备考资料2022年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷（含答案）

备考资料备考资料 20222022 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷源管理师全真模拟考试试卷 B B 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】B 2、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计 B.工作岗位分析 C.确定胜任特征 D.设计评分标准【答案】B 3、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素 A.工作环境 B.培调能力 C.实践机会 D.知识管理【答案】D 4、(2017 年 11 月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统 B.决策系统 C.命令系统 D.职能化系统【答案】A 5、(2016 年 11 月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）A.岗位评估 B.薪酬调查 C.管理培训 D.绩效考评【答案】C 6、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.全面评价原则【答案】B 7、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高 A.财务管控型 B.战略型 C.资本经营型 D.运作型【答案】D 8、EAP 计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力 B.法律纠纷 C.饮食紊乱 D.酗酒问题【答案】D 9、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。A.多少觉得这个外国人古怪 B.感到敬佩，但自己无法像他那样做 C.应该号召全国人民向这个外国人学习 D.人各有志，顺其自然【答案】D 10、（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部 B.战略型总部 C.管控型总部 D.资本经营型总部【答案】A 11、(2017 年 5 月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.保险福利【答案】A 12、()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制 B.事业部制 C.直线职能制 D.控股子公司制【答案】B 13、企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业 B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业 C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业 D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】B 14、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论 B.保留工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】D 15、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能【答案】D 16、(2017 年 11 月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.层级式模型【答案】C 17、采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配 A.官僚式+家族式 B.发展式+市场式 C.家族式+市场式 D.家族式+发展式【答案】C 18、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。A.问卷调查法 B.专家小组法 C.行为事件访谈法 D.全方位评价法【答案】C 19、技术开发型的企业发展战略是（）。A.自下而上推动 B.长期期发展战略 C.主要依靠小组长和操作者 D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】B 20、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。A.非常狭窄 B.广泛、灵活多样 C.较为狭窄 D.不易转换【答案】B 21、(2015 年 5 月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出 B.教育支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】B 22、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。A.劳动力的供给情况 B.宏观经济情况 C.双方的谈判力量 D.企业的经济效益【答案】D 23、一般而言，采用()的企业员工归属感最高。A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.控制策略【答案】C 24、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法 B.0-1 法 C.减分考评法 D.说明法【答案】B 25、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本 B.有利于保持队伍的稳定 C.有助于保持工作的连续性 D.有利于激发创新和活力【答案】D 26、人力资源战略是（）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划 B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程 C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统 D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】A 27、()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院 B.客户 C.矩阵 D.企业办学【答案】D 28、企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式 B.客户模式 C.矩阵模式 D.直线模式【答案】C 29、按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度 B.晋升的规范性 C.晋升的岗位 D.晋升的选择范围【答案】D 30、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。A.G 模式 B.S 模式 C.Y 模式 D.WH 模式【答案】D 31、(2016 年 5 月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面 B.组织与管理系统方面 C.对绩效考评认识方面 D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】D 32、在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20 B.25 C.30 D.35【答案】A 33、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。A.培训与组织目标无关联 B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间 C.以纯粹的基础知识为主 D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】D 34、“诚信”的特征包括（）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.通达性、知识性、破损性、对等性 C.适宜性、差异性、契约性、功利性 D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】A 35、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享 B.年终或年中一次性分红 C.无保障工资的纯利润分享 D.有保障工资的部分利润分享【答案】C 36、在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】A 37、（）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式 B.合作型组织模式 C.独立型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】C 38、在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面 B.第二个层面 C.第三个层面 D.第四个层面【答案】A 39、以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。A.习惯型 B.直线型 C.书本型 D.麻木型【答案】A 40、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚 B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求 C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现 D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】C 41、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉 B.绩效反馈面谈 C.核算考核结果 D.制定绩效改进计划【答案】D 42、一般而言。ES0 的主要对象是()。A.公司总经理 B.中层经理 C.科技开发人员 D.全体员工【答案】A 43、（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNI B.PCI C.PRI D.KPI【答案】A 44、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍 B.书本型思维障碍 C.权威型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】C 45、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.战略管理型【答案】C 46、(2017 年 11 月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价 B.企业对员工的评价 C.员工的个体特征 D.对员工进行职业指导【答案】C 47、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】C 48、(2018 年 5 月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A.期望 B.工具 C.效价 D.动机【答案】C 49、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.调解救济【答案】A 50、相对控股是指母公司对子公司（）。A.持有少量股份 B.持股少于 100%C.持股比例为 1312 D.持股未达 50%【答案】C 51、(2017 年 5 月)胜任特征模型研究中，T 检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定 B.对胜任特征指标进行分析归类 C.研究胜任特征指标重叠性问题 D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】D 52、(2016 年 5 月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000 B.ISO14000 C.ISO10015 D.ISO9001【答案】C 53、(2018 年 5 月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.福利保险【答案】B 54、(2018 年 5 月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.惩戒性调动【答案】C 55、以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。A.习惯型 B.直线型 C.书本型 D.麻木型【答案】A 56、COPS 属于（）。A.学业成就测试 B.职业能力测试 C.职业人格测试 D.职业兴趣测试【答案】D 57、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）A.难以接受，但自认倒霉 B.返回去，讨要少找的钱 C.考虑售货员可能不认账，就算了 D.就当捐助了【答案】D 58、(2017 年 5 月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工贡献率 D.薪酬政策和策略【答案】D 59、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。A.同行业人员具有多标准工资率 B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大 C.设备的形式可以改变 D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】C 60、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价 B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺 C.饰品华丽，以招徕顾客 D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】D 61、(2016 年 5 月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家【答案】B 62、（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的 10%以上。A.S 模式 B.Y 模式 C.B 模式 D.J 模式【答案】C 63、从理论上来看，绩效是