题库检测试卷A卷附答案初级经济师之初级经济师人力资源管理综合练习试卷B卷附答案

题库检测试卷题库检测试卷 A A 卷附答案初级经济师之初级经济师卷附答案初级经济师之初级经济师人力资源管理综合练习试卷人力资源管理综合练习试卷 B B 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列选项中，属于非正式团体的是（）。A.公司业务部门 B.大学同学会 C.企业科室 D.生产班组【答案】B 2、下列关于员工请假管理制度的描述，正确的是()。A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务，同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定，因此企业不付薪酬 B.职工连续工作满一年的，享受带薪年休假 C.企业不能擅自增减病假期的期限，但可将病假视为事假处理 D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予【答案】B 3、新型人力资源组织结构中的服务中心主要承担的工作任务是()。A.招聘、薪酬和培训等职能活动 B.人力资源政策的研发 C.手续的办理、政策的解答和申诉的接受等一些日常事务性的工作 D.出台相关的制度政策，向其他部门提供有关的咨询【答案】C 4、下列选项中，关于不属于减少团体中社会懈怠的途径是（）。A.使个体的贡献可以被衡量和界定 B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的 C.控制团体的规模 D.平等对待每一个组织成员【答案】D 5、关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是()。A.人力资源管理的职能并不重要 B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务 C.通常拥有多个人力资源管理专家或通才 D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定【答案】B 6、（2016 年真题）一个团体必须具备的条件不包括（）。A.有两个或两个以上的成员 B.成员间互相影响 C.成员间互相依赖 D.成员具有相似的价值观【答案】D 7、开设专题讲座属于培训与开发方法中的（）。A.讨论法 B.讲授法 C.视听法 D.案例研讨法【答案】B 8、弗里德曼提出的态度成分不包括（）。A.认知成分 B.情感成分 C.体验成分 D.行为倾向成分【答案】C 9、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.整体性 B.多维性 C.整体性和多维性的有机结合 D.均衡水平【答案】B 10、下列不属于员工服务计划的是()。A.雇员援助计划 B.家庭援助计划 C.家庭生活安排计划 D.住房援助计划【答案】D 11、海德的平衡理论认为态度改变的方法是（）。A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择 B.哪个方向的态度改变最少，就改变哪里的态度 C.使自己的行为不再与态度有冲突 D.如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】B 12、（）是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟且最有效的工作分析方法之一。A.问卷法 B.访谈法 C.工作日志法 D.主题专家会议法【答案】B 13、（）是改变他人态度的最有效的方法。A.谈判 B.威胁 C.说服 D.收买【答案】C 14、从薪酬的概念可知，薪酬的本质是（）。A.有价劳动力 B.明码标价商品贸易 C.公平的交换或交易 D.自我价值的体现【答案】C 15、从管理思潮上分析，科学管理的特点是()。A.理性人人性观、封闭的环境观 B.理性人人性观、开放的环境观 C.社会人人性观、开放的环境观 D.社会人人性观、封闭的环境观【答案】B 16、（2020 年真题）在美国管理学家莫里斯的生活方式理论中“价值”包含三种基本含义，下列不属于其基本含义的是（）。A.实际价值 B.工作价值 C.想象价值 D.客体价值【答案】B 17、企业发生的职工福利费支出,不超过工资薪金总额()的部分,准予扣除。A.12%B.14%C.15%D.18%【答案】B 18、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定，聘用合同期限为 2016 年 6 月 27 日至 2019 年 6 月 26 日，小张如解除聘用合同，应提前 6个月通知单位。A.不合法，小张没有正当事由不能解除聘用合同 B.合法，法律规定劳动者提前 30 天通知可以单方解除聘用合同 C.不合法，因为合同约定了小张解除聘用合同应当提前 6 个月通知 D.不合法，小张在年度考核不合格的情况下，不能主动解除聘用合同【答案】C 19、为员工提供不断学习和进步的机会，体现的是人力资源管理的（）功能。A.维持 B.吸纳 C.开发 D.激励【答案】C 20、下列关于高工资的说法，错误的是()。A.高工资有助于企业吸引到潜在生产率较高的员工 B.只要企业提供高工资，就能够取得高生产率 C.高工资有助于提升员工的公平感 D.高工资有助于降低员工的离职率【答案】B 21、关于招募效果的评估，说法错误的是（）A.主要方法是看职位空缺是否得到了填补及用人部门对雇佣到的人员是否满意 B.看招募的时间是否按计划进行，招募工作完成是否及时 C.招募预算对评估招募效果无影响 D.在评估招募来源质量的高低时，组织所雇佣一个人所需要支出的平均成本也是一个非常重要的指标【答案】C 22、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近 30 万元。根据以上资料，回答下列问题：在本案例中的信息沟通属于()。A.轮状沟通 B.下行沟通 C.上行沟通 D.横向沟通【答案】B 23、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按 90 分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.排序法 B.要素计点法 C.分类法 D.因素比较法【答案】B 24、小宜正在减肥，但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅，她的想法是，与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（）。A.改变认知的重要性 B.改变态度 C.增加新的认知 D.减少选择感【答案】A 25、下列选项中，关于工作研究的说法，正确的是（）。A.作业测定是寻找最经济合理的工作程序和操作方法的管理技术 B.方法研究是确定合格工人按照规定的作业标准完成某项工作所需的时间 C.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等方面的浪费 D.工作研究包括工作分析和工作评价两项技术【答案】C 26、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存()备查。A.半年 B.1 年 C.2 年 D.5 年【答案】C 27、关于工作分析的说法,错误的是（）A.工作分析得出的丁作规范是对人的要求 B.工作分析得出的 I 作描述又被称为任职资格 C.工作分析有利于薪酬体系的建立 D.工作分析有利于绩效管理体系的优化【答案】B 28、（）是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.职位分析问卷法 B.工作要素法 C.临界特质分析系统 D.能力要求法【答案】D 29、下列各项关于员工请假管理制度的说法正确的是（）。A.病假工资不低于该员工工资的 80%B.劳动者离职时，可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付200%的工资报酬 C.企业职工因患病或非因工伤负伤，需要停止工作时，可以给予 1 个月到 18 个月的医疗期 D.员工请假制度主要分为病假和事假两种【答案】D 30、某企业工人每月所拿到的工资比当地的最低工资标准还低，这违背了合理薪酬体系的（）原则。A.竞争性 B.激励性 C.经济性 D.合法性【答案】D 31、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题 B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题 C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位 D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】A 32、（）与一般团体决策方法不同的是，它不安排团体成员见面讨论。A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.具名团体技术 D.阶梯技术【答案】B 33、关于人事管理和人力资源管理，下列说法错误的是()。A.人事管理是随着社会工业化的发展应运而生的 B.人事管理是在人力资源管理的基础上发展形成的 C.人力资源管理是在 20 世纪 70 年代以后开始出现的 D.人力资源管理和人事管理之间并不是绝对排斥的【答案】B 34、2008 年 7 月 1 日,王某初次就业后进入甲公司工作,至 2012 年 12 月 31 日劳动合同终止 2013 年 1 月 1 日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016 年 7 月 10 日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其 2015 年和 2016 年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计 1 个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请 A.10 B.9 C.6 D.5【答案】D 35、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。A.认知成分 B.情感成分 C.道德成分 D.行为倾向成分【答案】D 36、关于工作分析信息中的工作任务清单的说法。正确的是（）。A.部门和部门内的职位都需要确认工作任务清单 B.工作任务清单中的关键工作任务是体力消耗最大的工作任务 C.确定关键工作任务的依据是工作任务的体力消耗和重复性程度 D.工作任务的时