题库检测试卷A卷附答案咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷A卷附答案

举报
资源描述
题库检测试卷题库检测试卷 A A 卷附答案咨询工程师之工程项目组卷附答案咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷织与管理押题练习试卷 A A 卷附答案卷附答案 单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是()A.资源的需求情况 B.资源的配置情况 C.资源的利用情况 D.资源的供应情况【答案】D 2、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价 B.基于时间计价 C.单价计价 D.成本加酬金计价【答案】B 3、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。A.业主 B.政府 C.承包商 D.咨询工程师【答案】C 4、业主在项目前期阶段的主要任务是()。A.办理有关设计文件的审批工作 B.明确勘察设计的范围和设计深度 C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件 D.办理征地手续【答案】C 5、根据建设工程施工合同(示范文本),一般由承包人负责组织的试车是()(新教材已删除)A.单机无负荷试车 B.联动无负荷试车 C.联动有负荷试车 D.投料试车【答案】A 6、当初步设计有详细的设备清单时,编制设备安装工程概算宜采用()。A.预算单价法 B.概算指标法 C.扩大单价法 D.工程量清单法【答案】A 7、下列情形中,属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是()。A.约定中标人 B.使用伪造、变造的许可证件 C.由同一单位或者个人办理投标事宜 D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】B 8、在设计阶段处理好()之间的关系,是咨询工程师的一项重要任务。A.投资、质量、进度 B.质量、进度、成本 C.投资、质量、工期 D.进度、成本、风险【答案】A 9、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。A.预安排 B.培训 C.商谈 D.招聘【答案】B 10、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D 11、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.与有关投资者和贷款方进行沟通 B.委托开展可行性研究报告编制 C.委托开展项目建议书编制 D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作【答案】D 12、建立质量管理体系的基本步骤包括:确定项目管理的质量方针和质量目标;持续改进质量管理体系;结合 WBS 分解质量目标;制定具体的可操作的质量计划;按照质量计划组织实施;结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】C 13、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()A.组织界面 B.技术界面 C.组织机构 D.组织配备【答案】A 14、下列关于建设方案研究阶段的安全管理,表述错误的为()。A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案 B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施 C.对易产生职业病的场所,应提出防护和卫生保健措施方案 D.对有可能产生危害的生产过程,尽量采用手动化作业,增加劳动精度【答案】D 15、工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。A.成果性目标和约束性目标 B.功能性目标和假设性目标 C.利益性目标和预定型目标 D.客观性目标和期望值目标【答案】A 16、FIDIC 中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是()。A.工程师在收到承包商资料后 14 天进行竣工检验 B.工程师在接到承包商申请后的 28 天内,如果认为满足竣工条件,即可颁发工程接收证书 C.承包商完成所有工作,即具备基本竣工条件 D.颁发接收证书后,即进入缺陷责任期【答案】B 17、在开展工程咨询成果质量评审中,委托另外一家咨询单位进行评审的目的是()。A.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求 B.逐项进行自我检查,发现不符合质量要求的地方,要进行加工修正 C.审查咨询报吿是否存在问题并进行相应优化,以进一步提高投资效益 D.评审中发现的问题,应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善,使其达到或超过质量标准【答案】C 18、工程量清单计价是一种主要由()的计价模式。A.政府定价 B.协商定价 C.市场定价 D.造价信息机构定价【答案】C 19、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是()因素。A.地点相近性 B.职能相似性 C.职能复杂性 D.直接监督需要程度【答案】D 20、工程项目一般由多项合同组成一个合同群,其中,属于委托合同的是()。A.施工合同 B.监理合同 C.勘察设计合同 D.设备采购合同【答案】B 21、利用定额进行时间估算一般采用()。A.专家估算法 B.单一时间估算法 C.三时估算法 D.蒙特卡罗分析法【答案】B 22、工程项目综合管理过程是一种()的动态管理过程。A.有计划、有秩序 B.公正处理问题 C.平等、协商 D.指导性【答案】A 23、业主提出工程项目范围变更的目的是()。A.便于施工 B.多为提高项目的使用功能和质量要求 C.降低费用 D.缩短工期【答案】B 24、根据建设工程安全生产管理条例,()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.施工单位【答案】C 25、咨询工程师签发的变更令附件中,一般不包括变更工作的()A.设计资料 B.施工组织设计 C.工程量表 D.变更原因【答案】D 26、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的,可在有效期满之日的 2 个月前,申请继续登记。继续登记有效期为()年。A.1 B.2 C.3 D.4【答案】C 27、根据 FIDIC 施工合同条件,下列关于合同担保的表述中,正确的是()A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止 B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式 C.通用条件中明确规定了 5 种业主可凭保函索赔的情形 D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保【答案】B 28、以下关于劳动争议当事人的表述,不正确的是()。A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人 B.申请人是提出仲裁要求,请求权利保护的主体 C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人 D.职工与用工单位发生争议,该单位是争议当事人【答案】D 29、信息交流属于职业健康安全管理体系中()的二级要素。A.组织所处的环境 B.领导作用 C.策划 D.支持和运行【答案】D 30、目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()A.职能式 B.项目式 C.强矩阵式 D.平衡矩阵式【答案】A 31、根据国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法,重大项目社会风险等级分为()A.三级 B.四级 C.五级 D.六级【答案】A 32、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后()天内,向监理人递交索赔意向通知书。A.7 B.14 C.28 D.36【答案】C 33、企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括()。A.改进生产加工工艺设计 B.合并和关闭臃肿机构 C.提高员工生产业务技能 D.制定科学的员工激励机制【答案】B 34、下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处 B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更 C.当变更发生时需要对实际变更进行管理 D.变更令必须列出变更费用额【答案】D 35、根据招标施工招标文件通用合同条款,下列引起承包人索赔的事件中,可以同时获得工期和费用补偿的是()。A.不可抗力造成承包人人员工伤事故 B.施工中遇到不利物质条件 C.承包人提前竣工 D.基准日后法律的变化引起的费用增加【答案】B 36、当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用()编制工程概算。A.概算定额法 B.概算指标法 C.类似工程预算法 D.扩大单价法【答案】B 37、在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计 C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流【答案】D 38、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是()。A.职责等同于角色 B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工 C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者 D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】C 39、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书 B.可行性研究报告 C.咨询评估报告 D.项目申请报告【答案】B 40、属于项目式组织结构优点的是()A.项目团队成员无后顾之忧 B.项目管理指令一致 C.避免了资源的囤积与浪费 D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】B 41、根据绿色建造技术导则,下列属于协同与优化的要求的为()。A.对危险性较大和工序复杂的方案,应进行三维模拟和可视化交底 B.应进行多层级交底,明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求 C.采用适用的安装工法,制定合理的安装工序,减少现场支模和脚手架搭建 D.应采取措施减少扬尘排放,PM10 和 PM2.5 不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值【答案】B 42、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法,错误的是()A.提供的工程地质测量报告应准确 B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限 C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案 D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】D 43、根据标准设备采购招标文件通用合同条款,关于监造及交货前验收的说法,正确的是()。A.买方监造人员对合同设备的监造,视为对合同设备质量的确认 B.买方制订生产制造合同设备的进度计划时,应将监造纳入计划安排 C.卖方未依照合同约定提前通知买方而自行检验,买方无权要求卖方暂停发货并重新进行检验 D.买方代表在检验中如发现合同设备不符合合同约定的标准,则由卖方负责承担消除不符的措施费用【答案】D 44、工程项目范围管理的内容不包括()。A.范围界定 B.范围确认 C.范围控制 D.范围评估【答案】D 45、在单代号网络计划中,箭线表示()。A.需要消耗时间和资源的工作 B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作 C.工作持续时间 D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D 46、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,此为“团队建设与管理”理论中的()。A.公平理论 B.双因素理论 C.成就需要理论 D.需求层次理论【答案】A 47、FIDIC 合同条件规定,争端裁决委员会作出裁决后()日内任何一方未提出不满意裁决的通知,此裁决即为最终决定。A.14 B.28 C.56 D.84【答案】B 48、团队精神包括的三个层次不包括()。A.团队的凝聚力 B.互信合作意识 C.团队士气 D.团队工作程序【答案】D 49、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的()特征。A.整体性 B.不可逆转性 C.固定性 D.实施条件的约束性【答案】B 50、关于投标文件修改的表述,正确的是()。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以修改已提交的投标文件 B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容 C.投标人对已提交的投标文件,仅能修改一次 D.投标人修改已提交的投标文件,修改的内容应当作为一个独立文件【答案】A 多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、()描述了项目范围的形成过程。A.它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细 B.它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更 C.在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征 D.它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细【答案】A 2、以下关于劳动法律关系的表述,
展开阅读全文
温馨提示:
金锄头文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档


电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号