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备考备考 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理自我年初级经济师之初级经济师工商管理自我检测试卷检测试卷 B B 卷(含答案)卷(含答案)单选题(共单选题(共 8080 题)题)1、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为 6 件,有 4 道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 20 分钟.10 分钟.25 分钟.15 分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A.120 B.200 C.245 D.300【答案】C 2、企业在相同的时间间隔内,生产大致想通数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的()。A.柔性原则 B.节奏性原则 C.比侧性原则 D.准时性原则【答案】B 3、企业目标是获取高速成长的市场机会,有强烈的创新愿望,这是企业处于()的特点。A.创业阶段 B.集体化阶段 C.规范化阶段 D.精细阶段【答案】B 4、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施().A.技术方法变革 B.服务对象变革 C.组织结构变革 D.文化变革【答案】D 5、某企业批量生产一种零件,投产批量为 20 件,共需 4 道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 10 分钟、5 分钟、25 分钟、15 分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式 B.平行顺序移动方式 C.顺序移动方式 D.随机移动方式【答案】C 6、某灯具生产企业生产 A、B、C 三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A 种灯具的过程能力指数为 1.8,B 种灯具样本的平均寿命为 9760 小时,样本标准偏差为150 小时,C 种灯具的设计寿命为不低于 9200 小时,C 种灯具的过程能力过剩。A.0.84 B.1.04 C.1,24 D.1,34【答案】C 7、企业对终止的劳动合同应至少保存()年 A.1 B.2 C.3 D.4【答案】B 8、在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于()。A.半变动成本 B.阶梯式成本 C.延期变动成本 D.曲线成本【答案】C 9、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础 B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息 C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准 D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】D 10、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是()。A.维持企业现有利润额 B.维持现有企业规模 C.迅速扩大企业规模 D.保持现有市场占有率【答案】C 11、企业实现净利润与普通股股数的比值是()。A.利润最大 B.每股收益 C.股东财富 D.企业价值【答案】B 12、劳动者单方解除合同,一般情形下提前()通知解除合同。A.10 天 B.15 天 C.30 天 D.60 天【答案】C 13、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。A.创意构思 B.开发决策 C.设计 D.试制【答案】C 14、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。A.予以公告 B.吊销其税务登记证 C.责令其停业,限期整改 D.吊销其营业执照【答案】A 15、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。A.管理层次清楚 B.管理比较深入 C.信息反馈及时 D.横向联系密切【答案】D 16、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()。A.创意构思 B.开车决策 C.设计 D.试制【答案】C 17、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。A.上对下的控制较少 B.实行独立经营 C.中基层有较多的决策权 D.实行独立核算【答案】C 18、工序能力指标的用途不包括()。A.预测产品销量 B.协调工序间的相互关系 C.选择经济合理的工序方案 D.验证工序质量保证能力【答案】A 19、关于企业财务管理的目标,()体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。A.利润最大化 B.每股收益(权益资本净利率)最大化 C.股东财富最大化 D.企业价值最大化【答案】D 20、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为 12 万元。使用后第 1 年的维持费用为6000 元,实际残值为 10 万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。A.1.5 B.2.0 C.2.6 D.5.5【答案】C 21、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,还要根据考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()功能。A.监控 B.激励 C.管理 D.导向【答案】C 22、下列生产类型中,通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备,且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。A.小批生产类型 B.中批生产类型 C.大星生产类型 D.单件生产类型【答案】C 23、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值 K016000 元,每年低劣化增加值 1000 元,更新时无残值。A.企业实际情况 B.统筹规划 C.提高效益 D.技术进步【答案】D 24、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息,并用特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为()。A.职务分折 B.工作分析 C.职务描述 D.岗位描述【答案】B 25、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位,这种招聘方法是()。A.晋升 B.职位转换 C.人才储备 D.工作扩大【答案】B 26、与文案调查法相比,实验调查法的特点是()A.调查时间短 B.调查成本低 C.调查结论根据有说服力 D.收集资料多【答案】C 27、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤 200 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000 万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失 300 万元,而这些旧设备的残值为 50 万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的 340 元降低至 300 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 0.3。A.6000 B.6250 C.6300 D.6350【答案】B 28、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.13 B.35 C.57 D.1015【答案】B 29、生产过程中空间组织的最基本原则是()。A.有利于保证安全生产 B.有利于企业内各项生产活动的正常进行 C.有利于合理利用空间 D.有利于减少运输空间【答案】B 30、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为 80 件,每日工作 8 小时,时间利用系数为 0.93,废品率为 1%,该转向节的平均节拍是()分/件。A.5.0 B.5.5 C.6.5 D.7.4【答案】B 31、下列资金中,属于企业自留资本的是()。A.信托资金 B.未分配利润 C.商业信贷资金 D.政策性信贷【答案】B 32、在授权的过程中,职权流动的方向总是()。A.向下的 B.横向的 C.向上的 D.交叉的【答案】A 33、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()。A.生产率 B.生产周期 C.生产提前期 D.节拍【答案】D 34、关于作业成本法,下列说法错误的是()。A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法 B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系 C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式 D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段【答案】D 35、()的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。A.投资费用比较法 B.线性规划法 C.分支界限法 D.重心法【答案】D 36、新产品通过鉴定后,在投放市场之前组织的试验性销售属于()。A.品牌名称 B.促销方式 C.市场试销 D.运输方式【答案】C 37、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。A.速动比率 B.营运能力比率 C.风险报酬率 D.流动比率【答案】B 38、可以在 1 年内或超过 1 年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。A.固定资产 B.股权投资 C.现金流动 D.流动资产【答案】D 39、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额 B.企业规模有所扩大 C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率 D.保持所有市场占有率【答案】C 40、下列属于固定股利政策优点的是()。A.股利支付与公司盈利能力相挂钩 B.有利于公司树立良好的形象 C.有利于提高公司股价 D.有利于企业提高经营业绩【答案】B 41、生产过程的均衡性原则又称为()。A.连续性原则 B.节奏性原则 C.比例性原则 D.准时性原则【答案】B 42、某水泥厂年产水泥 100 万吨,每吨水泥的成本为 900 元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资 8000 万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至 850 元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为 0.3。A.总投资与总产量 B.总产量与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期【答案】C 43、某企业利润总额的历史资料如下表所示:A.94.5 B.94.9 C.94.75 D.73.9【答案】C 44、甲公司聘用李某为员工,双方签订劳动合同约定:每日工作时间为 6 小时,每周工作时间为 6 天,合同期限为 2017 年 9 月 1 日至 2021 年 8 月 31 日该劳动合同属于()A.无固定期限劳动合同 B.不定期劳动合同 C.非全日制劳动合同 D.固定期限劳动合同【答案】D 45、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础 B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息 C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准 D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】D 46、下列关于市场调查方案的说法,正确的是()。A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题 B.调查单位是所要调查的经济现象的总体 C.调查项目是指调查问卷中具体的问题 D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】D 47、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是()。A.决策影响面小 B.企业部门多 C.部门主管素质高 D.技术简单【答案】D 48、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽视了()。A.培训计划的检查 B.培训人员的素质
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