题库检测试卷A卷附答案中级经济师之中级工商管理题库附答案（典型题）

题库检测试卷题库检测试卷 A A 卷附答案中级经济师之中级工商管卷附答案中级经济师之中级工商管理题库附答案（典型题）理题库附答案（典型题）单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某股份有限公司于 2019 年 9 月 30 日成立，李某是该公司的发起人股东。根据我国公司法，李某持有的该公司股份在()后才能转让。A.2019 年 10 月 29 日 B.2019 年 12 月 29 日 C.2020 年 3 月 29 日 D.2020 年 9 月 29 日【答案】D 2、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为 500 A.10 B.15 C.20 D.50【答案】C 3、A 公司控股股东以其持有的 A 公司的股权抵偿对 A 公司的债务，这种以股抵债的行为会使 A 公司的()。A.股东权益增加 B.资产负债率提高 C.流动资产增加 D.流动资本增加【答案】B 4、企业某种原材料的年需求量为 8000 吨，单价为 10000 元/吨，单次订货费用为 400 元，每吨年保管费率为 1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100 B.150 C.200 D.250【答案】C 5、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.平衡计分卡 B.交替排序法 C.目标管理法 D.标杆超越法【答案】A 6、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为 2000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,期末在制品定额为 300 件,期初预计在制品结存量为 150件;丙车间投入量为 2000 件;乙车间半成品外销量为 1000 件,期末库存半成品定额为 400 件,期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.4600 号 B.5000 号 C.4800 号 D.5500 号【答案】B 7、假设无风险报酬率为 3.5，某公司股票的风险系数为 1.2，市场平均报酬率为 9.5，则该公司发行股票的资本成本率（）A.9.5 B.9.9 C.10.7 D.13.0【答案】C 8、经核算得知某产品的单位产品成本为 62 元，企业希望该产品的目标利润率达到 20%，则该产品的单位价格应是()元。A.74.4 B.76.2 C.77.2 D.78.1【答案】A 9、丰田生产方式可以实施目视管理的是（）。A.全面质量管理 B.看板管理 C.自动化管理 D.JIT【答案】B 10、并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。A.善意并购 B.敌意并购 C.强行收购 D.协商收购【答案】B 11、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（）。A.薪酬激励计划 B.人员使用计划 C.人员培训开发计划 D.劳动关系计划【答案】B 12、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B 13、电子支付过程中，货币债权以（）的方式被持有、处理、接收。A.数字信息 B.物理实体 C.金银铸币 D.商品实物【答案】A 14、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）发展战略。A.横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化 D.不相关多元化【答案】D 15、甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于()。A.技术咨询合同 B.技术转让合同 C.委托开发合同 D.合作开发合同【答案】A 16、关于市场定位的说法，错误的是（）。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置 B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象 C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位 D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】A 17、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为（）。A.垂直一体化战略 B.横向一体化战略 C.多元化战略 D.灰色市场策略【答案】D 18、电子商务运作系统的组成要素中，推动电子商务发展的根本力量是（）。A.消费者 B.企业 C.CA 认证中心 D.银行【答案】B 19、下列安排车间生产任务的方法中，适用于单件小批生产企业的是()。A.在制品定额法 B.累计编号法 C.生产周期法 D.连锁计算法【答案】C 20、企业要想达到较大规模的营销，就要有较大规模的分销渠道，建立大范围的（）。A.会员网络 B.分销网络 C.快递网络 D.服务网络【答案】B 21、（）是市场细分的基础。A.产品质量 B.消费需求的差异性 C.文化习俗 D.行政区域划分【答案】B 22、党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是（）。A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系 B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系 C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系 D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系【答案】B 23、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的国际市场进入的模式是（）。A.投资进入模式 B.贸易进入模式 C.联邦模式 D.契约进入模式【答案】B 24、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）A.地理细分 B.心理细分 C.行为细分 D.人口细分【答案】D 25、市场营销管理的任务实质是进行（）管理 A.需求 B.环境 C.消费者 D.沟通【答案】A 26、某超市利用消费者的心理特点，将某款的商品价格定为 99.88 元，比原先100 元要更受欢迎，该超市采用的心理定价策略属于（）。A.习惯定价策略 B.整数定价策略 C.招徕定价策略 D.尾数定价策略【答案】D 27、（2020 年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）。A.发起人对公司所有债务承担连带责任 B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所 C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】C 28、下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）A.代表 1/10 以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议 B.1/3 以上的董事可以提议召开董事会临时会议 C.1/3 以上的监事可以提议召开董事会临时会议 D.董事会每年度至少召开两次会议【答案】C 29、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法【答案】C 30、下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（）A.员工使用计划 B.员工培训开发计划 C.劳动关系计划 D.员工招聘计划【答案】B 31、企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。A.企业竞争战略 B.企业事业部战略 C.企业发展战略 D.企业职能战略【答案】D 32、（2020 年真题）根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（）。A.财务负责人的聘任权 B.股东会的表决权 C.监事的选举权 D.公司股利的分配权【答案】A 33、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。A.直接出口模式 B.间接出口模式 C.国际直接投资模式 D.许可模式【答案】C 34、（）既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，也是推动电子商务发展的根本力量。A.消费者 B.银行 C.企业 D.CA 认证中心【答案】C 35、反映企业现实生产能力的是（）。A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.审核生产能力【答案】B 36、M 公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券 2 亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（）。A.甲省人民政府 B.乙市人民政府 C.甲省国资监管机构 D.乙市国资监管机构【答案】D 37、关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产 B.使用 MRP 实现物料相关需求的计划，以 JIT 实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求 C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低 D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制【答案】C 38、（2017 年真题）某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10 天内付款的客户可享受 2%的价格优惠,30 天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为 5000 万，单位成本为 2000元,预期销售量为 50000 合,投资收益率为 20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.2020 B.2200 C.3000 D.3200【答案】B 39、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过（）选举产生。A.半数 B.三分之一 C.三分之二 D.四分之三【答案】A 40、下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是（）A.减少库存点 B.减少装卸次数 C.设定最低订货量 D.包装简易化【答案】C 41、关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤 B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题 C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行 D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】D 42、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为 1.15，时间修正系数为 1.1，技术寿命修正系数为 1.2。经调查，2 年前类似技术交易转让价格为 50 万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于 2015 年 9 月 17 日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017 年 7 月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发 B.项目合作 C.研发外包 D.联合开发【答案】C 43、国际航空货物运输方式中，被称为“桌到桌运输”的是（）。A.班机运输 B.包机运输 C.集中托运 D.航空速递【答案】D 44、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件；丙车间投入量为 2000 件：乙车间半成品外售量为 1 000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.3000 B.3200 C.3600 D.4500【答案】B 45、（2021