塑料模具项目工程货物招标投标（参考）

泓域/塑料模具项目工程货物招标投标 塑料模具项目 工程货物招标投标 目录 一、 项目简介 2 二、 公司概况 5 公司合并资产负债表主要数据 6 公司合并利润表主要数据 6 三、 国际工程咨询服务的采购方式及程序 7 四、 工程咨询服务费用计算 13 五、 确定招标方式和发布招标信息 20 六、 签订合同 23 七、 货物招标应遵循的原则 24 八、 货物招标的特别规定 25 九、 进度实施计划 31 项目实施进度计划一览表 32 十、 项目经济效益评价 33 营业收入、税金及附加和增值税估算表 34 综合总成本费用估算表 35 利润及利润分配表 37 项目投资现金流量表 39 借款还本付息计划表 42 一、 项目简介 （一）项目单位 项目单位：xxx投资管理公司 （二）项目建设地点 本期项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约57.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 （三）建设规模 该项目总占地面积38000.00㎡（折合约57.00亩），预计场区规划总建筑面积61685.76㎡。其中：主体工程40157.64㎡，仓储工程13338.00㎡，行政办公及生活服务设施5606.88㎡，公共工程2583.24㎡。 （四）项目建设进度 结合该项目建设的实际工作情况，xxx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。 （五）项目提出的理由 1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施 公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。 2、公司行业地位突出，项目具备实施基础 公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。 （六）建设投资估算 1、项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资19419.11万元，其中：建设投资15771.45万元，占项目总投资的81.22%；建设期利息216.05万元，占项目总投资的1.11%；流动资金3431.61万元，占项目总投资的17.67%。 2、建设投资构成 本期项目建设投资15771.45万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用13079.96万元，工程建设其他费用2349.44万元，预备费342.05万元。 （七）项目主要技术经济指标 1、财务效益分析 根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入33600.00万元，综合总成本费用27045.55万元，纳税总额3165.28万元，净利润4789.78万元，财务内部收益率18.28%，财务净现值3395.24万元，全部投资回收期5.91年。 2、主要数据及技术指标表 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 38000.00 约57.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 61685.76 容积率1.62 1.2 基底面积 ㎡ 22800.00 建筑系数60.00% 1.3 投资强度 万元/亩 254.70 2 总投资 万元 19419.11 2.1 建设投资 万元 15771.45 2.1.1 工程费用 万元 13079.96 2.1.2 工程建设其他费用 万元 2349.44 2.1.3 预备费 万元 342.05 2.2 建设期利息 万元 216.05 2.3 流动资金 万元 3431.61 3 资金筹措 万元 19419.11 3.1 自筹资金 万元 10600.82 3.2 银行贷款 万元 8818.29 4 营业收入 万元 33600.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 27045.55 "" 6 利润总额 万元 6386.38 "" 7 净利润 万元 4789.78 "" 8 所得税 万元 1596.60 "" 9 增值税 万元 1400.61 "" 10 税金及附加 万元 168.07 "" 11 纳税总额 万元 3165.28 "" 12 工业增加值 万元 11217.51 "" 13 盈亏平衡点 万元 12531.74 产值 14 回收期 年 5.91 含建设期12个月 15 财务内部收益率 18.28% 所得税后 16 财务净现值 万元 3395.24 所得税后 二、 公司概况 （一）公司基本信息 1、公司名称：xxx投资管理公司 2、法定代表人：谭xx 3、注册资本：550万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2014-7-25 7、营业期限：2014-7-25至无固定期限 8、注册地址：xx市xx区xx （二）公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 6203.45 4962.76 4652.59 负债总额 3008.03 2406.42 2256.02 股东权益合计 3195.42 2556.34 2396.57 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 19436.30 15549.04 14577.22 营业利润 3865.12 3092.10 2898.84 利润总额 3572.67 2858.14 2679.50 净利润 2679.50 2090.01 1929.24 归属于母公司所有者的净利润 2679.50 2090.01 1929.24 三、 国际工程咨询服务的采购方式及程序 (一）国际工程咨询服务常用采购方式 国际上通行的工程咨询服务的采购方式有两类：招标方式和非招标方式。我国使用国际金融组织贷款项目的咨询服务，分别采用公开招标、邀请招标、框架合同、竞争性谈判、直接委托等方式选聘咨询单位和个人咨询专家。与国际通行的工程咨询服务常用的采购方式基本相同。 框架合同 框架合同选择方式，是通过公开招标、邀请招标相结合的两阶段招标选聘咨询单位，执行框架合同咨询任务。框架合同选聘方式的第一阶段，是选聘人确定咨询服务框架合同范围并编制招标文件，然后按照公开招标程序选聘，并分别与经评审后排名前4〜6名的咨询单位签订框架合同保留协议，形成保留咨询单位短名单。框架合同选聘方式的第二阶段，是选聘人细化框架合同内的咨询任务并编制具体项目招标文件，按照邀请招标的程序和评审办法，评审各保留咨询单位提供的具体项目的技术建议书和财务建议书，从中选定综合分数排名第一的咨询单位，并与其谈判和签订框架合同内具体项目咨询服务合同。 合同金额在限额以内，需要较长时间陆续完成的系列咨询服务项目，并符合下列情形之一的，可采用框架合同选聘方式： 工程项目管理咨询或几个阶段咨询的系列项目； 咨询服务内容和特点相同的项目； 咨询服务内容和特点不同的短期、简单的项目。 框架合同方式，是亚洲开发银行倡导的一种采购方式。 个人咨询专家的选聘 选聘个人咨询专家的方式，一般是由选聘人向几个具备相应资格或能力的专家发送委托咨询服务范围材料，并通知其准备个人应聘材料。选聘人通过调查、面谈或组织资格评估，选择专业技术知识、工作经验最符合要求的专家承担咨询任务。选聘个人咨询专家，应符合下列条件： 个人能够独立完成，选聘咨询单位不值得； 除办公条件外，不需要个人所在单位提供支持、组织管理和承担责任； 个人的经验和资历是主要的合格条件。聘请个人咨询专家，一般是承担课题研究、参加评审工作或担任咨询顾问等，有的相对固定，有的“一事一聘”，视工程咨询任务的具体情况而定，选聘过程和环节也因不同情况而简单或复杂。 (二）国际工程咨询服务采购程序 对于咨询服务而言，世亚行贷款项目的选择方法主要包括6类——基于质量和费用的选择、基于质量的选择、固定预算下的选择、最低费用的选择、基于咨询顾问资历的选择和单一来源的选择。其中，基于质量和费用的选择方法、基于质量的选择方法是采购咨询服务最常用的两种方法。 基于质量和费用的选择 基于质量和费用的选择是在列入短名单的咨询公司中使用竞争程序，根据其技术建议书的质量和所提供服务的价格来选择咨询公司。 具体选择程序如下： 准备任务大纲，明确咨询服务的工作目标和范围、职能和职责等； 准备费用估算及预算； 刊登广告； 准备咨询公司长、短名单； 准备并发出建议书征询文件，包括：邀请信、咨询顾问须知、技术建议书标准格式、财务建议书标准格式、任务大纲、标准合同格式、世亚行成员国名单; 接收建议书：技术建议书和财务建议书应分别装在密封的信封中同时提交(即采用双信封形式提交技术建议书和财务建议书）； 评审技术建议书：对技术建议书进行质量评审并打分，评审因素一般包括： 咨询公司与咨询任务有关的特别经验； 针对任务大纲制定的方法和工作计划的适当性； 提供咨询任务的主要业务人员的资格和胜任能力，考虑人员的一般资格、对工作的适合性、在类似地区工作的经验和语言； 知识转让（培训）计划的适应性； 主要人员中当地人员的参与。 财务建议书公开拆封：对于技术建议书未能达到最低的合格分或技术建议书被认为未对建议书征询文件和任务大纲做出响应的咨询公司，其财务建议书将不予拆封并在合同签订后被原封退回。借款人应通知那些达到最低合格分的咨询公司，并告知拆封财务建议书的日期、时间和地点。在拆封财务建议书时，应大声宣读咨询公司的名称、技术得分和建议的价格。 评审财务建议书：如财务建议书存在算术错误，应予以校正。一般情况下，最低报价的建议书可得财务满分100分，其他建议书的财务得分按其报价成反比递减。 质量和费用综合评审：总分应在对质量和费用的得分加权后再相加得到，并决定了咨询公司的最终排名。费用权重一般为20%。 谈判并向所选中的公司授予合同：借款人应邀请得分最高的公司进行谈判。谈判应包括对技术建议书、建议的技术方式与方法、工作计划、组织机构与人员配备的讨论以及咨询公司对改进任务大纲的建议。借款人和咨询公司将共同确定任务大纲、人员配备、工作时间表、后勤支持和递交报告等内容。如果谈判失败无法达成协议，借款人将邀请排名表中的下一家咨询公司进行合同谈判。 基于质量的选择 基于质量的选择是仅对技术建议书的质量进行评审，而与技术建议书排名最高的咨询公司就财务建议书与合同进行谈判的一种方法。 征询文件只要求咨询公司提交技术建议书（不提交财务建议书），在使用基于质量和费用的选择方法中所使用的方法完成技术建议书评审后，借款人应要求获最高技术分的咨