题库检测试卷A卷附答案投资项目管理师之投资建设项目组织练习题(二)及答案

题库检测试卷题库检测试卷 A A 卷附答案投资项目管理师之投资建卷附答案投资项目管理师之投资建设项目组织练习题设项目组织练习题(二二)及答案及答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列说法不正确的是()。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】C 2、在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一 B.绝对统一 C.横向统一 D.纵向统一【答案】D 3、工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位 B.建设单位 C.监理单位 D.设计单位【答案】B 4、人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。A.考任 B.聘任 C.选任 D.委任【答案】D 5、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。A.管理措施 B.技术措施 C.组织措施 D.经济措施【答案】C 6、对于文件、档案、资料的管理统称为()。A.项目信息系统 B.信息管理软件系统 C.项目信息管理 D.文件管理【答案】D 7、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。A.信息处理工作 B.物质 C.管理组织 D.管理工作【答案】A 8、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。A.项目环境和条件的调查与分析 B.项目目标的分析和再论证 C.项目定义和项目目标论证 D.合同策划【答案】C 9、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。A.领导 B.组织 C.计划 D.控制【答案】B 10、根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的 5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目 B.投资大的项目 C.重复生产的产品或项目 D.工程预算限制严的项目【答案】B 11、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。A.有利于投资控制，能够提高工程造价 B.有利于进度控制，并缩短工期 C.有利于组织与协调，减少了协调费用 D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】A 12、建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包 B.平行发包 C.施工总承包 D.设计总负责【答案】C 13、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚 B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据 C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项 D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】D 14、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。A.即时性 B.目标性 C.约束性 D.临时性【答案】A 15、职位分析的成果主要以()表现出来。A.人员管理计划描述书 B.职能描述书 C.职能分工表 D.职能分配矩阵【答案】B 16、项目总控的主要任务是()。A.通过信息处理支持决策 B.通过设计处理支持决策 C.通过目标处理支持施工 D.通过施工处理设计目标【答案】A 17、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。A.稳定性 B.兼容性 C.可扩展性 D.实用性【答案】A 18、我国()提出信息产业发展战略。A.20 世纪 60 年代 B.20 世纪 70 年代 C.20 世纪 90 年代 D.20 世纪 80 年代【答案】D 19、项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.供货方【答案】B 20、()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方 B.建设方 C.业主方 D.供货方【答案】D 21、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系 C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】D 22、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。A.决策 B.执行 C.检查 D.提出问题【答案】B 23、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。A.技术人员和生产人员 B.管理人员和技术人员 C.管理人员和生产人员 D.组织人员和技术人员【答案】C 24、()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.任务分解表 D.工作分工报表【答案】A 25、建设项目信息管理的核心是()。A.建设项目管理信息系统的硬件平台 B.建设项目管理信息系统软件 C.建立完善信息管理系统的组织件 D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】B 26、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。A.职能组织结构 B.组织分工 C.管理职能分工 D.工作任务分工【答案】B 27、建设项目的经济类信息不包括()。A.施工信息收集 B.资金使用计划 C.工程款支付 D.建设项目材料价格【答案】A 28、根据新修订的中华人民共和国公司法的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。A.3 B.10 C.50 D.100【答案】A 29、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。A.工程设计专业化 B.时间有效化 C.设备制造专业化 D.施工专业化【答案】B 30、下列表述不正确的是()。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程 C.在 FIDIC 合同(1995 年第 1 版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】C 31、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。A.通信技术 B.信息技术 C.科学技术 D.网络技术【答案】B 32、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。A.目的 B.形式 C.结构层次 D.性质【答案】C 33、()模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.矩阵组织结构 D.逻辑组织结构【答案】B 34、对信息编码的相关表述中，不正确的是()。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成 B.编码是信息处理的一项重要的基础工作 C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提 D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】D 35、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理 B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程 C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理 D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】A 36、业主方项目管理的最核心问题是其()。A.组织结构 B.管理模式 C.组织模式 D.管理结构【答案】A 37、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。A.信息传递的障碍 B.空间和时间的障碍 C.信息源障碍 D.对抗性的情绪的障碍【答案】C 38、()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织 B.狭义的建设项目组织 C.主要的建设项目组织 D.次要的建设项目组织【答案】A 39、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。A.职能组织结构 B.组织分工 C.管理职能分工 D.工作任务分工【答案】B 40、项目周期理论是对()的概括和总结。A.建设项目 B.生产运营期 C.全寿命周期 D.项目运动规律【答案】D 41、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册 B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程 D.建立建设项目信息中心【答案】B 42、在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3 B.4 C.6 D.9【答案】A 43、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方 B.工程咨询服务机构 C.施工方 D.设计方【答案】A 44、()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点 B.建设产品的多样性特点 C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】C 45、项目周期理论是对()的概括和总结。A.建设项目 B.生产运营期 C.全寿命周期 D.项目运动规律【答案】D 46、公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会 B.董事会 C.理事会 D.监事会【答案】A 47、公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会 B.董事会 C.理事会 D.监事会【答案】A 48、BOT 模式的主要内容不包括()。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础 B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资 C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保 D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】D 49、()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质 B.心理素质 C.综合素质 D.智力素质【答案】D 50、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体 B.管理客体 C.设计者观点 D.科学模式【答案】A 多选题（共多选题（共 2020 题）题）