题库练习试卷A卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案

题库练习试卷题库练习试卷 A A 卷附答案企业人力资源管理师之一卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷级人力资源管理师能力测试试卷 A A 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（）。A.发展型 B.限制型 C.衰退型 D.学习型【答案】B 2、（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率 A.一般系统 B.行为较色 C.人力资本 D.交易成本【答案】D 3、法定福利保险不包括（）。A.失业保险 B.生育保险 C.工伤保险 D.企业年金【答案】D 4、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.文化型【答案】C 5、(2015 年 5 月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPI B.PCI C.NNI D.PRI【答案】D 6、（）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资 B.绩效工资 C.长期激励工资 D.员工保险福利【答案】C 7、（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1 题目报错 A.将定性指标引入到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来 3-5 年的考核指标【答案】C 8、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险 B.培训后人才流失风险 C.培训技术风险 D.专业技术保密难度增大风险【答案】C 9、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理 B.人力资本的价值计量 C.人力资本的绩效评价 D.人力资本的激励与约束【答案】B 10、(2016 年 5 月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式 B.单向劝导式 C.双向倾听式 D.解决问题式【答案】B 11、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。A.雇主的受益点 B.公会的受益点 C.双方的谈判力量 D.社会舆论倾向【答案】C 12、(2016 年 11 月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.薪酬差异理论 D.劳动力成本理论【答案】C 13、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】C 14、由于 EAP 具有（）的特点，EAP 应该有计划地长期持续。A.长期性 B.系统性 C.决策性 D.延续性【答案】B 15、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出 B.保健支出 C.学习的艰苦 D.放弃工作的损失【答案】D 16、()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.增长型【答案】D 17、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能【答案】D 18、企业绩效管理的主体因素是（）。A.考评对象 B.绩效指标 C.考评方法和程序 D.考评结果【答案】A 19、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（）。A.立即找上司退掉这份工作 B.立即找上司说明自己的想法 C.既然是公司的决定，那就先干起来再说 D.不管如何，服从总是第一位的【答案】B 20、在工作中受到电磁辐射危害属于（）。A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动安全事故 D.重大劳动卫生事故【答案】D 21、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三 B.五 C.七 D.十【答案】A 22、以绩效为基础的计酬方法 3P 不包括（）。A.薪酬 B.报酬 C.岗位 D.绩效【答案】A 23、(2015 年 5 月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法 B.逆序法 C.对比法 D.分位法【答案】B 24、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。A.运作型总部 B.战略型总部 C.资本经营型总部 D.直线职能型总部【答案】C 25、下列关于道德的说法中，正确的是（）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义 B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志 C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德 D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】B 26、和员工主动离职率成相关关系的是（）。A.工作满意度 B.在企业内部的发展期望 C.员工的晋升率 D.在企业外部的发展期望【答案】A 27、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突 B.重大劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.重大劳动安全卫生事故【答案】A 28、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点 B.道德的根本目的在于增进团结 C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分 D.以礼待人，促进和谐相处【答案】D 29、（）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱 C.所处行业发展衰退，自身实力较强 D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】B 30、发工资之日，某个关系一般的同事向你借 1000 元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证 B.拒绝，说自己手头不宽裕 C.同意借给他，不附带任何理由 D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】D 31、企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型 B.跟随型 C.混合型 D.等待型【答案】C 32、企业的活动必须以（）为出发点。A.股东有出资人的立场 B.客户价值 C.内部流程 D.学习与成长【答案】B 33、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型【答案】B 34、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民 B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会 C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会 D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】C 35、(2017 年 5 月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官【答案】B 36、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉 B.请求之诉 C.给付之诉 D.变更之诉【答案】D 37、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权 B.命令链 C.母子公司 D.企业联合体【答案】A 38、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】C 39、(2018 年 5 月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构 B.工资等级 C.工资增长幅度 D.奖金水平【答案】C 40、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序 B.仲裁员有索贿行为 C.裁决依据的证据是伪造的 D.对裁决结果存在异议【答案】D 41、(2015 年 11 月)停薪留职属于（）。A.自愿流出 B.自然流出 C.非自愿流出 D.非自然流出【答案】A 42、(2016 年 11 月)EVA 的考评指标是（）。A.单一且连续的 B.多样且连续的 C.单一且不连续的 D.多样且不连续的【答案】A 43、(2018 年 5 月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】C 44、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性 B.员工岗位差异的公平性 C.员工薪酬总水平上的公平性 D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】D 45、弹性福利计划，又称“（）”，它起源于 20 世纪 70 年代。A.西方弹性福利计划 B.自助餐式的福利计划 C.福利自选计划 D.公助餐式的福利计划【答案】B 46、(2017 年 11 月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序 B.仲裁员有索贿行为 C.裁决依据的证据是伪造的 D.对裁决结果存在异议【答案】D 47、被人们称为“现代人事管理之父”的是()。A.泰勒 B.罗伯特欧文 C.梅奥 D.芒斯特伯格【答案】B 48、胜任特征（）主要应用于绩效管理。A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型【答案】C 49、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】C 50、关于效率合约曲线，说法错误是()。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】A 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、从工作本身和组织结构入手，降低员工工作压力的有效手段包括（）A.提供控制力 B.工作再设计 C.控制组织氛围 D.提供社会支持 E.减少工作任务量【答案】ABCD 2、(2016 年 11 月)企业集团的第二层次包括（）。A.集团公司 B.关联公司 C.参股层企业 D.一级子公司 E.控股层企业【答案】C 3、(2017 年 11 月)从工作本身和组织结构入手，降低员工工作压力的有效手段包括（）A.提供控制力 B.工作再设计 C.控制组织氛围 D.提供社会支持 E.减少工作任务量【答案】ABCD 4、(2017 年 11 月)企业人力资源发展规划的评价内容一般包括（）。A.企业战略使命与战略目标的执行情况 B.战略实施过程中的财务风险控制情况 C.员工对高层决策者战略规划的认同程度 D.各部门及员工对战略目标实施所做出的贡献 E.战略实施过程中局部工作和全局工作的协调配合情况【答案】AD 5、(2015 年 11 月)绩效棱镜的管理框架包括（）。A.愿景 B.战略 C.流程 D.利益相关者的需求 E.利益相关者的贡献【答案】BC 6、（）属于团队绩效考评的整体指标 A.安全指标 B.客户满意度指标 C.职能实现类指标 D.业务提升类指标 E.健康运作类指标【答案】BD 7、绩效反馈面谈的过程中（）。A.上级要向下级提供考评结果 B.要重点评价下级的工作态度 C.首先要指出下级在本考核周期中出现的不足 D.应当鼓励下级参与讨论，发表自己的意见和看法 E.针对考评结果提出下级未来计划周期的工作目标和发展计划【答案】D 8、劳工问题的特征包括（）。A.客观性 B.动态性 C.主观性 D.社会性 E.历史性【答案】ACD 9、关于内部晋升说法正确的是（）。A.能够减少雇用新员工所耗费的人力、物力和财力 B.有利于工作的连续性和稳定性 C.可以为组织补充新鲜血液，提高组织的创新能力 D.可激发员工的积极性、主动性和创造性 E.可避免各类专业技术、管理人才的流失【答案】ABD 10、（）属于战略性人力资源管理中基础工作健全程度方面的衡量标准。A.人力资源信息管理水平 B.管理评估的数量化、标准化程度 C.管理模式和管理方法是否有创新 D.定编定岗定员定额的标准化程度 E.企业人力资源