春节前安全意识提升教育培训全员必看

欢度二零二三癸卯年春节提高安全生产意识、落实安全生产责任2023年度春节前安全教育培训XXXXX春节将至，安全不可松懈2023年春节来临之际，为了确保大家过一个安全、欢乐、祥和的节日，切实保障员工的人身、财产安全，在此进行节前安全培训，强化节日安全意识，提高自我保护能力，节前，思想比较活跃，精力易分散，是生产事故的易发期和敏感期。要加强安全生产检查，防止违章行为发生，确保安全生产受控。节前总体安排0102节前安全意识提升03节前安全知识学习04节假日安全及防疫建议目录提前做好值班安排，节假日值班必须配备值班领导，值班人员以及相关管理人员在放假期间电话保持24小时畅通，提前做好预防紧急事故评估与交流放假前必须对所负责的工作区域进行安全隐患排查，负责人、班组长、安全管理人员联合排查，发现安全隐患立即整改，保证节前各环节安全无隐患根据生产安排必须召开全员节前安全教育培训会，根据生产安排，及时召开节前安全教育培训会，加强管控生产安全，做好人员流动性摸底，充分尊重员工诉求并做好相应安排检查要求设备设施、电气仪表、维护保养、安全运转情况；劳动纪律检查，杜绝违章违纪现象发生；工艺过程检查，防止跑、串、漏、超压现象发生检查重点对排查出隐患问题，责任部门要组织制定整改措施方案，按照“小问题立即整改，大问题计划整改”的原则，认真按计划落实整改措施隐患整改本着“谁主管，谁负责，管生产必须管安全”的原则，企业负责人和各部门负责人组织牵头开展节前安全检查组织要求1设备设施的运转情况、维护保养状况，尤其是设备的长期存在的跑冒滴漏问题是否按照设备管理规定进行处理，杜绝污染源检查内容3各类危险作业的安全管理及措施落实是否符合规范要求；风险是否识别全面，措施落实到位2生产工艺指标的规范操作是否严格执行，操作规程的贯彻落实与控制情况4应急器材、消防器材维护保养情况，消防设备设施台账是否健全，是否定期进行检查每日安全生产出品人生的价值健康家庭权利金钱友谊10000人们往往注重如何增加后面的0，以增加自己的价值。但如果没有前面的1，后面的0的价值何在？60000001第一部分第一部分安全意识提升触目惊心的数字背后统计显示，98%的事故是因为人的原因引起的，而根据有关部门针对大中型企业近三年来的事故所做的另一项统计显示，人为因素中，安全意识薄弱的因素占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%。第一部分第一部分安全意识提升你真把“安全”当“第一”了吗？安全生产不是一句口号!安全生产是在1952年第二次全国劳动保护工作会议上提出的。安全就是预知人们活动的各个领域里存在的固有危险和潜在危险，并且为消除这些危险的存在和状态而采取的各种方法、手段和行动。中国缺乏安全防护意识的文化说起来重要做起来次要忙起来不要第一部分第一部分安全意识提升如何提升员工的安全意识，必须遵守安全实践中的三大法则：法则一：安全知识胜于安全设施。（什么叫安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全规程、安全制度、安全常识等。）法则二：安全意识强于安全知识。（我们工作中的“三违”，绝大多数人不是不知道违章，而是有意无意地违章，这就属于安全意识淡薄的表现。）法则三：安全意愿优于安全意识。（所谓安全意愿：是指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和原望，也就是说员工在工作中要主动地去追求安全，而不是要别人来要求你。人的安全素养分为三人层次：安全意识安全意识是深层次是深层次安全意愿是核安全意愿是核心层次心层次安全知识安全知识基本层次基本层次一、有多少生命可以重来？二、谁是安全的最大受益者？（安全规程考试满分才算合格，安全管理不怕严厉，就怕广大员工稀里糊涂。不知道安全是为了谁。很多员工都不把自己当成安全的受益者，对安全是“事不关已，高高挂起”，做事图轻松，图方便，安全风险完全不考虑，安全规程完全抛脑后。）一起安全工亡事故造成1人死亡，对于企业仅仅是一般事故，连“重大”都说不上，更不要说是“特大”了。而对于我们广大员工你本人、你的家庭，损失是“重大”的，而且绝对可以称是“特大”。所以安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。安全的最大受益者是我们自己！三、丢脸和丢命，谁的损失大？企业出了事故，领导一般会丢脸：做检查、掏腰包、行政处分、刑事处罚。而我们现场的员工可能丢的是什么？性命、肌体减少一部分。现场我们广大员工可能遭遇的直接伤害，根据国家标准，有20类，分别是：01物体打击02车辆伤害03机械伤害04起重伤害05触电06淹溺07灼烫08火灾09高处坠落10坍塌11冒顶片帮12透水13放炮14火药爆炸15瓦斯爆炸16锅炉爆炸17容器爆炸18其它爆炸19中毒和窒息20其它伤害四、你的平安是对家人最好的爱。葛麦斯安全法则。隐去管理者的身影，让亲人取而代之，去唤醒操作者的安全意识，这就是著名的“葛麦斯安全法则”。在阿根廷著名的旅游景点卡特德拉尔，有段蜿蜒的山间公路，其中有3公里路段弯道多达12处。因为弯道密集，因此经常发生交通事故，人们称之“死亡弯道”。这段路从1994年通车到2004年，共发生了320起交通事故，106人丧生。交通部门在该段路入口处竖立了提示牌：“前方多弯道，请减速行驶”，没起作用;于是将提示语改成触目惊心的文字：“这是世界第一的事故段”、“这里离医院很远”，事故依然高发。就在人们的智慧仿佛走到尽头时，老司机葛麦斯公布的“独家安全秘籍”给公路管理当局以新的启示。葛麦斯驾车43载，不仅从未发生过交通事故，甚至连一次违章纪录都没有，因此在他退休前，交通部决定颁发一枚“优秀模范驾驶奖章”给他。颁奖当天，记者问葛麦斯要如何才能做到平安驾车呢?葛麦斯回答道：“其实开车时，我都由家人陪着啊!不过乘客看不到我的家人，因为他们都在我的心里。”记者不解，葛麦斯笑着说：“想想你的妻子正等着你吃晚餐;你还要陪孩子上学;年迈的父母正是需要你照顾的时候你就会小心驾驶。”原来，葛麦斯的秘诀，就是时时刻刻把对家人的爱放在心中。当笔者读完这个法则时，感受到阿根廷老司机戈麦斯实在是太伟大了，他把亲情的力量放到安全驾驶上，让他时时处处想到得是家人的幸福，自己也就不自不觉得开车了。想到这，笔者在想为什么我们经常出现这样那样的事故，如果我们能把亲情融入到安全生产中去，那么我们还会出现各种事故么!也许结果将会是另外一个样子。我们每个人都知道“高高兴兴上班去，平平安安回家来”这就话的道理，但是又有谁真正的去做了呢?说到底，还是我们没有把家人的幸福放在首位，自己的安全意识达不到要求，所以也就无法实现这句话的结果。老司机戈麦斯从未出现过任何违章，不就是证明了这句话的道理么!因此，我们要告诫所有的人，当你们在工作的时候，心里装着家人的幸福，那么你获得的回报将会越多。让我们真正的感受亲情的力量吧!它会让我们高手到幸福从何而来。图葛麦斯安全法则作用原理模型FigTheworkingprinciplemodeloftheGemssafetyrule人生三大不幸：五、学会安全，活着就好生命体验生命是宝贵的，也是脆弱的，所以我们要珍惜自己的生命，活着就好。只要能活着，即使是喝凉开水，吃一顿简单的面条也是幸福的，因为你活着，活着就好。失去健康时，可以去医院。失去金钱时，可以重新挣回来。但失去生命，你却永远也无法弥回来的，所以，平安是福，活着就好六：企业安全好、我的收入高共同体企业和员工既是效益共同体，又是安全共同体，更是命运共同体。大河无水小河干，大河有水小河满。企业安全了，效益就会好，员工的收入就会高。企业的安全，决定了每个员工的收入。七、安全生产，谁是主角？对自己的安全，我责无旁贷。对企业的安全，我义无反顾。对他人的安全，我有监督和帮助的责任；我有提醒和制止的义务。八、四不伤害；不伤害自己：是我们工作中必须做到的最低标准。不伤害他人：是最起码的职业道德。不被他人伤害：是难以做到而又必须做到的职业规范。保护他人不受伤害：任何组织中的每一个成员都是团队中的一份子，要担负起关心爱护他人的责任和义务，不仅自己要注意安全，保护团队的其他人员不受伤害，是每个成员对集体中其他成员的承诺。“四不放过”:九、一人违章，大家遭殃。团队安全没有人能够脱离社会独自生存。安全不是哪一个人的事，而是团体整体的事。一人把关一人安，众人把关稳如山。十、安全连着你我他，防范事故靠家互保联保三条安全提示语：一、大家来发现，大家来解决。二、伙伴的身体，靠伙伴来保护。三、大家的安全，靠大家不维护。安全互联互保，员工应怎么做？第一、要自保。自保是基础。第二、要真诚。每个岗位员工都应该是好朋友，好伙伴。第三、要互助。就是要互相关心，监督，提醒。十一、操作之时顾左右、相互提醒够朋友没有提醒，我们也可能在磕磕碰碰中长大，但有了提醒，我们就可以免去许多伤痛。你可能没有提醒别人的能力，但一定要有接受提醒的素质。安全就要有开放的心态，团队安全从听得进提醒开始。提醒是义务，提醒是责任，提醒是关受，提醒是幸福。有一种安全检查方式叫询问，还有一种安全管理方式叫请教。询问和请教，实质就是提醒。提醒安全，我们广大员工应该如何对待提醒？调整心态，只要是善意的提醒，我们都应该接受。关照和提醒，对安全伙伴之间特别适用。因为你虽然有互联互保的责任，并不具备批评和教育的权威，用询问和请教的口吻提醒，你会收到意想不到的效果。什么叫五步法？通过问五个“为什么”，就可以发现安全隐患的病根并找出对策。十二、假如你是事故为害者安全有个特性，你忽略它的时候，它总是不甘寂寞；总会有办法让你注意到它。这个糟糕的办法就是事故。一个失误，一切变得不可接受而又不得接受。事故受害者的心理创伤不是外人能够轻易了解的。身体形象的改变，常常让他们远离人群，回避与人接触，造成生活圈的封闭以及思想的狭隘，久而久之，就越来越不能适应现实世界。一旦造成残疾，生活上的诸多不便需要花费更长的时间来调适，许多原本易如反掌的动作变得比登天还难，要在他人的协助下才能完成，这对自尊又是很大的打击。思考一下：请设想一下，如果你失去了一只手、一只脚或者再也听不见、看不见，你和你的家人今后的生活会发生多么大的变化？十三、风险危害时时想，胜过领导天天讲。-危害辨别我们每个人身处风险包围的世界。风险总是与我们的生活和工作相伴而行。平平安安上班、高高兴兴回家。能够下班正常回到家就是件值得高兴的事情。风险和危险是两个不同的词。风险是个更大范围的概念，这是危险事件出现的概率，表示出现危险的可能性大致会有多大；风险的另外一个含义是，危险出现的后果严重程度和损失的大小比例。危险是一个事实，是定性的东西。风险是可以量化的，能够用数字来表示。风险=暴露频率X严重性X概率十四、意识不到危险、才是最大危险泰坦尼克号启示录有些设备，人们自以为是地认为是万无一失时，过若若干年再看，会发现是那么的不堪不击。我们永远不能对设备抱有幻想，希望越高，失望越多。集体忽视危险存在，事故就不可避免。很多事故并非没有征兆，只是被忽略、被轻视、被拒绝接受了。紧绷安全这根弦指的是风险意识。十五、麻痹大意，事故亲戚有一种心理叫粗心，有一种状态叫大意，有一种病症叫麻痹。俗语说“淹死会水的，打死会拳的。如果注意到99%的细节，而放过了1%，事故就有可能产生。也就是我们所说的“不怕一万，只怕万一”如何来医冶粗心大意这个毛病呢？第一、树立严谨认真的工作作风，不放过任何一个细节。第二、给自己添加压力，时刻保持清醒的状态。第三、无论顺逆境，平地还是险境，都不在放松警惕。（小心驶得万年船。居安思危，时时留心，才能处处顺心。）十六、只要上岗，集中思想；工作再忙，安全勿忘。态度好才是真的好。设备好不如态度好，态度好才是真的好。只要上岗，思想集中；工作再忙，安全勿忘。做好准备，熟悉预案，避免手忙脚乱。严守程序，绝不逾越，杜绝乱中出错。防止出错，避免出错方法防呆法。防呆法就是呆子，傻子也不会出错的方法，比如我们是电脑上有很多插槽，它是有方向的，你插错了就插不进去，就可以避免出错。十七、岗位危害我识别，我的安全我负责。发现隐患是成绩更是能力。风险伴随着每个生产环节，每个操作步骤，危险自然也存在于每人岗位。岗位危害我