校、毕业生与用人单位三方取得一致意向后,才可签订 D.它符合民事法律行为的构成要件,具有法律效力【答案】C 26、用态度预测行为,准确性较高的情形是()。A.态度指向一般群体时 B.态度测量与行为发生之间的时间间隔较长时 C.个体公众自我意识较高时 D.态度来自直接经验时【答案】D 27、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按 90 分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料,回答下列问题:A.市场跟随策略 B.基于成本的策略 C.市场领先策略 D.市场滞后策略【答案】C 28、属于发动合同必备条款的是()A.劳纪建律 B.补充保险 C.劳动报酬 D.违反劳动合同责任【答案】C 29、采用头脑风暴法需遵循的原则是()。A.迟延评判 B.民主集中原则 C.各抒己见 D.有效管理幅度原则【答案】A 30、关于人本主义对人格的看法,正确的是()。A.从社会意识经验、成长潜能整合的角度理解人格 B.核心强调一个人思想中的内心事件 C.弗洛伊德是人本主义的代表人物 D.自我实现是指个体不断努力开发自身才智与能力,实现个人潜能的倾向【答案】D 31、材料题 A.公平性 B.合法性 C.竞争性 D.经济性【答案】C 32、N 电器公司成立于 1992 年,在过去的二十多年中,由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为 200 多亿元的大型电器公司。但最近 N 公司遇到了比较麻烦的问题,公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备,而且生产的产品品种也比以前更多了,这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术,而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请 X 技术培训公司来做培训。X 公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。A.决策管理层 B.专业技术人员及操作人员层 C.监督管理层 D.临时服务人员【答案】B 33、某公司在薪酬设计时分为 5 个级别,其中经理层为 A 级,研发人员为 B 级,销售人员为 C 级,行政人员为 D 级,一般职工为 E 级。A 级人员月薪为 8000 元,B 级人员月薪为 5000 元,C 级人员月薪为 3000 元,D 级人员月薪为 2000 元,E级人员月薪为 1800 元。在外部同行业企业中,A 级人员月薪为 10000 元,B 级人员月薪为 8000 元,C 级人员月薪为 5000 元,D 级人员月薪为 3000 元,E 级人员月薪为 2000 元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用 B.薪酬可以体现员工的个人价值 C.薪酬政策有助于强化良好的企
展开阅读全文
温馨提示:
金锄头文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档


电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号