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备考备考 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理全年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷真模拟考试试卷 A A 卷(含答案)卷(含答案)单选题(共单选题(共 8080 题)题)1、合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的,应树立()。A.进度计划系统的观念 B.动态控制的观念 C.进度计划多方案比较和选优的观念 D.合理选择合同结构的观念【答案】C 2、建设工程项目总承包的任务从时间范围上,一般可包括从()到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计 B.工程立项 C.工程勘察 D.工程招标【答案】B 3、关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()。A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B.关键工作的总时差一定为零 C.当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。D.关键线路上各工作持续时间之和最长 E.关键线路可能有多条【答案】A 4、预付款的支付按照专用合同条款约定执行,但至迟应在开工通知载明的开工日期()d 前支付。A.7 B.14 C.28 D.42【答案】A 5、根据我国相关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是()。A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程【答案】B 6、某隐蔽工程,监理人未按约定的时间进行检查,承包人自行隐蔽覆盖后监理人要求承包人揭开重新检查,则重新检查所增加的费用和延误的工期()。A.若检查合格,由发包人承担,若检查不合格,由承包人承担 B.若检查合格,由监理人承担,若检查不合格,由承包人承担 C.不论检查合格与否,均由发包人承担 D.不论检查合格与否,均由承包人承担【答案】A 7、在某工程双代号网络计划中,工作 N 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 20 天和第 25 天,其持续时间为 9d,该工作有两项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第 32 天和第 34 天,则工作 N 的总时差和自由时差分别为()d。A.3 和 0 B.3 和 2 C.5 和 0 D.5 和 3【答案】D 8、属于项目风险评估工作的是()。A.确定风险因素 B.收集与项目风险有关的信息 C.编制项目风险评估报告 D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】D 9、依据建设工程产品的特性,建设工程职业健康安全与环境管理特点不包括()A.适应性 B.复杂性 C.多变性 D.协调性【答案】A 10、发包人逾期支付预付款超过 7 天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后 7 天内仍未支付的,承包人有权()。A.增加工程款额 B.修改合同工期 C.暂时停止施工 D.改变质量标准【答案】C 11、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。A.进度计划系统的结构分析 B.调查研究和收集资料 C.项目的工作编码 D.编制各层进度计划【答案】A 12、建设工程安全生产事故应急预案的管理,包括应急预案的评审、()和奖惩。A.存档、执行 B.备案、执行 C.存档、实施 D.备案、实施【答案】D 13、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是()。A.先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码 B.先进行项目工作编码,后进行项目结构分析 C.先编制总进度计划,后编制各层进度计划 D.先进行项目结构分析,后进行资料收集【答案】A 14、根据我国现行规定,预付款担保的主要形式是()。A.银行保函 B.现金 C.现金支票 D.不可撤销信用证【答案】A 15、项目风险管理过程包括:项目风险响应;项目风险评估;项目风险识别;项目风险监控,其正确的管理流程是()。A.-B.-C.-D.-【答案】A 16、某工程项目截至 8 月末的有关费用数据为:BCWP 为 980 万元,BCWS 为 820万元,ACWP 为 1050 万元,则其 SV 为()万元。A.-160 B.160 C.70 D.-70【答案】B 17、某工程安全事故造成了 960 万元的直接经济损失,没有人员伤亡,关于该事故调查的说法,正确的是()。A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查 B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查 C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查 D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】D 18、(2019 年真题)按照国际通用的预警信号颜色表示,安全状况为“受到事故的严重威胁”时,预警信号颜色及等级为()。A.黄色,级预警 B.橙色,级预警 C.橙色,级预警 D.黄色,级预警【答案】B 19、根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()。2018 真题 A.受冻临界强度 B.养护标准 C.内外温差 D.保温系数【答案】A 20、项目实施期管理的主要任务是()。A.确定项目的范围 B.确定项目的定义 C.实现项目的目标 D.沟通与协调【答案】C 21、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前()天的日期为基准日期。A.14 B.20 C.28 D.30【答案】C 22、安全检查制度是施工企业安全生产管理的一项重要内容,下列不属于安全检查内容的是(?)A.查思想 B.查技术方法 C.查隐患 D.查伤亡事故【答案】B 23、(2018 年真题)某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。A.业主方与监理方 B.业主方与工程总承包方 C.监理方与工程总承包方 D.工程总承包方与设计方【答案】B 24、从合同的计价方式看,施工合同条件(新红皮书)是()合同。A.单价 B.固定总价 C.可调总价 D.成本加酬金【答案】A 25、某国际工程合同额为 5000 万元人民币,合同实施天数为 300 天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为 5 亿人民币,同期内公司的总管理费为 1500 万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期 30 天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.10 B.12 C.15 D.50【答案】C 26、在施工成本的各种核算方法中,业务核算比()。A.会计核算的范围广,比统计核算的范围窄 B.会计核算的范围窄,比统计核算的范围广 C.会计核算和统计核算的范围广 D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】C 27、沟通过程的要素中,()是沟通过程的出发点和落脚点,并且在沟通过程中具有积极的能的作用。A.沟通主体 B.沟通对象 C.沟通环境 D.沟通渠道【答案】B 28、对施工分包单位的成本控制,下列说法错误的是()。A.施工总承包单位可以通过竞争方式降低分包工程的合同价格,以降低承包工程的施工总成本 B.在对分包工程款的支付审核方面,应严格审核实际完成工程量 C.对于业主指定分包,施工总承包单位只需配合业主付款 D.对于业主指定分包,如果不是由业主直接向分包支付工程款,则要把握分包工程款的支付时间【答案】C 29、建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、()、项目管理组织信息,以及编码信息。A.业主组织信息 B.总包组织信息 C.项目组织信息 D.分包组织信息【答案】C 30、下列质量风险中,属于技术风险的是()。A.恶劣的气象条件 B.项目实施人员自身水平的局限性 C.组织结构不合理 D.工作流程组织不科学【答案】B 31、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是()。A.技术原因 B.管理原因 C.社会、经济原因 D.人为事故和自然灾害原因【答案】C 32、关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度,下列说法正确的是()。A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 10年 B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理 C.过渡期满后,工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任 D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由本人自主决定【答案】B 33、特种作业操作证在全国范围内有效,离开特种作业岗位()以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业。A.3 个月 B.6 个月 C.1 年 D.5 年【答案】B 34、质量手册的支持性文件是()。A.质量体系程序文件 B.质量记录文件 C.质量方针文件 D.质量目标文件【答案】A 35、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。A.组织措施 B.经济措施 C.技术措施 D.管理措施【答案】D 36、“建筑业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()。A.人的因素 B.社会环境因素 C.管理环境因素 D.方法的因素【答案】B 37、某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为 10000m3,其中人工费占比 30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为 30 万元;施工期间人工费平均上涨 15%,竣工结算工程量为 20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。A.62.7 B.31.35 C.60 D.69【答案】A 38、在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是()。A.确定计划值 B.目标分解 C.收集实际值 D.计划值与实际值的比较【答案】C 39、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是()。2016 A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收 B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施 C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收 D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】C 40、对于质量不合格问题,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,保持工程质量形成过程受控状态的 PDCA 循环阶段是()。A.计划 B.实施 C.检查 D.处置【答案】D 41、在国际工程承包合同中,合同双方往往愿意采用 DAB 解决争议。在 DAB 机制下,如双方在收到决定后()内均未提出异议,则该决定是最终的,对双方均有约束力。A.14 天 B.21 天 C.28 天 D.42 天【答案】C 42、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005),工程总承包单位可以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。(2012)A.勘察、设计、施工、采购、试运行 B.决策、设计、施工 C.决策、设计、施工、采购 D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】A 43、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。A.工程咨询 B.工程管理 C.工程监督 D.工程策划【答案】A 44、当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作进行调整。A.资源强度小或直接费用高 B.资源强度小或费用低 C.资源占用量大或直接费用高 D.资源占用量小或直接费用高【答案】B 45、在单代号搭接网络计划中,工作 G 的持续时间为 4 天,紧前工作有 D、E 工作,工作 DG 之间的搭接关系为 STF=12 天,工作 EG 之间的搭接关系为STS=6 天,D、E 工作的时间参数如下表所示,则 G 工作的最早开始时间与最早结束时间分别为()。A.12 天和 16 天 B.14 天和 18 天 C.16 天和 20 天 D.18 天和 22 天【答案】C 46、建设项目工程总承包的基本出发点是(),实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A.借鉴工业生产组织的经验 B.借鉴工业生产实施的经验 C.借鉴工业生产管理的经验 D.借鉴工业生产
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