牡蛎深加工产品公司生产控制【范文】

泓域/牡蛎深加工产品公司生产控制 牡蛎深加工产品公司 生产控制 目录 一、 产业环境分析 2 二、 牡蛎行业简介及产量分析 3 三、 必要性分析 3 四、 项目基本情况 4 五、 公司概况 9 公司合并资产负债表主要数据 9 公司合并利润表主要数据 10 六、 生产调度 10 七、 生产进度控制 14 八、 MRP，MRPII和ERP 16 九、 丰田生产方式和看板管理系统 25 十、 生产计划的编制 38 十一、 生产能力 40 十二、 生产控制的基本程序 44 十三、 生产控制的概念 47 十四、 组织架构分析 48 劳动定员一览表 48 十五、 法人治理 50 一、 产业环境分析 预计全年完成地区生产总值14050亿元、可比价增长8%，增幅连续11个季度保持8%及以上，位居东部地区GDP过万亿元城市和全省首位；一般公共预算收入1580亿元、增长7.5%，税占比86.9%，增速列全省首位。固定资产投资增长8%，社会消费品零售总额增长5.5%，外贸进出口总额增长10%。预计，金融机构本外币存贷款余额达到3.6万亿元和3.4万亿元，同比分别增长2%和17%。国家推动区域经济布局优化，提出“增强中心城市和城市群综合承载和资源优化配置能力”，将为多重国家战略叠加的南京打开发展新空间。我们必须把思想和行动统一到党中央对形势的分析判断上来，在“危”与“机”的转换中增强信心、争取领先，在“时”与“势”的把握中借梯登高、乘势而上，在“稳”与“进”的开拓中增创优势、赢得主动，推动经济高质量发展、市民高品质生活、城市高效能治理齐头并进。今年经济社会发展的预期性指标主要是：地区生产总值增长7.5%；一般公共预算收入增长4%；固定资产投资增长7.5%左右，其中工业投资增长10%以上；社会消费品零售总额增长7%；外贸进出口总额增长10%，实际使用外资45亿美元；全社会研发经费支出占GDP比重3.3%；全体居民人均可支配收入增速与经济增速同步，农村居民人均可支配收入增速高于城镇居民增速；城镇登记失业率、城镇调查失业率控制在省定标准以内；居民消费价格指数保持在省调控目标以内。 二、 牡蛎行业简介及产量分析 牡蛎俗称海蛎子、蚝等，隶属软体动物门。双壳纲，牡蛎目，牡蛎科下的物种统称牡蛎。牡蛎是世界第一大养殖贝类，是人类可利用的重要海洋生物资源之一，为全球性分布种类。 牡蛎的种类很多，其中具有商业价值的牡蛎大约有20种，可供人食用的牡蛎品种通常都来自牡蛎属（Ostrea）和巨牡蛎属（Crassostrea）。他们不仅肉鲜味美、营养丰富，而且具有独特的保健功能和药用价值，是一种营养价值很高的海产珍品。 三、 必要性分析 1、现有产能已无法满足公司业务发展需求 作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。 随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。 2、公司产品结构升级的需要 随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。 四、 项目基本情况 （一）项目承办单位名称 xxx有限责任公司 （二）项目联系人 龚xx （三）项目建设单位概况 公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。 面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。 公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。 （四）项目实施的可行性 1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础 目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。 2、国家政策支持国内产业的发展 近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展。 （五）项目建设选址及建设规模 项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约46.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 项目建筑面积51502.44㎡，其中：主体工程34663.59㎡，仓储工程9529.58㎡，行政办公及生活服务设施4388.80㎡，公共工程2920.47㎡。 （六）项目总投资及资金构成 1、项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资19525.63万元，其中：建设投资14512.99万元，占项目总投资的74.33%；建设期利息354.47万元，占项目总投资的1.82%；流动资金4658.17万元，占项目总投资的23.86%。 2、建设投资构成 本期项目建设投资14512.99万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用12919.05万元，工程建设其他费用1274.31万元，预备费319.63万元。 （七）资金筹措方案 本期项目总投资19525.63万元，其中申请银行长期贷款7234.02万元，其余部分由企业自筹。 （八）项目预期经济效益规划目标 1、营业收入（SP）：42800.00万元。 2、综合总成本费用（TC）：35035.46万元。 3、净利润（NP）：5678.24万元。 4、全部投资回收期（Pt）：6.01年。 5、财务内部收益率：21.39%。 6、财务净现值：6206.75万元。 （九）项目建设进度规划 本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划24个月。 （十）项目综合评价 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 30667.00 约46.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 51502.44 容积率1.68 1.2 基底面积 ㎡ 19013.54 建筑系数62.00% 1.3 投资强度 万元/亩 311.19 2 总投资 万元 19525.63 2.1 建设投资 万元 14512.99 2.1.1 工程费用 万元 12919.05 2.1.2 工程建设其他费用 万元 1274.31 2.1.3 预备费 万元 319.63 2.2 建设期利息 万元 354.47 2.3 流动资金 万元 4658.17 3 资金筹措 万元 19525.63 3.1 自筹资金 万元 12291.61 3.2 银行贷款 万元 7234.02 4 营业收入 万元 42800.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 35035.46 "" 6 利润总额 万元 7570.98 "" 7 净利润 万元 5678.24 "" 8 所得税 万元 1892.74 "" 9 增值税 万元 1612.93 "" 10 税金及附加 万元 193.56 "" 11 纳税总额 万元 3699.23 "" 12 工业增加值 万元 12599.15 "" 13 盈亏平衡点 万元 15829.38 产值 14 回收期 年 6.01 含建设期24个月 15 财务内部收益率 21.39% 所得税后 16 财务净现值 万元 6206.75 所得税后 五、 公司概况 （一）公司基本信息 1、公司名称：xxx有限责任公司 2、法定代表人：龚xx 3、注册资本：550万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2013-8-27 7、营业期限：2013-8-27至无固定期限 8、注册地址：xx市xx区xx （二）公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 6744.17 5395.34 5058.13 负债总额 3849.44 3079.55 2887.08 股东权益合计 2894.73 2315.78 2171.05 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 19464.31 15571.45 14598.23 营业利润 4509.56 3607.65 3382.17 利润总额 3865.79 3092.63 2899.34 净利润 2899.34 2261.49 2087.52 归属于母公司所有者的净利润 2899.34 2261.49 2087.52 六、 生产调度 （一）生产调度的概念 生产调度就是组织执行生产进度计划的工作，是对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。现代工业企业，生产环节多，协作关系复杂；生产连续性强，情况变化快，某一局部发生故障，或某一措施没有按期落实，往往会波及整个生产系统的运行。因此，加强生产调度工作，对于及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取应对措施是非常重要的 （二）生产调度工作的主要内容与基本要求 1、生产调度工作的主要内容 （1）检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作。 （2）根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作。 （3）检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决。 （4）对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成情况的统计资料和其他生产信息（如由于各种原因造成的工时损失记录、机器损坏造成的损失记录、生产能力的变动记录等）进行分析研究。 2、生产调度工作的基本要求。 对生产调度工作的