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题库检测试卷题库检测试卷 A A 卷附答案初级管理会计之专业知识卷附答案初级管理会计之专业知识综合卷自我检测试卷综合卷自我检测试卷 B B 卷附答案卷附答案 单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、在成本分配观下,根据作业消耗资源,成本对象消耗作业的原理,()就成为资源和成本对象的中介。A.作业链 B.价值链 C.作业 D.价值【答案】C 2、大批生产类似于().。A.大量生产 B.简单生产 C.复杂生产 D.单件生产【答案】A 3、生产性成本和服务性成本是成本按()的分类。A.成本与特定对象关系 B.成本与业务量关系 C.企业经营目标不同 D.成本在经济工作中的作用【答案】C 4、企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合()来进行。A.业务规模 B.业务特点 C.业务实际发生场景 D.业务人员基本素质【答案】B 5、在()阶段,各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理 B.预算编制 C.预算汇总平衡 D.预算分析与控制 E.预算考核与评价【答案】B 6、IT 服务,人事费用,保安保洁等公共费用,适用于()分摊方法。A.工时 B.机器工时 C.人员数量 D.销售收入【答案】C 7、滚动预算对于企业运营的核心作用在于()。A.及时反映业务的变化 B.及时反映风险控制情况 C.有利于业绩考核 D.有利于战略目标的实现【答案】A 8、在产品采用定额成本计价法计算时,其实际成本与定额成本之间的差异应计入()。A.期间费用 B.完工产品成本 C.营业外支出 D.在产品成本【答案】B 9、春光公司 8 月份生产甲产品实际产量为 200 件.乙产品 100 件,甲产品全年计划产量为 1800 件,乙产品为 1200 件。甲产品的工时定较为每件 5 小时,己产品的工时定额为每件 4 小时,该月份发生的制造费用为 4480 元。该企业全年计划制造费用为 62100 元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.3200,1280 B.3200,1480O C.3000,1480 D.3000,1200【答案】A 10、以下()项,是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,对损益表的格式设计要包含的内容。A.毛利 B.利息 C.所得税 D.汇兑损益【答案】A 11、()项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考虑的因素。A.销售成本 B.战略投资规模 C.业务类型 D.业务增长方式【答案】A 12、滚动预算不适用于预算执行过程中对()进行滚动式的预测和管理。A.销售预算 B.人员预算 C.费用预算 D.固定成本 E.投资预算【答案】D 13、以下()项,属于生产性投资。A.汽车销售集团租赁新办公大楼 B.4S 门店购买办公用复印机 C.汽车销售集团购买员工通勤用车 D.4S 门店购买客户救援车【答案】D 14、一个不利的固定制造费用开支差异是指()。A.定制造费用分配基础不合理 B.分母水平高于预算数 C.实际生产能力大于预算的生产能力 D.固定制造费用的价格大于预算价格【答案】D 15、()不是在预算执行阶段需要掌握的数据 A.企业历史数据 B.收入情况 C.销售的批发与零售星 D.项目进展 E.劳务提供情况【答案】A 16、()不是零基预算的优点。A.剔除无效活动 B.可在时间紧迫条件下快速编制 C.抑制支出浪费 D.引导资源合理分配【答案】B 17、逐步结转分步法下,加权平均法的约当总产量是()。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量 B.期初在产品数量加上本期投入的生产量 C.期初在产品数量减本期投入的生产量 D.完工产品的约当产量加期末在产品约当产量【答案】D 18、在主、副产品合为一类进行成本计算的情况下,如果副产品的售价不能抵偿其销售费用,则副产品成本的计算方法应采用的是()。A.不计算副产品成本 B.按实际成本计算 C.按定额成本计算 D.按计划成本计算【答案】A 19、房地产企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算 B.项目预算 C.产供销预算 D.人员预算 E.费用预算【答案】B 20、不适合采用分批法进行成本核算的是()。A.大量成批生产 B.试制新产品项目 C.根据市场的需求变化,不可能大批量生产的产品 D.从事修理业务【答案】A 21、在静态观点下,()项不属于人员成本预算范畴。A.工资 B.系统性年度工资调整 C.社保 D.奖金【答案】B 22、采用分步法计算产品成本的企业是()。A.单件小批量生产 B.大量大批单步骤生产 C.大量大批装配式流水线生产 D.分批生产【答案】C 23、采用分批法核算产品成本,在当月投产产品批次多,而完工批次不多的情况下,间接计入费用的分配采用()较好。A.当月分配法 B.直接分配法 C.实际分配率法 D.累计分配率法【答案】D 24、基本生产明细账应该按()分设专栏或专行进行登记。A.产品名称 B.成本项目 C.费用要素 D.费用项目【答案】B 25、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。A.预算编制 B.预算汇总平衡 C.预算执行 D.预算控制【答案】C 26、预算平衡期间,检验(),能有效提示资金风险。A.投资回报率 B.资产负债率 C.劳动生产率 D.毛利率【答案】B 27、企业在衰退期,预算的重心是()。A.成本预算 B.费用预算 C.销售预算 D.人员预算【答案】D 28、企业在进行销售预测时,应该充分研究和分析本企业产品销售的相关资料有()。A.企业的生产特点 B.企业的生产组织方式 C.物价指数 D.产品成本变动【答案】C 29、标准成本差异分析的基础是()。A.弹性预算 B.固定预算 C.静态预算 D.零基预算【答案】A 30、兴业工厂的 X 产品单位工时定额为 30 小时经过两道工序加工完成。第一道工序工时定额为 10 小时,第二道为 20 小时。本月月末第一道工序有在产品 30件第二道工序有在产品 60 件则在分配人工费用时在产品的约当产量为()件。A.10 B.45 C.30 D.60【答案】B 31、以()为起点的预算编制方式,可能导致产品严重积压。A.销售 B.产能 C.产品 D.战略【答案】B 32、对于应由产品成本负担的在产品盘亏的净损失,经审批后应记入的借方科目是()。A.营业外支出 B.管理费用 C.制造费用 D.生产成本基本生产成本【答案】C 33、房地产企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算 B.项目预算 C.产供销预算 D.人员预算 E.费用预算【答案】B 34、预算平衡是在预算质询和提交批准前,先由()审核检查其整体的合理性和协调性。A.总经理 B.各业务单位负责人 C.董事会 D.财务部【答案】D 35、以下选项,不符合在产品按定额成本计价的特点的是()。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标 B.不需要制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本 C.在生产费用发生的当时将符合定额的费用和发生的差异分别核算 D.月末在定额成本的基础上加减各种成本差异,计算产品的实际成本【答案】B 36、为了简化辅助生产费用的分配,辅助生产成本差异一般全部计入()。A.管理费用 B.营业外支出 C.制造费用 D.基本生产成本【答案】A 37、预算的控制作用不仅仅是(),还指控制企业的运营态势。A.控制费用 B.控制风险 C.控制资源 D.控制规划【答案】A 38、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大,为了简化成本计算,月末在产品可以()。A.不计价 B.按所耗原材料费用计价 C.按定额原材料费用计价 D.按定额加工费用计【答案】C 39、本月生产甲产品 8000 件,实际耗用 A 材料 32000 千克,其实际价格为每千克40 元。该产品 A 材料的用量标准为 3000 克,标准价格为 45 元,其直接材料用量差异为()元。A.360,000 B.320,000 C.200,000 D.-160,000【答案】A 40、在大批量多步骤生产且管理上要求按步骤计算产品的企业中,一般以()作为成本计算对象。A.产品的品种 B.产品投产的批号 C.产品生产的步骤 D.按管理要求调整后的生产批号【答案】C 41、通常而言,企业的预算指标来源于()增长。A.企业战略目标 B.行业 C.市场宏观经济 D.市场需求【答案】A 42、某公司生产甲、乙、丙三种联产品,本月共发生联合成本 24750 万元,三种产品的产量分别为 250 万件、500 万件、750 万件,在分离点的单位售价分别为 4 元、7 元、5 元。该公司采用销售价值法分配联合生产成本,甲产品分配到的联合成本为()万元。A.10,500 B.3,000 C.11,250 D.4,500【答案】B 43、与传统成本会计相比,现代成本会计的重点已转移到()。A.事中控制 B.事后计算 C.事后分析 D.事前规划【答案】D 44、标准成本制度的关键是()。A.预测成本 B.产品实际成本的计算 C.差异分析 D.标准成本的制定【答案】D 45、预算手册主要目的是()。A.培训教材 B.财务部门做预算的参考手册 C.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据 D.业务部门做预算的参考手册【答案】C 46、管理会计的内容不包括()。A.预测 B.决策 C.财务报表分析 D.成本控制【答案】C 47、()是预算管理的正确流程。计划;预算;过程管理;报告与分析;绩效衔接;战略 A.-B.-C.-D.-E.-【答案】D 48、在预算的诸多作用中,()是基础、核心的作用。A.计划目标 B.管理控制 C.绩效评价 D.协调沟通 E.资源配置【答案】A 49、确定采购金额预算时,无需考虑()因素。A.生产产量预计 B.销售成本预计 C.采购周期 D.生产周期【答案】B 50、()不是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策 B.完善的预算管理制度 C.预算编制指导手册 D.绩效考核制度【答案】A 多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、从成本控制的有效性角度来说,最可行的标准成本是()。A.现实标准成本 B.理想标准成本 C.正常标准成本 D.历史标准成本 E.预计标准成本【答案】AC 2、()可作为预算年度考核研发、制造和采购等部门成本控制的标准和目标。A.费用定额 B.变动成本 C.产品质量标准 D.标准成本 E.利润指标【答案】AD 3、辅助生产费用一次交互分配法,具有()的特点。A.计算简单 B.分配方便 C.计算结果较正确 D.便于分析考核 E.核算工作简便【答案】CD 4、企业中各个部门划分的方式主要有()。A.按职能划分 B.按产品线划分 C.按流程划分 D.按主要客户市场划分【答案】ABCD 5、标准成本差异分析下,成本的有利差异是()。A.实际成本小于标杆成本 B.实际成本小于历史成本 C.实际成本小于标准成本 D.成本的节约额 E.成本的超支额【答案】CD 6、作业成本管理的分配观,这一过程提供了资源、作业及成本对象的有关信息,可用于()。A.成本战略及战术分析 B.定价决策 C.多种产品生产的决策 D.优化价值链【答案】ABC 7、企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素有()。A.月末有无在产品 B.企业的生产特点 C.企业的所有制性质 D.企业生产规模的大小 E.进行成本管理的要求【答案】B 8、在以下选项中,()是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度 B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算 C.加强职业经理人职业素养和能力建设 D.加强内部问责制度 E.改善企业预算文化【答案】ACD 9、()是业务部门在预算工作中的主要工作。A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据 B.寻找和讨论本职能领域的 KPI C.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划 D.思考本职能领域的目
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