历年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力模拟提升试卷A卷（含答案）

历年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能历年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力模拟提升试卷力模拟提升试卷 A A 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。A.职位配置 B.岗位能力模型 C.培训需求 D.薪酬管理【答案】D 2、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员 B.销售人员 C.生产人员 D.专业技术人员【答案】D 3、对于金钱，你的看法是（）。A.钱乃身外之物 B.有钱能使鬼推磨 C.有钱就花 D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】A 4、(2018 年 5 月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性 A.个体 B.社会 C.中介 D.发展【答案】C 5、弹性福利计划的类型不包括（）。A.全部自选 B.小范围自选 C.部分福利自选 D.法定福利自选【答案】D 6、最接近现代企业集团的垄断组织是（）。A.卡特尔 B.辛迪加 C.托拉斯 D.康采恩【答案】D 7、不属于工资决定理论的是（）。A.边际生产力工资理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论【答案】D 8、心理测试的标准化不包括（）的标准化。A.题目 B.施测过程 C.解释 D.施测对象【答案】D 9、(2015 年 5 月)（）属于特殊能力测试 A.SDS B.DAT C.cops D.RIT【答案】B 10、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案 B.综合应急方案 C.安全管理预案 D.现场处理方案【答案】B 11、(2016 年 11 月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法 B.横向思维法 C.收敛思维法 D.颠倒思维法【答案】B 12、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。A.G B.S C.Y D.WX【答案】B 13、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。A.决战胜负 B.评价阶段 C.评估阶段 D.阶段小结【答案】C 14、(2016 年 11 月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段 B.第三阶段 C.第四阶段 D.第五阶段【答案】D 15、WAI 和（）有关。A.岗位 B.能力 C.职位级别 D.工作态度【答案】D 16、()仅适用于对人员的考评。A.KPI B.NNI C.PCI D.WAI【答案】C 17、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资 B.经营范围 C.股权拥有 D.市场竞争【答案】D 18、以绩效为基础的计酬方法 3P 不包括（）。A.薪酬 B.报酬 C.岗位 D.绩效【答案】A 19、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息 B.问卷说明 C.问卷主体 D.意见征询【答案】D 20、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。A.J 模式 B.N 模式 C.Y 模式 D.WX 模式【答案】A 21、当事人的相互协商、和解是()的主要方式。A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济与公力救济相结合【答案】A 22、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围 B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力 C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景 D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】A 23、()不是工资决定理论。A.人力资本工资理论 B.均衡价格工资理论 C.集体谈判工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】A 24、（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.市场领先型【答案】C 25、(2015 年 11 月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位 B.工作技能 C.工作经验 D.工作业绩【答案】D 26、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。A.10 小时 B.12 小时 C.18 小时 D.20 小时【答案】B 27、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高 B.场景可以激发被试者的兴趣 C.直观展示被试者的真实水平 D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】A 28、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.胜任特征模型构建【答案】A 29、(2016 年 11 月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系【答案】C 30、从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面 B.组织层面 C.团体层面 D.个人层面【答案】C 31、房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】C 32、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】C 33、(2015 年 11 月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发 B.薪酬分配 C.人员调配 D.工作分析【答案】D 34、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法 B.配对比较法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】A 35、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会 B.组织 C.团队 D.个人【答案】A 36、企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。A.培训制度体系 B.培训政策体系 C.培训课程体系 D.培训职责体系【答案】C 37、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。A.谈判本身的不确定性 B.谈判未来的不确定性 C.谈判结果的特殊复杂性 D.谈判问题的特殊复杂性【答案】A 38、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题 B.经济问题 C.生活条件 D.个性特点【答案】D 39、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法 B.主观判断法 C.综合加权法 D.立即排除法【答案】B 40、(2016 年 5 月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型 B.从众型 C.权威型 D.麻木型【答案】B 41、电气设备的安全事故属于（）。A.重大劳动安全事故 B.重大劳动卫生事故 C.劳资冲突 D.重大劳动争议【答案】A 42、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限 B.工会的坚持点和雇主的下限 C.工会的上限和雇主的坚持点 D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】D 43、一线工人的绩效考评周期一般为（）。A.日度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.任期考评【答案】C 44、()属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法 B.主管评定法 C.配比比较法 D.升等考试法【答案】A 45、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。A.年度考评 B.半年度考评 C.季度考评 D.月度考评【答案】D 46、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍 B.直线型思维障碍 C.书本型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】B 47、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉 B.绩效反馈面谈 C.核算考核结果 D.制定绩效改进计划【答案】D 48、一般而言，采用()的企业员工归属感最高。A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.控制策略【答案】C 49、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身 B.职业发展 C.组织结构与气候 D.组织中人际关系【答案】C 50、（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明 A.咨询型模式 B.持续发展型模式 C.阿什里德模式 D.企业大学模式【答案】D 51、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法 B.0-1 法 C.减分考评法 D.说明法【答案】B 52、（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制 B.人事控制 C.信息控制 D.分配控制【答案】C 53、(2015 年 5 月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U 型 B.N 型 C.H 型 D.M 型【答案】A 54、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。A.只调查与工作相关的情况 B.要评估调查材料的可靠程度 C.重点调查核实客观内容 D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】D 55、()是公司的二级战略。A.总体战略 B.业务战略 C.技术战略 D.职能战略【答案】B 56、狭义胜任特征是指()。A.微观层面的胜任特征 B.宏观层面的胜任特征 C.鉴别性的胜任特征 D.基础性的胜任特征【答案】C 57、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标【答案】D 58、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队 B.项目团队 C.流程团队 D.平行团队【答案】D 59、从相反的方向切入进行思考属于（）。A.正向思维法 B.逆向思维法 C.横向思维法 D.颠倒思维法【答案】B 60、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】A 61、（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格 B.韦恩?卡肖 C.梅奥 D.马斯洛【答案】C 62、有意想象不包括（）。A.因果型想象 B.再造型想象 C.创造型想象 D.幻想型想象【答案】A 63、()同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径【答案】B 64、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法 B.强迫选择法 C.成对比较法 D.直接指标法【答案】D 65、(2018 年 5 月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想 B.延迟批评 C.以质求量 D.限时限人【答案】C 66、胜任特征模型研究中，T 检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定 B.对胜任特征指标进行分析归类 C.研究胜任特征指标重叠性问题 D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】D 67、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。A.充分协商 B.充分利用测评工具 C.充分调查和分析 D.职业生涯规划的适时调整【答案】C 68、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（）。A.公司各级领导亲自参与监督 B.统一使用指纹报到器 C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额 D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】B 69、你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。A.关于材料性能选择的发散思维训练 B.关于形态位置选择的发散思维 C.关于数量选择的发散思维 D.关于方式方法选择的发散思维【答案】A 70、行为事件访谈法的实施中，（）。A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】D 71、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务 A.组织结构诊断分析 B.组织结构再设计 C.制度体系健全完善 D.组织运行反馈调整【答案】A 72、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告