历年复习咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷A卷（含答案）

历年复习咨询工程师之工程项目组织与管理押题练历年复习咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷习试卷 A A 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致 B.招标人最迟应在书面合同签订后 10 日内向中标人退还保证金 C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金 D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出【答案】A 2、发包人支付工程进度款的前提条件是对（）进行了核实确认。A.清单工程量 B.预算工程量 C.已完工程量 D.计划工程量【答案】C 3、在 FIDIC 施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为（）。A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理 B.承包商应在收到开工通知后 42 天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划 C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方 D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过 10，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间【答案】C 4、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能的相似性达到（）时，指数最小。A.完全相同 B.基本相同 C.根本不同 D.基本不同【答案】A 5、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.强矩阵式 B.职能式 C.项目式 D.弱矩阵式【答案】A 6、“成就需要理论”认为，（）是最重要的“需要”。A.成员需要 B.权力需要 C.友谊需要 D.成就需要【答案】D 7、在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是（）风险责任。A.缓解 B.分解 C.转移 D.自留【答案】C 8、根据生产事故报告和调查处理条例，生产事故发生后，单位负责应当在接 到报告后()，向事故发生的县级以上人民政府生产监督部门和负有生产监督管理职 责的有关部门报告。A.1 小时内 B.2 小时内 C.8 小时内 D.12 小时内【答案】A 9、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起 1 年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。A.1 B.2 C.3 D.4【答案】C 10、工业项目可行性研究报告质量评价标准中，（）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况 B.效益估算的可靠性情况 C.节能、节水论证情况 D.制定营销战略情况【答案】B 11、根据建设工程施工合同示范文本，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。A.14 天 B.28 天 C.30 天 D.60 天【答案】A 12、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是（）。A.文明施工费 B.教育费附加 C.养老保险费 D.企业管理费【答案】A 13、工程项目范围定义一般采用（）方法。A.工作分解结构 B.系统分析 C.专家咨询 D.单元确认【答案】A 14、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是（）分解方式。A.按费用构成分解 B.按承包方分解 C.按子项目组成分解 D.按时间进度分解【答案】C 15、评标委员会对投标文件的评审分为()A.符合性评审和技术性评审 B.初步评审和详细评审 C.规定性评审和技术性评审 D.初步评审和最终评审【答案】B 16、对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的（）过程。A.检查 B.处理 C.实施 D.计划【答案】C 17、范围确认产生的结果是()。A.检查完成的可交付成果的数量和质量 B.决定被检查的工作成果能否开始下一道工序 C.对可交付成果的正式接收 D.对已经完成的工作进行测量和试验【答案】C 18、货物招标文件的投标人须知中不包括()A.符合招标文件的声明 B.技术数据表 C.货物采购单及附件 D.报价截止时间【答案】B 19、铺底流动资金的金额通常为流动资金总额的()。A.30%B.20%C.35%D.15%【答案】A 20、确定持续时间缩短值的原则是：缩短时间的工作不得变为（）工作，其持续时间也不能小于其（）。A.关键工作，紧前工作持续时间 B.关键工作，最短持续时间 C.非关键工作，紧后工作持续时间 D.非关键工作，最短持续时间【答案】D 21、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为 15%的项目组织形式是()A.强矩阵式 B.职能式 C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式【答案】D 22、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。A.总平面布置 B.安装对策措施建设 C.卫生保健设施 D.地质安全影响因素【答案】B 23、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件 B.审查施工组织设计 C.邀请专家对咨询成果质量进行评审 D.编制试运行报告【答案】B 24、工程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是()阶段。A.策划 B.设计 C.施工 D.验收【答案】C 25、根据建设工程安全生产管理条例，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于（）的安全责任。A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.施工单位【答案】A 26、以下安全责任中，属于施工单位的安全的是（）。A.确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用 B.提供工程项目有关安全施工措施的资料 C.设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员 D.提供真实准确的勘察资料【答案】C 27、下列不属于质量管理七项原则的是（）。A.以顾客为关注焦点 B.全员积极参与 C.循证决策 D.方法与手段【答案】D 28、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.35 人和 810 人 B.48 人和 815 人 C.35 人和 68 人 D.25 人和 57 人【答案】B 29、（2021 年真题）在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了 质量管理体系的()原则。A.关系管理 B.以顾客为关注焦点 C.循证决策 D.领导作用【答案】C 30、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（）。A.人月费单价法 B.按日计费法 C.总价法 D.顾问费法【答案】C 31、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度()为宜。A.48 B.815 C.1522 D.2030【答案】A 32、迅速适应变化的商业条件，属于项目经理的()。A.商业合作 B.对项目质量的保证 C.商业认知 D.项目决策【答案】C 33、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性 B.影响工程项目质量的因素多 C.工程项目质量管理难度大 D.工程项目质量特性单一【答案】D 34、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目（）。A.交易及生产过程的复杂性 B.组织的复杂性 C.环境的复杂性 D.不确定性大【答案】A 35、PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了()时间估计。A.最大可能 B.平均 C.加权平均 D.最小可能【答案】C 36、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表 B.工程项目能有很高的利润 C.合理的报酬与严格的工作进度表 D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A 37、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344 号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于（）。A.施工项目的直接费 B.施工企业须向业主索赔的费用 C.施工企业管理费 D.规费【答案】D 38、在单代号网络计划中，箭线表示（）。A.需要消耗时间和资源的工作 B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作 C.工作持续时间 D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D 39、下列关于履约担保的说法错误的是（）。A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度 B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保 C.履约保证金金额一般在中标合同价 10%以内 D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标【答案】A 40、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，支付管理中的“合同价格”是指（）。A.协议书中的签约合同价格 B.承包人完成施工，包括缺陷责任期承包工作等后的最终结算价格 C.中标通知书中的中标价格 D.承包人的投标报价【答案】B 41、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目团队组织计划中称为（）。A.角色和职责安排 B.人员配备计划 C.人际关系界面 D.工作描述【答案】D 42、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性 B.项目实施周期较短 C.设计方和施工方责任明确 D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】D 43、根据建设工程安全生产管理条例，（）在申请领取施工许可证时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.施工单位【答案】A 44、下列关于范围确认的说法错误的是（）。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程 B.范围确认可分为中间确认和最终确认 C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量 D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】C 45、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的()A.排污费 B.定额测定费 C.保险费 D.安全施工费【答案】D 46、下列关于承包人的义务，说法错误的是（）。A.应按照法律规定纳税 B.应办理法律规定的有关施工证件 C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作 D.按照合同约定组织竣工验收【答案】D 47、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（）。A.项目招标 B.项目设计 C.项目施工 D.项目收尾【答案】D 48、根据标准设备采购招标文件，全部合同设备质量保证期届满后，买方应在一定时间内向卖方支付合同价格（）的结清款。A.10%B.5%C.3%D.2%【答案】B 49、对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动，指的是（）工作。A.设计策划 B.设计评审 C.设计验证 D.设计确认【答案】B 50、依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人 A.2 日 B.3 日 C.5 日 D.7 日【答案】B 51、关于履约保证金的说法，正确的是（）。A.中标人必须缴纳履约保证金 B.履约保证金不得超过中标合同金额的 20%C.履约保证金是投标保证金的另一种表述 D.中标人违反招标文件的要求拒绝提交履约保证金的，视为放弃中标项目【答案】D 52、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间 B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间 C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间 D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】A 53、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现【答案】C 54、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理 B.间接管理 C.平行管理 D.垂直管理【答案】B 55、下列工作中，属于设计阶段范围的有（）。A.方案设计 B.编制设计文件 C.提供技术交底 D.竣工验收【答案】A 56、项目式组织结构的命令主要来自于（），团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。A.承包商 B.