备考复习2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测模拟预测题库含答案（名校卷）

备考复习备考复习 20232023 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测模拟预测题库含答案（名校卷）源管理师自测模拟预测题库含答案（名校卷）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本 B.有利于保持队伍的稳定 C.有助于保持工作的连续性 D.有利于激发创新和活力【答案】D 2、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。A.信息交流 B.对绩效考评认知 C.组织和管理系统 D.指标创建和量化【答案】B 3、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维 B.逻辑思维 C.联想思维 D.辩证思维【答案】D 4、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。A.辐射思维 B.想象思维 C.联想思维 D.收敛思维【答案】B 5、在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段 B.发展阶段 C.确立阶段 D.成熟阶段【答案】B 6、胜任特征（）主要应用于绩效管理。A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型【答案】C 7、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法 B.强迫选择法 C.成对比较法 D.直接指标法【答案】D 8、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。A.水平流动 B.流入企业 C.流出企业 D.内部流动【答案】A 9、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御性战略 D.多样性战略【答案】D 10、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。A.指标的创建和量化 B.平衡记分卡各指标的权重如何设置 C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性 D.如何处理企业级 BSC 与部门级 BSC 的关系【答案】C 11、企业级的绩效考核周期一般为（）。A.年度考评与半年度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.每日考评【答案】A 12、(2016 年 11 月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同 B.激励对象不同 C.获取方式不同 D.约束机制不同【答案】B 13、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】D 14、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者 B.绩效指标 C.考评程序和考评方法 D.考评结果【答案】C 15、经营者下列做法中违犯中华人民共和国反不正当竞争法规定的是（）。A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售 B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品 C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品 D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】D 16、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（）的标准化。A.题目 B.施测 C.评分 D.解释【答案】D 17、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点 B.自觉自愿，忠诚敬业 C.不惧安危，自我勉励 D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】B 18、现代绩效管理的根本目的是(）A.改进绩效 B.薪酬确定依据 C.晋升依据 D.奖惩依据【答案】A 19、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有 1%,这时你会（）。A.坚定信心，千方百计完成任务 B.为了避免损失，还是会推掉任务 C.先接受任务，完成不了再解释 D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】B 20、(2015 年 5 月)劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.合力求济【答案】B 21、关于效率合约曲线，说法错误是()。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】A 22、国际劳工公约对（）发生效力。A.世界各国 B.会员国 C.公约批准国 D.发达国家【答案】C 23、(2015 年 11 月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维 B.横向思维 C.发散思维 D.收敛思维【答案】C 24、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性 B.以绩效为导向、高弹性 C.以能力为导向、折中 D.以绩效为导向、折中【答案】B 25、(2017 年 5 月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用 A.跟随型薪酬策略 B.领先型薪酬策略 C.滞后型薪酬策略 D.混合型薪酬策略【答案】C 26、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况 B.企业是否真正理解和认识了现代培训 C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划 D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】A 27、法定福利保险不包括（）。A.失业保险 B.生育保险 C.工伤保险 D.企业年金【答案】D 28、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标 B.客户类指标 C.内部流程类指标 D.学习与成长类指标【答案】A 29、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制 A.创新 B.成本控制 C.关注顾客 D.关注品质【答案】B 30、(2017 年 11 月)（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解 B.劳动争议仲裁 C.劳动争议诉讼 D.劳动争议协商【答案】C 31、社会主义道德的核心是（）。A.互利双赢 B.发展生产力 C.维护公平 D.为人民服务【答案】D 32、培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】A 33、(2015 年 5 月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14 岁 B.15 岁 C.16 岁 D.18 岁【答案】A 34、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用 A.确定合格候选人的各种可能来源 B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书 D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】C 35、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。A.工作岗位轮换 B.员工晋升 C.员工降职 D.工作丰富化【答案】A 36、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。A.财务指标 B.内部指标 C.结果性指标 D.驱动性指标【答案】D 37、集体谈判的关键在于（）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益 B.劳动力市场劳动力供求状况 C.宏观经济状况 D.企业货币工资的支付能力【答案】A 38、胜任特征模型研究中，T 检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定 B.对胜任特征指标进行分析归类 C.研究胜任特征指标重叠性问题 D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】D 39、()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.福利保险【答案】B 40、(2017 年 11 月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教 B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题 C.重新安排工作日程让员工安心参与培训 D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】C 41、(2016 年 5 月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式 B.单向劝导式 C.双向倾听式 D.解决问题式【答案】B 42、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性 B.群体性 C.利益矛盾性 D.不可调和性【答案】D 43、(2017 年 5 月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征 B.概念性胜任特征 C.通用性胜任特征 D.基础性胜任特征【答案】D 44、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.U B.H C.M D.Y【答案】C 45、(2017 年 11 月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性【答案】C 46、通常情况下，（）与职位特点的关系最小。A.KPI B.PRI C.PCI D.WAI【答案】A 47、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。A.半年 B.年 C.两年 D.五年【答案】C 48、()属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限 B.工作内容 C.竞业限制 D.劳动报酬【答案】C 49、(2017 年 5 月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】D 50、(2018 年 5 月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构 B.战略目标子系统 C.战略性绩效管理工具 D.绩效管理子系统【答案】B 51、采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配 A.官僚式+家族式 B.发展式+市场式 C.家族式+市场式 D.家族式+发展式【答案】C 52、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享 B.年终或年中一次性分红 C.无保障工资的纯利润分享 D.有保障工资的部分利润分享【答案】C 53、EVA 使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】A 54、(2018 年 5 月)母子公司型的企业属于()A.直线组织 B.职能组织 C.直线参谋组织 D.委员会组织【答案】C 55、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（）来表示。A.效度 B.标准差 C.信度 D.平均数【答案】B 56、(2015 年 5 月)经济性福利不包括（）A.福利保险 B.住房补贴 C.企业年金 D.培训机会【答案】D 57、(2016 年 11 月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价 B.员工对自身工作绩效的分析评价 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】B 58、(2015 年 5 月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本 B.有利于保持队伍的稳定 C.有助于保持工作的连续性 D.有利于激发创新和活力【答案】D 59、(2016 年 5 月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出 B.保健支出 C.学习的艰苦 D.放弃工作的损失【答案】D 60、市场份额属于平衡计分卡的（）方面。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】B 61、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）A.文件设计 B.测试模式设计 C.工作岗位分析 D.评分标准确定【答案】C 62、(2016 年 5 月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法 B.配对比较法 C.主管评定法 D.评价中心法【答案】D 63、在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段 B.发展阶段 C.确立阶段 D.成熟阶段【答案】B 64、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。A.创