历年复习初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟试卷A卷（含答案）

历年复习初级经济师之初级经济师工商管理考前冲历年复习初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟试卷刺模拟试卷 A A 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发更先进产品的开发方式是()。A.自行研制开发 B.引进开发 C.结合开发 D.合作开发【答案】C 2、下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。A.情景模拟法 B.案例研究法 C.授课法 D.网络培训法【答案】A 3、企业实现净利润与普通股股数的比值是()。A.利润最大 B.每股收益 C.股东财富 D.企业价值【答案】B 4、()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。A.信息共享原则 B.信息公开原则 C.效率优先原则 D.公正平等原则【答案】B 5、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制【答案】D 6、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性 B.节奏 C.刚性 D.柔性【答案】B 7、某企业批量生产一种零件，投产批量为 6 件，经过 4 道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为 10 分钟、8 分钟、20 分钟、15 分钟，假设零件移动用时为 0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.混合移动方式【答案】C 8、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为 6 件，有 4 道加工工序。按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 20 分钟、10分钟、25 分钟、15 分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120 B.200 C.245 D.300【答案】C 9、某企业批量生产一种零件，投产批量为 20 件，共需 4 道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 10 分钟、5 分钟、25 分钟、15 分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式 B.平行顺序移动方式 C.顺序移动方式 D.随机移动方式【答案】C 10、可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为()。A.其他债券 B.普通股 C.优先股 D.收益债券【答案】B 11、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率，这是新产品开发的基本特征之一。A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.紧缩战略【答案】A 12、使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为 A.过程无偏 B.过程有偏 C.过程能力过剩 D.过程能力不足【答案】A 13、按实体的集约程度划分，企业类型可分为（）。A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业 B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业 C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团 D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业【答案】C 14、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。A.晋升 B.职位转换 C.人才储备 D.工作扩大【答案】B 15、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。A.生产技术准备过程 B.基本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产服务过程【答案】A 16、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造 B.内层技术改造 C.深层技术改造 D.核心技术改造【答案】C 17、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。A.协作 B.竞争 C.员工 D.契约【答案】D 18、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。A.正比 B.反比 C.对等 D.无【答案】B 19、某企业生产 A 品牌机电设备，同时市场上存在 B 和 C 两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对 3 种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到 A、B、C 品牌产品的评分为 0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为 2 250 元/件，据此该企业确定 A 品牌机电产品市场可销价格。A.1 723 B.1 793 C.1 800 D.2 023【答案】C 20、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为 80 件，每日工作 8 小时，时间利用系数为 0.93，废品率为 1%，该转向节的平均节拍是()分/件。A.5.0 B.5.5 C.6.5 D.7.4【答案】B 21、企业发行认股权证筹集的资金属于()。A.留存收益 B.盈余公积 C.债务资本 D.权益资本【答案】D 22、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是（）。A.设计人性化的工作方式 B.尊重员工利益 C.增加员工福利 D.支持公益活动【答案】D 23、企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。A.增加福利 B.克服了短期利润 C.价值最大化 D.筹资风险小【答案】A 24、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是()。A.基础标准 B.方法标准 C.安全标准 D.产品标准【答案】A 25、实施全面质量管理时，推动 PDCA 循环的关键阶段是（）。A.P 阶段 B.D 阶段 C.C 阶段 D.A 阶段【答案】D 26、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（）两个活动，构成了“7S”。A.整理 B.整顿 C.清洁 D.安全【答案】D 27、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中，很少单独使用。A.面谈法 B.现场调查法 C.问卷调查法 D.工作日志法【答案】D 28、在企业进行员工招聘时，可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是（）。A.成就测评 B.倾向测评 C.人格测评 D.能力测评【答案】B 29、关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则 B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限 C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作 D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领【答案】D 30、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）。A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高 B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低 C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高 D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低【答案】A 31、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。A.信息沟通 B.指令传达 C.语言交流 D.职权划分【答案】A 32、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的 0）.A.观察法 B.访谈法 C.问卷法 D.工作日志法【答案】B 33、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（）两个方面。A.计量工具 B.计量水平 C.计量目的 D.计量管理【答案】D 34、在六西格玛工作团队中，绿带一般是()工作人员。A.全职 B.兼职 C.业余 D.临时【答案】B 35、企业规章制度的核心是()A.财务制度 B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度【答案】B 36、某零件投产批量为 4 件，经过 5 道工序加工，单件每道工序作业时间依次为 20 分钟、10 分钟、20 分钟、20 分钟、15 分钟。A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.小批量生产【答案】A 37、（第四章 生产过程组织）A.0.80 B.0.95 C.1.15 D.1.25【答案】A 38、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，这称为()。A.经验筛选法 B.评价筛选法 C.技术筛选法 D.工艺筛选法【答案】A 39、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。A.工作轮换 B.行动学习 C.师带徒 D.初级董事会【答案】B 40、（第六章 技术改造与新产品开发）A.设备的改造 B.设备的更新 C.设备的大修 D.设备的升级换代【答案】A 41、企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生的()。A.经济往来关系 B.经济利益关系 C.经济协作关系 D.经济责任关系【答案】B 42、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为（）。A.设备的无形磨损 B.设备的老化 C.设备的低劣化 D.设备的有形磨损【答案】C 43、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为 100 台，每班工作时间为 8 小时，工作时间有效利用系数为 09，假定废品率为 0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第 3 道工序所需设备数为 194，最终确定第 3 道工序实际设备数为 2。A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.固定布置 D.混合类型布置【答案】B 44、（2021 年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A 工序加工产品的内径，B 工序加工产品外径，C 工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm 通过随机抽样对 A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为 0.08m。经测算，B 工序的工序能力指数为 1.5 C 工序的工序能力指数为 1.7 A.不足 B.充足 C.严重不足 D.过剩【答案】B 45、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是（）。A.提出技术改造的目标和范围 B.提出技术改造的方案和预算 C.调查分析各方案的先进性和合理性 D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】D 46、()是理财活动希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。A.财务分析 B.财务指标 C.财务目标 D.财务关系【答案】C 47、为使企业库存量保持最小，就需要遵循()。A.连续性原则 B.节奏性原则 C.准时性原则 D.柔性原则【答案】D 48、（第六章 技术改造与新产品开发）A.6 B.7 C.8 D.9【答案】B 49、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（）分类的。A.接受任务的方式 B.生产方法 C.生产的连续程度 D.产品品种和产量【答案】D 50、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额 B.企业规模有所扩犬 C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率 D.保持所有市场占有率【答案】C 51、为使企业库存量保持最小，就需要遵循()。A.连续性原则 B.节奏性原则 C.准时性原则 D.柔性原则【答案】D 52、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.A.管理层次清楚 B.管理比较深入 C.信息反馈及时 D.横向联系密切【答案】D 53、下列属于访谈法的优点的是（）。A.全面深入 B.调查数据可直接由计算机处理 C.可控性强 D.避免遗漏【答案】C 54、关于企业市场调查的说法，错误的是()A.市场调查是企业认识市场的活动 B.市场调查是为企业经营决策服务的 C.市场调查需要