备考2022年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷（含答案）

备考备考 20222022 年一级建造师之一建建设工程项目管理全年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷真模拟考试试卷 A A 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、项目管理实施规划的编制依据，不包括（）。A.项目管理规划大纲 B.技术经济指标 C.工程情况与特点 D.有价值的历史数据【答案】B 2、某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的（）原则。A.直接隐患与间接隐患并治 B.预防与减灾并重处理 C.单项隐患综合处理 D.冗余安全处理【答案】C 3、属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。A.计划管理部 B.技术管理部 C.合同管理部 D.项目部【答案】D 4、某建设工程项目在施工中发生下列人工费，完成业主要求的合同外工作花费3 万元，由于业主原因导致工效降低，使人工费增加 3 万元，施工机械故障造成人员窝工损失 1 万元，则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（）。A.3 B.4 C.6 D.7【答案】C 5、质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。那么“设立风险基金”属于响应措施中的（）。A.规避 B.减轻 C.自留 D.转移【答案】C 6、单位工程中的分包工程完工后，()应对所承包的工程项目进行自检，并应按规定的程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。A.建设单位 B.监理工程师 C.分包单位 D.设计单位【答案】C 7、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201，按合同约定建造并移交给发包人的工程（包括工程设备）称为（）。A.工程 B.永久工程 C.临时工程 D.单位工程【答案】B 8、运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由（）办理或获得保险。A.发包人 B.承包人 C.分包人 D.工程师【答案】B 9、建设工程项目总进度目标的工作包括：A.1-3-4-2 B.1-3-2-4 C.3-2-1-4 D.4-1-3-2【答案】A 10、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系 B.各项工作任务的重要程度 C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系【答案】C 11、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调 C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位 D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定【答案】A 12、关于施工总承包管理的说法，错误的是（）。A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的 B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作 C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费 D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订【答案】B 13、某商品混凝土，目标产量 500m3，目标单价 700 元，目标损耗 4，实际产量 550m3，实际单价 710 元，实际损耗 3，则下列说法错误的是（）。A.因为产量提高，使成本增加 36400 元 B.因为单价提高，使成本增加 5720 元 C.因为损耗率降低，使成本减低了 3905 元 D.该混凝土实际成本 364000 元【答案】D 14、为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制 B.动态控制 C.跟踪管理 D.静态控制【答案】A 15、编制项目管理实施规划时，分析项目具体特点和环境条件之后的工作是()。A.实施编制活动 B.熟悉相关法规和文件 C.了解项目相关各方的要求 D.履行报批手续【答案】B 16、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化 D.组织高效化【答案】B 17、为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对（）所进行的控制过程。A.检验批、分项、分部、单位工程 B.资源投入、生产过程、产出品 C.施工准备、施工过程、竣工验收 D.施工人员、检验人员、监理人员【答案】A 18、住宅工程质量分户验收由（）组织。A.建设单位 B.监理单位 C.施工单位 D.质量监督单位【答案】A 19、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本 A.成本超支，进度提前 B.成本节约，进度提前 C.成本超支，进度拖后 D.成本节约，进度拖后【答案】A 20、合同价格分析中，应进行工程款结算包括（）的方法和程序的分析。A.预付款、工程进度款、竣工结算 B.工程进度款、竣工结算、退还保留金 C.预付款、工程进度款、最终结算 D.工程进度款、竣工结算、最终结算【答案】D 21、已知工程网络计划中某工作的自由时差为 5d，总时差为 7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期 3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（）d。A.10 B.8 C.7 D.3【答案】A 22、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）（2014）A.声源控制 B.接收者防控 C.人为噪声控制 D.传播途径控制【答案】D 23、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人 B.项目负责人、项目技术负责人 C.企业技术负责人、项目负责人 D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】B 24、下列引起索赔的起因中，属于特殊风险因素的是（）。A.战争 B.海啸 C.洪水 D.地震【答案】A 25、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（）分布。A.标准 B.正态 C.均匀 D.正弦【答案】B 26、美国建造师学会(AIA)合同文件中，A 系列的合同类型主要是用于（）。A.业主与建筑师之间 B.建筑师与咨询机构之间 C.业主与承包人之间 D.国际工程项目【答案】C 27、工期延误按（），可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果 B.工期延误的原因 C.延误事件之间的关联性 D.延误工作在工程网络计划的线路【答案】C 28、根据中华人民共和国招标法实施条例（国务院令 613 号），投标有效期从（）起计算。A.提交投标文件开始之日 B.购买招标文件的截至之日 C.提交投标文件的截止之日 D.招标文件规定开标之日【答案】C 29、下列属于项目经理成本控制的职责的是（?）A.编制总的工具和设备使用计划 B.组织编制项目施工成本管理手册 C.编制月度成本计划 D.开具限额领料单【答案】B 30、预控对策是根据具体的警情确定控制方案，尽早采取必要的预防和预控措施，预控对策一般包括：组织准备、日常监控和（）三个活动阶段。A.事故诊断与评价 B.事故危机管理 C.事故纠错与治错 D.事故隐患治理【答案】B 31、施工质量控制点的实施主要是通过控制点的（）来实现。A.系统设置和动态跟踪管理 B.动态设置和系统跟踪管理 C.系统设置和系统跟踪管理 D.动态设置和动态跟踪管理【答案】D 32、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。A.预测值与计划值 B.计划值与实际值 C.实际值与预测值 D.计划值与定额标准值【答案】B 33、隐蔽工程的检查，施工中凡是隐蔽工程（）检查认证后方可进行隐蔽掩盖。A.巡视 B.平行 C.需经 D.必须【答案】D 34、业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.项目设计阶段 B.整个项目实施阶段 C.项目施工阶段 D.整个项目决策阶段【答案】B 35、有关企业质量管理体系的认证与监督的说法，正确的是（）。A.企业质量管理体系获准认证的有效期 5 年 B.定期监督检查通常每年 1 次 C.撤销认证的企业 3 年后可重新提出认证申请 D.认证注销是强制性行为【答案】B 36、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其()。A.报批责任 B.监督责任 C.合作责任 D.组织责任【答案】C 37、某工程采用 DBB 模式建设，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A.工程总承包方项目管理 B.业主方项目管理 C.业主方与工程总承包方 D.业主方与施工方【答案】B 38、在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本（）制定的。A.概算指标 B.预算指标 C.估算指标 D.清单报价【答案】C 39、分部工程质量验收时，对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程，应进行（）。A.安全检测 B.功能性检测 C.抽样试验 D.见证取样试验或抽样检测【答案】D 40、某工程第三层混泥土现浇楼面的平整偏差达到 10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该()（2013）A.加固处理 B.修补处理 C.不做处理 D.限制使用【答案】C 41、对于重要的或对工程资料有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。（2014）A.事前检查、事中检查、事后检查 B.自检、互检、专检 C.工序检查、分项检查、分部检查 D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【答案】B 42、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.构成比率法 B.成本盈亏异常分析 C.比较法 D.差额计算法【答案】C 43、关于进度计划调整的说法，正确的是（）。A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整 B.非关键线路上的工作不需进行调整 C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件 D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】D 44、项目总承包方受（）的委托而承担工程建设任务，项目总承包方必须树立服务观念，为项目建设服务，为业主提供建设服务。A.施工方 B.承包方 C.设计方 D.业主方【答案】D 45、运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为（）。A.质量管理 B.组织职能管理 C.人力资源管理 D.项目管理【答案】D 46、下列选项中，不属于成本考核依据的有（）。A.成本计划的数量指标 B.成本计划的质量指标 C.成本计划的效益指标 D.成本计划的控制指标【答案】D 47、在非代理型施工管理模式（CM 模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用 B.成本加固定比例费用 C.成本加奖金 D.最大成本加费用【答案】D 48、单位工程施工组织设计的内容不包括()。A.工程概况和施工部署 B.施工安排 C.施工准备及资源配置计划 D.主要施工方案及施工现场平面布置【答案】B 49、FIDIC 新黄皮书中合同计价方式属于（）。A.总价合同，合同价格不予调整 B.总价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整 C.单价合同，合同价格不予调整 D.单价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整【答案】B 50、沟通过程的五要素包括（）。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道 B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道 C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法 D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】A 51、根据建筑施工组织设计规范（GB/T505022009），施工组织设计应由（）主持编制（2014）A.施工单位技术负责人 B.项目负责人 C.项目技术负责人 D.项目质量负责人【答案】B 52、关于质量控制点的管理的说法不正确的是（）。A.首先要明确质量控制的目标与控制参数 B.其次要做好技术交底 C.还要动态设置和动态跟踪管理 D.质量控制点分为“以测点”和“待检点”【答案】D 5