2023年演讲竞聘演讲稿模板合集10篇

2023演讲竞聘演讲稿模板合集10篇 演讲竞聘演讲稿模板合集10篇 演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。在日常生活和工作中，需要使用演讲稿的场合越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是我为大家收集的演讲竞聘演讲稿10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 演讲竞聘演讲稿篇1 各位领导、评委、各位同事： 大家好！ 今天我很荣幸能够站在这个辩论台上，我要用我的拼搏，我的奋斗，我的经历来证明我的勇气，展示我的能力，追逐我的理想，用热血和聪明才智来拥抱机遇，迎接挑战。岁月留痕，往事可忆，从一个到效劳中心主任，再到，我完成了业务知识的原始积累，而这次恰好是一次难得的锻炼时机和自我展示台，我叫，，先后被屡次评为先进工作者、先进个人等荣耀称号，今天我竞聘“反非法和违禁出版物处〞处长一职，我演讲的题目是“开拓创新共筑和谐〞。 天地生人，有一人应有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤。为了我钟爱的管理机关效劳事业，我将始终恪守“勤奋、敬业、谨慎、诚信〞的人生格言。参加今天的公开竞聘，我认为，我具有以下优势： 第一，当兵20余年及效劳中心主任3年，我通过工作实践，总结出相对的工作经验，不管是在机关效劳事业哪一个工作岗位上，我都把坚持原那么，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准那么，认真处理每一项事情。 第二，我对我们机关效劳这几年的开展方向、法规政策也有一定的了解和掌握。我能做到坚持原那么，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强管理。我有健康的身体，青春的活力，容易接受新鲜事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。 第三、我拥有踏实肯干的工作劲头和积极的工作态度，我将会带着我处工作更上一层楼。如果竞聘成功，我的工作打算是： 一、全力推进“扫黄打非〞专项工作取得胜利 积极参与制定全省出版物市场和互联网监管的有关地方性法规、规章并组织实施。组织、协调、指导“扫黄打非〞集中行动和专项治理，督办大案要案的查处工作。首先突出重点，破解难题，推进创新。在具体工作中，要严厉打击政治性非法出版物，强力去除淫秽色情等文化垃圾，加大对侵权盗版现象的打击力度，大力整治报刊出版秩序。其次要在源头治理、日常监管、综合协调、查办案件上下工夫，破解“扫黄打非〞工作中的难题。创新思想观念、工作方法、体制机制、技术手段，不断提高“扫黄打非〞工作水。最后加强宣传力度，营造“扫黄打非〞气氛，震慑和遏制违法犯罪活动，共同维护安定和谐的社会环境。 二、标本兼治、严查非法出版活动 积极参与查处出版、印刷、复制、发行单位的违规违法行为。依法查处或组织查处非法出版活动，查缴或组织查缴非法出版物。比较彻底地制止非法出版活动，必须针对出版活动〔包括编辑、印刷、发行、销售〕每个环节存在的问题，摸索符合客观规律的管理制度，既治标，又治本；既堵塞漏洞，又利于改革搞活，使管理工作逐步走上法规化、制度化的轨道，促进我国出版事业进入健康而富有活力的开展段。有效提升我们机关的整体形象，收到“机关满意、部门满意、社会满意〞的“三赢〞效果。清理、扫除污染社会环境的淫秽色情出版物，努力营造有利于青少年健康成长的环境。全面开展网上“扫黄打非〞，把净化网络文化环境、标准网络文化经营秩序作为“扫黄打非〞的经常性工作，加强网络信息和网络公共效劳终端管理，坚决查处利用信息网络、通讯工具传播各类有害信息、从事淫秽色情活动、提供非法软件下载效劳、销售非法出版物和侵犯知识产权的行为。 三、建立长效机制，促进各项工作有序开展 继续深入查办大案要案，紧紧抓住违法数量大、涉案金额高、社会影响广的大案要案，一查到底，依法追究责任。积极破解工作难点，敏锐把握意识形态斗争的新动向、高新技术开展的新趋势、信息传播方式的新特点，不断增强工作的针对性、实效性，建立科学高效的长效监管机制，扭转“扫黄打非〞工作疲于应付的局面，同时要与时俱进，开拓创新，不断开创新的工作“亮点〞。积极地组织、协调、指导有关部门和地方的“扫黄打非〞及出版物市场监管工作。协调非法出版物的鉴定工作。负责全省“扫黄打非〞工作的检查、考核和表彰、奖励工作。组织全省“扫黄打非〞工作的信息报送、新闻发布和宣传活动。积极承担云南省“扫黄打非〞领导小组的日常工作，有力地促进各项工作有序开展。 四、以人为本，努力实现我部门人性化管理 一是抓好队伍建设。我们要以开展学型机关创立活动为契机，组织引导机关后勤人员认真学各级领导关于机关事务工作的重要讲话精神，贯彻落实做好机关事务工作的根本要求，以科学、高效、先进的后勤管理效劳理念武装后勤队伍，不断提升他们的工作技能和效劳水，成功塑造了一支政治强、业务精、纪律严、作风正、会管理、善经营的“反非法和违禁出版物处〞队伍。 二是改善工作条件。我们要通过狠抓节支工作，使干部的福利待遇在政策允许的范围内得到逐年改善。 如果我竞聘成功，我将使反非法和违禁出版物处实现管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。如果我没有竞聘成功，我将不会气馁，在今后的工作中再接再厉，请领导和同事们放心！最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座的各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来，迎接我处辉煌灿烂的明天。 演讲竞聘演讲稿篇2 大家好! 今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘，对我个人而言，我十分珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我的竞聘目标是xxx分公司经理助理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：我叫xx，现任xx分公司经理助理，出生于xxx年x月xx日，大学本科、党员。20xx年11月，我被市公司任命为xx分公司经理助理，到任后具体分管网络、效劳、营销渠道等工作。对营业部效劳、渠道、网络工作进行了从新的梳理，由于竞争对手公司屡次采取廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况进行了了解，并向经理汇报，通过讨论，我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强效劳、基站建设等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。 由于市场竞争等原因，为稳定托县市场、提高业务开展速度，我们改变了以往的销售方式，组建客户营销效劳中心，摆脱过去主要依靠营销渠道开展业务的方式。抽调局部员工组建了直销效劳队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销效劳，同时在员工中适时开展业务开展短程赛，业务开展即得到了一定的上升。 由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场情况、开展业务，在这些活动参与中，我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，到各乡镇、村开展业务，为我公司的开展作出了自己的最大奉献。 效劳工作为迅速提高营业前台效劳质量，经与效劳质量一直较好的市区营业部联系，我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业，我们采取了轮流培训的形式，每批两到三人轮流到市营业部学两到三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的效果，我部前台效劳质量在培训后得到较大的提高，得到广阔客户的认可与好评。 考核管理方面，为了保证效劳质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效考核方法比较粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核方法进行了修改，把各项效劳指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核方法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比较详细，奖罚比较适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的标准自身行为，有效的促进了效劳质量和业务开展等方面的提高。 营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务开展和销售不理想，因此我部决定首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对局部销售能力强、忠诚度高的代办商，严格执行了公司的?星级酬金奖励方法?既降低了他们的本钱费用，又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。今年年初，考虑到销售旺季即将到来，我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，标准专营店的销售行为，针对协议中罚那么模糊不清的情况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的处分条例。依照补充协议的相关规定对其进行了处分，较好的标准了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。 在这一年的锻炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理的大力支持，本人大胆工作，积极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说，能够到托县与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。 这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经历，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的快乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值我奉献自己的全部能力，为之奋斗终身的荣耀事业。下面谈一谈对应聘职务的理解： 营业部经理助理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作，由于工作分工的不同，经理助理应主要管理好以下几项工作： 一是及时了解市场动态，深入市场的调研与分析，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织实施，确保公司市场份额的占领; 二是效劳的管理与考核，在今年的市场开展中，中国移动的主要经营目标是业务与效劳双领先，牵涉到效劳工作是一种较细致的长期管理，要提高效劳质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理方法，制定合理的鼓励措施，为提高整体效劳质量，应身先垂范，确保整体效劳质量的稳步上升; 三是销售渠道的管理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和配合销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务开展的高质量、持续性和长期性; 四是网络建设与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建设与维护，不断提高网络运行质量;五是员工队伍的培训与管理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学和培训来提高员工队伍的整体素质。在培训的同时，通过制定更加细化的考核方法，到达加强整体控制和鼓励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况，及时处理各种日常事物，时多了解员工思想，解决员工实际困难，增强企业凝聚力。 演讲竞聘演讲稿篇3 尊敬的各位评委、领导、同志们： 大家好！ 今天，我站在这里，心情非常冲动。我本着进一步锻炼自己，为邮局多做奉献的宗旨，参加这次竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的时机，为我们提供了一个这么好的竞争台，让我们可以在这里展现风采。 我叫，出生于年，毕业于，学历。20xx年毕业后，进入县邮政工作，曾担任过市场部管理员、分局负责人、县局市场部副主任、大客户中心主任，现任县局市场部主任。回首过去的6年，在上级领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。〞我觉得自己有信心也有能力担任市局市场部主任助理兼大客户中心副主任，做好应履行职责。我觉得自身有如下优势： 一、具有勇挑重担的信心 面对瞬息万变的国际国内形势，效劳行业竞争日趋剧烈。我们邮局认清形势，并抓住我国经济开展和国家出台的一系列优惠政策，搞好我们邮政的改革和开展。