题库检测试卷A卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关提分题库及完整答案

题库检测试卷题库检测试卷 A A 卷附答案企业人力资源管理师之一卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关提分题库及完整答案级人力资源管理师通关提分题库及完整答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣 B.直观展示被试者的真实水平 C.考官与被试者之间可实现互动 D.被试者能获得身临其境体验【答案】C 2、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。A.职业生涯中期 B.职业生涯早期 C.职业选择和准备期 D.职业生涯后期【答案】B 3、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性 B.谈判本身的不确定性 C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判未来的不确定性【答案】A 4、在进行绩效指标设计时，PCI 一般可以通过（）获得。A.战略目标的分解 B.构建岗位胜任特征模型 C.了解员工的发展需求 D.调查员工的工作态度【答案】B 5、干涉人际交往属于（）的压力源。A.工作本身因素 B.组织中角色 C.组织中人际关系 D.组织结构与气候【答案】D 6、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值 B.高于现值 C.等于现值 D.接近现值【答案】B 7、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。A.谈判本身的不确定性 B.谈判未来的不确定性 C.谈判结果的特殊复杂性 D.谈判问题的特殊复杂性【答案】A 8、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。A.创新 B.创造 C.创新能力 D.独创【答案】B 9、平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】A 10、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。A.成本收益分析 B.群体批次分析 C.员工满意度分析 D.员工流动后果分析【答案】B 11、（）是衡量测试有效性的指标。A.标准化 B.信度 C.效度 D.常模【答案】C 12、在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计 B.绩效考评运作体系设计 C.绩效考评结果反馈体系设计 D.制定绩效管理制度【答案】C 13、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标【答案】D 14、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素 A.市场竞争 B.共同投资 C.反垄断法 D.产业组织政策【答案】B 15、泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理 B.科学管理模式 C.科学管理原则 D.科学管理方法【答案】A 16、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展 B.衰退 C.合并或迅速发展 D.正常发展至成熟【答案】C 17、属于比尔?盖茨确立的 10 大优秀员工准则的是（）。A.站在自己的立场上为客户着想 B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力 C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心 D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】C 18、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。A.自我评价 B.直接主管评价 C.间接主管评价 D.同事评价【答案】C 19、可以选择外部人员的内部晋升制是（）。A.破格晋升 B.常规晋升 C.公开竞争型晋升 D.封闭型晋升【答案】C 20、对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织 B.部门 C.班组 D.岗位【答案】D 21、建立系统的培训体系的基础是()。A.完整的培训管理机构 B.健全的培训管理体系 C.强大的培训师资队伍 D.雄厚的培训经费保障【答案】A 22、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间【答案】B 23、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。A.要体现不同的岗位特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格 D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】C 24、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。A.J 模式 B.N 模式 C.Y 模式 D.WX 模式【答案】A 25、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况 B.企业是否真正理解和认识了现代培训 C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划 D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】A 26、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】D 27、(2017 年 5 月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案 B.综合应急预案 C.现场处置方案 D.部门应急预案【答案】B 28、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。A.组织与管理系统方面的障碍 B.信息交流方面的障碍 C.如何实现组织考评与个人考评的衔接 D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】C 29、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法 B.员工流动后果分析 C.成本收益分析法 D.效率评价法【答案】C 30、(2017 年 5 月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】D 31、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出 B.保健支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】D 32、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样 B.待遇高低一般齐 C.遵守制度一致化 D.奖励惩罚一刀切【答案】C 33、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型 B.增长型 C.文化型 D.合作型【答案】B 34、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。A.折中，以绩效为导向 B.高弹性，以绩效为导向 C.折中，以能力为导向 D.高弹性，以能力为导向【答案】B 35、(2017 年 5 月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()A.战略规划部 B.财务部 C.人力资源部 D.企业领导班子【答案】D 36、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】B 37、一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。A.确定考评时间 B.确定考评方式和方法 C.整理以往的考评成绩 D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】D 38、职业锚是指（）。A.日前岗位 B.职业定位 C.员工的个人兴趣 D.员工的价值观【答案】B 39、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）A.文件设计 B.测试模式设计 C.工作岗位分析 D.评分标准确定【答案】C 40、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G 模式 B.WX 模式 C.S 模式 D.WH 模式【答案】A 41、(2017 年 11 月)()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式 B.独立型组织模式 C.合作型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】B 42、员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。A.企业文化 B.角色模糊 C.角色冲突 D.工作条件【答案】B 43、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了 B.只有大的发明创造才是创新 C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异 D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】C 44、在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院 B.客户 C.矩阵 D.企业办学【答案】A 45、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析 B.培训计划制定 C.培训活动组织实施 D.培训效果评估【答案】B 46、(2016 年 5 月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身 B.实践模拟 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解【答案】A 47、绩效管理系统不包括（）。A.监督管理体系 B.绩效指标体系 C.考评运作体系 D.结果反馈体系【答案】A 48、由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性 B.公平性 C.潜在性 D.延迟性【答案】C 49、（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】C 50、(2015 年 11 月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】B 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、企业能力分析方法包括（）。A.纵向分析 B.横向分析 C.管理分析 D.生产分析 E.财务分析【答案】AB 2、关于工资决定理论，下列说法正确的是（）A.人力资本理论不是工资的决定理论 B.边际生产力理论认为工资取决于劳动生产力 C.均衡价格理论重点考虑了劳动力供给对工资的影响 D.工资效益理论认为工资效益是决定工资水平的重要依据 E.集体谈判工资理论认为，短期工资取决于劳资双方在谈判中交涉力量的对比【答案】AD 3、从环境方面分析员工职业生涯规划的影响因素时，包括（）。A.社会环境 B.政治环境 C.人文环境 D.经济环境 E.科技的发展【答案】ABD 4、(2016 年 11 月)（）会抑制想象思维。A.人际关系不协调 B.思维模式固定化 C.工作任务有一定难度 D.处于消极和压抑的心理状态 E.心理调控系统坚强有力【答案】ABD 5、(2016 年 5 月)员工职业生涯中期的组织管理措施包括（）。A.实施工作轮换 B.改善工作环境和条件 C.提拔晋升，职业道路畅通 D.做好细致的思想工作 E.安排富有挑战性的工作【答案】ABC 6、（）属于职业能力测试。A.COPS B.GATB C.CAT D.16PF E.TAT【答案】BC 7、职业生涯面谈一般是由（）对员工实施。A.直接上级 B.高层管理者 C.员工的精神导师 D.第三方机构咨询师 E.人力资源管理部的职业生涯专职管理人员【答案】C 8、以间接形式支付的工资，如职业安全、个人地位、晋升机会、富于挑战性的工作等。属于()。A.货币收益 B.非货币收益 C.相关性收益 D.个人收益 E.组织收益【答案】BC 9、集体劳动争议与团体劳动争议的区别在于（）。A.当事人不同 B.内容不同 C.处理的程序不同 D.处理的结果不同 E.发生争议的理由不同【答案】ABC 10、依靠自己独立进行思考对克服（）有所帮助。A.习惯性思维障碍 B.权威型思维障碍 C.从众型思维障碍 D.书本型思维障碍 E.直线型思维障碍【答案】BCD 11、结构化培训体系的子系统包括（）。A.培训管理体系 B.培训课程体系 C.培训设计体现 D.培训实施体系 E.培训反馈体系【答案】ABD 12、应聘申请表应该具有以下功能（）A.传递企业的价值观，远景 B.分享企业文化，经营理念和价值观 C.应具备的岗位胜任特征模型及其素质要求 D.传递企业自身的基本状况 E.了解应聘者的相关信息【答案】ABCD 13、(2016 年 5 月)经营者年薪制的职能包括（）。A.补偿职能 B.约束职能 C.激励职能 D.保障职能 E.核算职能【答案】ABC 14、绩效考评管理机构的职责权限包括（）。A.考评指标体系的设计 B.考评主体的选择与培训 C.考评模式的选