2023年演讲竞聘演讲稿汇总五篇

2023演讲竞聘演讲稿汇总五篇 演讲竞聘演讲稿汇总五篇 　　演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在我们平凡的日常里，演讲稿与我们的生活息息相关，怎么写演讲稿才能防止踩雷呢？以下是我整理的演讲竞聘演讲稿5篇，欢迎大家分享。 演讲竞聘演讲稿 篇1 尊敬的各位领导、各位同事： 　　大家好！ 　　今天我心情非常冲动烟草竞聘演讲稿。很快乐能够参加这次烟草客户经理竞聘稿。 　　说起我们客户经理，平时做的都是些小事，从事的也都是些具体工作。一位哲学家说过：“一件平凡的事做一千遍就是伟大〞。其实，维护国家利益和消费者利益这样的大道理往往是通过一件件小事表达的，并不一定都是轰轰烈烈的壮举。更多的烟草人像我们客户经理一样都是平凡人，做的都是简单事烟草客户经理竞聘演讲3篇烟草客户经理竞聘演讲3篇。我想，只要持之以恒，把平凡人做好了就不平凡，把简单事做好了就不简单。 　　客户经理是走在市场最前沿、效劳最终端的烟草公司形象代言人。我们既要当好公司与零售户之间的信息员、卷烟新品牌的推销员、卷烟经营知识的辅导员，又要当好为客户排忧解难的效劳员、烟草专卖法律法规的宣传员等，国家利益要靠我们的工作来实现，消费者需求要靠我们的汗水来满足，面对着我辖区的71位客户，自己的心理素质、语言表达能力、沟通能力和协调能力都得到了考验，让自己从中收获很多，这是我在大学三年里没学到过的，给我的人生划上了最精彩的一笔。 　　在周而复始的工作环境中，最容易产生的便是厌倦心理，如何才能让自己每天都充满激情，保持最正确的工作状态，我觉得应该把与客户交流作为一件愉快的事，把客户的事当成是自己的事。 　　在现代这样一个卷烟销售网络中，我们每一个人都是网络上的一个连接点，断了，整个网络就不能发挥他的市场烟草局长竞聘演讲稿优势，这就要求我们在日常工作中时刻都不能松懈，时刻都不能麻痹，时刻都要严格要求自己，因为我们是网内的一个支点。 　　现在途经一家家商店、一个个摊点烟草竞聘演讲稿，我总是不自觉地去留意那摆放在柜台里花花绿绿的烟盒；走在街道上、商场里，不知不觉地总爱在卷烟展示的柜台上流连好久……，出于对工作的热爱，我也慢慢的喜欢上以欣赏的角度去看这些包装精美的卷烟。 　　现在农网延伸烟草专卖科长竞聘稿工作开展起来了，希望这些花花绿绿的卷烟能够出现在更多的村寨，让更多消费者就近就能买到满意的卷烟。以后的工作是辛苦的，但我会以饱满的热情去面对，相信我能在客户经理的岗位上越干越出色，能更好的适应瞬息万变的烟草市场环境。 　　此时此刻，我有一个梦想，我梦想我们版纳烟草能够展开日益饱满的翅膀在中国烟草乃至世界烟草的浩瀚长空中傲慢的飞翔！ 演讲竞聘演讲稿 篇2 尊敬的领导，各位老师们： 　　大家好！ 　　我是五爱鹿山园区太阳3班的老师陈心怡，下面由我汇报。 　　时光荏苒，16年从杭州师范大学毕业后，我怀揣着对这份职业的憧憬与向往，来到五爱。两年来，在园领导的悉心栽培下，资深教师的指导帮带下，周围同事的关心关爱下。我从当初的稚气未脱，逐渐积累了经验，增长了技能，也取得了一些成绩。 　　五爱的两年，是团结的两年，收获的两年。 　　"同心山成玉，协力土变金".做好幼教工作离不开团队的协作和支持，我也十分愿意尽自己一份绵薄之力，为五爱争光取得好成绩。我自己的特长是写作和钢琴。刚任职不久，就参加了章园长负责的课题组，积极参与袁老师?影像回放?一书的撰写。在去年，又自己担当执笔人，与求老师一起申报园级课题并立项。入职后，我带头撰写新闻、拍摄视频。一年半时间，积累60多的信息宣传分，成果屡次被嵊州电视台、各大教育网等录用。承蒙园内领导的栽培，我被任命为"形象天使团团长".期间组织开展了"幸福花艺"、"参观名园信息宣传工作"等学习活动，去年还被评为"优秀形象天使"、"平安工作先进个人".同时我也积极参加学校合唱团、乐队、摄影组、美术坊等幸福团队，今年还申请担任围棋助教，带孩子去参加比赛。旨在为团队做出一点奉献。 　　不忘初心，方得始终。回首这两年，日子过得充实而又甜蜜。展望未来，我又深深感到自己所要学的东西还很多。我希望能在五爱这个温暖的大家庭继续学习努力，我会更加认真地对待每一项工作。以幼儿为本，不断磨砺自己、提升自己。我将不忘初心，昂首向前！发挥自己身上的长处和优势，为幼儿园工作尽自己的一份力！ 　　我的汇报完了，谢谢大家！ 演讲竞聘演讲稿 篇3 　　一、竞聘演讲稿写作技巧及特点 　　1.目标的明确性 　　2.内容的竞争性 　　3.演讲的技巧性 　　竞聘演讲稿的根本写法： 　　1.标题 　　2.称谓 　　3.正文 　　(1)开头。 　　(2)主体。 　　a.介绍个人简历。 　　b.摆出竞聘条件。 　　c.提出施政目标、施政设想、施政方案。 　　(3)结尾。 　　竞聘演讲稿的写作要求: 　　1.实事求是，明确具体 　　2.调查研究，有的放矢 　　3.谦虚诚恳，平和礼貌 　　竞聘演讲稿如何选题，怎么收集材料? 　　1、选择演讲的题目是写演讲稿的第一步，简称为选题。 　　2、人们普遍关心的话题 　　3、传播科学文化知识的话题 　　4、听众感兴趣的话题 　　5、亲身经历的话题 　　二、确定演讲的目的 　　说服听众改变行为; 　　传播知识或信息; 　　激起听众的共鸣和使其理解; 　　让听众感到愉快。 　　了解听众的心理 　　1.希望提供解决疑难问题的知识、态度和方法 　　2.希望能有感情上的共鸣和相互理解 　　3.听众希望自身受到尊重 　　三、确立主题和收集材料 　　1.确立主题 　　2.材料的收集和选择 　　怎样选择材料呢? 　　选择有力地支持主题的材料。 　　选择典型材料。 　　选择真实、准确的材料。 　　选择新颖、生动的材料。 演讲竞聘演讲稿 篇4 尊敬的'各位领导、老师，亲爱的同学们： 　　大学上午好！ 　　今天我有幸代表所有小学生在这里发言，心里无比的冲动！我是四二班的贾xx，我演讲的题目是?制定方案，有效学习?。 　　我们作为学生，首要任务就是学习。掌握恰当的学习方法，才能实现有效学习，取得好的成绩。我给大家分享的学习方法就是，制定一个适合自己的学习方案，制定学习方案能使我们明确学习目标、合理安排时间、增强学习的自觉性和积极性、从而提高学习的效率。下面是我制定的学习方案： 　　1、每天早晨6点钟起床，各抽出20分钟的时间朗读课文、记忆英语单词。 　　2、上课要专心听讲，认真做好笔记；积极发言和参与课堂活动。课后认真快速的完成作业。要做到书写标准，字迹工整。 　　3、预习和复习。预习是先对学习内容作一个大致的了解，不懂的问题在课堂上多留意老师的讲解。复习。课后要对课堂上所学的内容做总结，如整理笔记、复习重点和难点等，做到“温故而知新〞。 　　4、阅读。坚持每天课外阅读1小时，积累一些好词佳句。提高自己的阅读能力和写作能力。 　　5、坚持每天写一篇日记，记录自己每一天的学习和生活。提高写作水平。 　　6、坚持体育锻炼。健康的身体是"学习"的本钱。因而，再繁忙的学习，也不可无视放松锻炼。乒乓球、蓝球、足球选一项自己喜欢的体育运动，并坚持每天锻炼。 　　同学们，以上分享的是我制定的一个学习方案，方案进行中要常常自我监督，严格要求。希望我的分享能够对大家有所帮助，为了我们都能够提高成绩，为了我们美好的明天，我们一起加油吧。谢谢大家！ 演讲竞聘演讲稿 篇5 尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们： 　　大家上午好！ 　　我是怀着一份感谢、一丝紧张、一片信心走上这面试现场的。说感谢，感谢公司领导给了我这样一个时机、感谢各位评委为我辛勤的工作；说紧张，虽然日常与各位领导和评委同志们比较熟悉，但是站在这庄重的面试现场，我也不禁心中有些紧张；说信心，二十三年的工作经历，已经把我和铁路运输事业紧紧地连在一起，我愿把我的智慧、才干和全部心血，奉献给铁路运输这块热土。竞聘厂长演讲稿 　　今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势： 　　第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉老实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福〞来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。 　　第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是根底。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、鼓励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！同时，我思想活泼，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20xx年我与各级领导共同筹划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4P策略进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。 　　第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力，这是关键。一是我竞聘厂长演讲系统学习了工商管理知识，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工，熟悉工艺流程；做过技术员、副主任，参与了“九．五〞技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人，熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题；我当过支部书记、分工会主席，知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作，协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州〞的市场格局，率先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。 　　如果这次我能竞聘成功，我将在厂长的带着下，牢记“一个原那么〞，实现“两个转变〞，抓好“三项工作〞。 　　牢记“一个原那么〞。 　　就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮助而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。 　　实现“两个转变〞。 　　一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体工程管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。 　　二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事〞的思维方式向企业领导者“做正确生产厂长竞聘的事〞、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作方案，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。 　　抓好“三项工作〞。 　　一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手： 　　首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的根底工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有根底工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是标准化的内部运作机制。 　　其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核方案的时候，一定要明确每个培训工程和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。 　　再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化气氛、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和鼓励机制，构建良好的职业开展通道，营造以人为本的企业文化气氛。 　　二是夯实根底，凝聚人心，营造有