题库及精品答案注册会计师之注会公司战略与风险管理通关提分题库及完整答案

题库及精品答案注册会计师之注会公司战略与风险题库及精品答案注册会计师之注会公司战略与风险管理通关提分题库及完整答案管理通关提分题库及完整答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、甲企业是一家互联网培训机构，主要通过远程课件对参加考试的学员进行培训，下 列各项中对该企业来说属于劣势的是（）。A.甲企业竞争对手抢走其知名授课教师 B.甲企业提供 24 小时人工客服 C.甲企业对于学员投诉采用推诿拖沓的处理方式 D.远程教育市场前景非常广阔【答案】C 2、随着市场需求的变化，如今消费者更在意汽车外观、车型。在了解市场需求后，汽车制造企业甲公司将注意力转向车型，设计生产了很多款式不同的汽车，然而，这些款式显著不同的汽车采用的零部件和底盘是相同的。下列选项中，属于甲公司采用的战略创新途径是（）。A.渐进性创新新颖程度 B.创新的基础产品和产品家族 C.在组件层面创新 D.突破性创新新颖程度【答案】B 3、近年来由于 VR 技术的兴起，龙科公司依靠强大的研发实力向市场推出一款VR 产品，受到广大消费者的欢迎。随后，龙科公司通过市场调研，在原有技术的基础上对 VR 产品改造升级，推出一系列新型 VR 产品。龙科公司这种战略属于（）。A.市场渗透战略 B.产品开发战略 C.市场开发战略 D.多元化战略【答案】B 4、（2021 年真题）福门公司是 R 国一个专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务的企业，建立了遍布全国城镇的服务网络，在 R 国老年人清洁服务市场占有 90%以上的份额。下列各项中，属于福门公司所采用的竞争战略实施条件的是（）。A.老年人清洁服务市场容量有限 B.老年人清洁服务的需求与其他群体差异不大 C.在目标市场上，成长速度缺乏吸引力 D.在老年人清洁服务市场上没有其他竞争对手采取类似的战略【答案】D 5、作为中国自营式电商企业之一的普东公司，其在薪酬水平管理上采用的策略：针对技术研发等高精尖岗位，其薪酬水平是国内技术行业平均薪酬的 2 倍左右；针对物流配送等辅助性岗位，其薪酬水平大体与市场平均水平相当。根据上述信息判断，普东公司采用的薪酬水平策略是（）。A.领先型策略 B.匹配型策略 C.拖后型策略 D.混合型策略【答案】D 6、下列属于职权范畴的是（）。A.年末对下属进行绩效考评 B.生产车间的老师傅具有很高威望 C.榜样的力量 D.总经理秘书对决策起到影响【答案】A 7、TB 是国内膳食补充剂领军品牌，2018 年其澳大利亚全资子公司以自有资金方式购买拜耳旗下的儿童营养补充剂品牌 Penta-rite 业务资产，本次交易总对价将不高于 69000 万澳元。此次并购是 TB 公司在全球细分领域市场布局的重要部分，一定程度上避开了进入壁垒。下列关于 TB 公司并购战略的说法错误的是（）。A.该并购不以谋求产业利润为首要目的，而是靠获得投资利润 B.企业并购的动机是迅速进入，争取市场机会，规避各种风险 C.按收购资金来源分类，此次收购属于非杠杆收购 D.按并购双方所处的产业分类，此次收购属于横向收购【答案】A 8、甲公司是一家上市公司，主营业务为缝纫机。某年收购利多矿业 100%的股权。由于 甲公司未从事过矿产资源的开采、生产和销售，在矿山经营管理和技术方面缺少经验。为防范可能发生的风险，甲公司决定提取税前风险准备金。根据以上信息可以判断，甲 公司的这一做法属于（）。A.损失融资 B.风险资本 C.应急资本 D.套期保值【答案】B 9、下列表述中属于内部控制五要素中的控制活动要素范畴的是（）。A.企业应当加强内部审计工作，保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性 B.企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制 C.企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度 D.企业应当结合内部监督情况，定期对内部控制的有效性进行自我评价【答案】B 10、乙公司是一家汽车制造企业，为了提高生产效率和生产管理能力，乙公司向国外的一家飞机制造企业学习生产制造经验，乙公司采用的基准分析类型为（）。A.竞争性基准 B.一般基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准【答案】C 11、甲公司是一家上市公司，按照有关法律法规的规定，该公司需要定期进行信息披露。下列不属于公司信息披露应当披露的重要信息的是（）。A.公司经营目标和非财务信息 B.关联方交易 C.不可预期的风险因素 D.公司财务和业绩状况【答案】C 12、甲公司是国内的一家快递公司。在国外自助快递站建设已有 10 多年历史，移动互联网，大数据、云计算、本地生活 O2O 快速发展的大背景下，甲公司计划在各个高校、社区投放智能快递柜，以解 决快递“最后一公里”的困境。甲公司通过学习美国快递公司自助快递站的建设模式，顺利完成了 智能快递柜的投放。甲公司的基准分析类型是（）。A.内部基准 B.一般基准 C.竞争性基准 D.过程或活动基准【答案】B 13、（2013 年真题）甲汽车制造公司准备到发展中国家 M 国投资，对 M 国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（）。A.M 国汽车零部件产业发展状况 B.M 国政府对汽车业发展的产业政策 C.M 国劳动力价格和素质 D.M 国对汽车的需求状况【答案】B 14、甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各 项中，不属于甲公司货源策略优点的是（）。A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格 B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的商品 C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营 D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息【答案】B 15、某企业实施多元化战略，在不同国家和地区提供不同的产品和服务。与此战略最不可能匹配的组织结构为（）。A.SBU B.矩阵制组织结构 C.职能制组织结构 D.H 型结构【答案】C 16、W 公司由甲、乙两位合伙人创立，主要从事管理咨询服务。双方约定，甲负责公司日常业务决策，而重大事务则须由甲、乙两人同时决策。公司目前拥有员工 18 人，受甲直接指挥。根据以上信息可以判断，该公司采取的组织结构属于（）。A.创业型组织结构 B.职能制组织结构 C.战略业务单位组织结构 D.矩阵制组织结构【答案】A 17、W 集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合 W 集团采用的组织结构是（）。A.H 型结构 B.职能制结构 C.事业部制 D.M 型组织结构【答案】A 18、天元公司主要从事民用涤纶长丝的生产与销售。下列各项中，不属于分析该企业战略风险应收集的初始信息的是（）。A.主要客户、供应商及竞争对手的有关情况 B.市场对该企业产品或服务的需求 C.国内外宏观经济政策和经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策 D.企业组织效能和管理现状【答案】D 19、乙公司在对某投资对象国家进行考察时，发现该国近年来通货膨胀率居高不下，给企业运营带来了不小的压力，因此决定推迟针对该国的直接投资。这表明该公司在进行决策时考虑了（）。A.经济因素 B.技术因素 C.法律和政治因素 D.文化因素【答案】A 20、（2017 年真题）丁国的 S 公司是一家全球 500 强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权集中在上层，资历在员工晋升中发挥着重要作用。S 公司的企业文化类型是（）。A.任务导向型 B.权力导向型 C.角色导向型 D.人员导向型【答案】C 21、某手机厂商推出一款新型手机时制订了一个较高的价格，过了三个月后开始降价，以扩大销路，这种定价方式属于（）。A.渗透定价法 B.撇脂定价法 C.差别定价法 D.动态定价法【答案】B 22、任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与，企业追求的是利益相关者的整体利益，而不仅仅是某些主体的利益，这体现的是公司治理理论中的（）。A.委托代理理论 B.资源依赖理论 C.利益相关者理论 D.超产权理论【答案】C 23、上个世纪三十年代，伯勒和明斯合作出版的著作正式拉开了公司治理理论研究的序幕。经过八十多年的演变，现发展为委托代理理论、资源依赖理论和利益相关者理论等三种主流观点。下列关于公司治理理论的说法中，不正确的是（）。A.所有权与控制权分离导致了委托代理问题的产生 B.资源依赖理论认为组织需要通过获取环境中的资源来维持生存，没有组织可以完全实现资源自给，企业经营所需的资源大多需要在环境中进行交换获得 C.利益相关者理论认为任何一个公司的发展都离不开股东的投资或参与，企业追求的是股东利益最大化 D.利益相关者理论认为并不是只有股东承担剩余风险，员工、债权人、供应商都可能是剩余风险的承担者【答案】C 24、山东某钢材生产企业在对自身所处的宏观环境进行分析。下列分析中属于政治和法律环境分析的是（）。A.去年欧盟针对中国钢铁产品采取了反倾销措施 B.通货膨胀率不断提高，企业生产经营压力加大 C.银行严控钢铁企业的贷款规模，钢铁企业面临着不予增量、续贷困难、涨息和抽贷等问题 D.由于生活方式的变化，汽车消费增多，带动钢铁需求【答案】A 25、进入夏季，啤酒会受到广大消费者的格外青睐，为了吸引消费者，酒类生产商都会采取诸如降价销售等营销措施，各大卖场也会开设啤酒促销专区。为了减少残酷的竞争，获得竞争优势，Q 公司决定并购位于 S 省的竞争对手L啤酒公司。由此可见，Q 公司进行并购的动机是（）。A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险 B.获得协同效应 C.克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力 D.决策不当的并购【答案】C 26、传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型，提高电子商务采购金额与总采购金额的比例以及 ERP 系统的覆盖率。根据上述情况，属于华阳公司数字化转型主要方面的是（）。A.技术变革 B.组织变革 C.管理变革 D.流程变革【答案】C 27、甲企业是一家书店，这类小业主企业文化的典型模式是（）。A.人员导向型 B.权力导向型 C.任务导向型 D.角色导向型【答案】B 28、甲公司是一家化纤企业，近期准备新建一个生产线项目。考虑到项目实施过程中一些不确定性因素的变化，该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断。甲公司采取的风险管理方法是()。A.敏感性分析法 B.决策树法 C.情景分析法 D.事件树分析法【答案】A 29、（2020 年真题）蓝星啤酒公司为了制定和完善取得持久竞争优势的措施，计划与业内知名企业天盛公司进行一般基准比较。下列各项中，属于蓝星啤酒公司应主要关注并采用的基准对象是（）。A.产品包装 B.库存管理 C.批发分销商网络 D.采购管理【答案】C 30、原麦山丘创始初期以北京市场上流行的“日式软面包”作为研发方向，但却不具有特色和竞争力。经过一番改良，原麦山丘主打以粗粮为原料的硬欧面包，根据北京空气湿度、水质等原材料的特点，最终研发出了更适合在北京制作和食用的硬欧面包，收获了北京民众的喜爱。这体现了原麦山丘的竞争战略是（）。A.集中成本领先战略 B.集中差异化战略 C.混合战略 D.差异化战略【答案】B 31、下列关于研究与开发的战略的说法中错误的是（）。A.研发战略可以单独进行 B.研究与开发（简称研发）被定义为组织层面的企业创新 C.应用型研究是指具有明显的商业用途或实际目的的研究 D.开发型研究是指在开始商业生产运作之前利用现有的科学技术知识来生产新产品或系统【答案】A 32、张明、李红两个人都于今年一月收到了美国某大学的录取通知书。张明三月初拿到签证后就在一家航空公司的网站上订购了八月的赴美机票，而李红七月中旬在同一家航空公司的网站上购买了同样是八月的赴美机票，但价格比张明买的机票贵了大约 1000 元。这家航空公司的定价属于（）。A.差别定价法 B.渗透定价法 C.撇脂定价法 D.掠夺定价法【答案】A 33、众达公司是一家洗衣机生产企业，拟开发一