学校教师述职报告(14篇)

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学校教师述职报告(14篇)   学校教师述职报告 篇1   似乎只过了一个繁忙的季节,20__年就要结束了。时光飞逝啊。其间应该包含了两层意思:一是时间对于教师而言,永远是过得那么快的,一直是一种充足和丰富;二是时间对于一所学校而言,是机遇的抢占,是腾空翻新的改变,是让人把自己融入到其中而忘记了一些什么。而在这个特定的时间,我也总是不由自主地追问,忙碌的一年,究竟做了些什么?   让这所学校的事业顺着台阶继续向上。这一年,学校的各项工作,按照三年规划的顶层设计,有序开展,质量向好。德育工作,以生涯规划导师制为基础,全员育人,全面育人,全程着力,收获了一年胜过一年的教育效果。同样的生涯规划导师制工作,每一年根据实际情况添加不一样的工作新元素,这是定海一中导师制的生命活力所在,我们要做的就是在诸如“导师联合会诊”这样的事干出新成效。就是这个导师制,这一年的殊荣不少:舟山市十大德育品牌,浙江省德育交流项目,教育部德育经典案例。这让我们更加相信,做一件重复的事,能在看似平常中翻出新的花样来,才会是教育价值的真正所在。当然,这些荣誉,都要归功于全体导师,归功于政教处、年级段,归功于我的副校长,成绩是他们的。   教学工作,以问题导向为触发,精准谋篇,精准实施,精心调试,收获了节节攀升的教学业绩。感受最深的是,定海一中的教学管理运作机制,在不断创新中,形成了自己的特色。课堂管理,凸显教师、学生、值日行政、年级段领导的四维一体,管理效果更加突显;新高考、课改谋篇,重视教师、学生、管理层、家长的群策群力,思想上高度统一,决策更加民主,运作更加灵活,应对更加有力,收到了实际效果;学生非智力因素的开发,重视社团活动的精细组织,重视各类活动平台的搭建,这一年尤其重视机器人团队、海洋科学创新团队、无人机摄制团队、硬式飞镖团队、足球队、篮球队的建设,让一批学有所长的学生通过活动,更加理解课堂所得知识,能够灵活运用所学,促进高考成绩和综合素养的提升。这一年20__届高考成绩很出色,尤其是一段率突破50%,实现了一中教师的梦想,20__届的第一次选考成绩也很好,超过了预期,尤其是学科前15%的学生人数大幅增加,给定海一中的发展,奠定了坚实的基础。一个台阶,一个台阶,迎难而上。当然,这些荣誉,都要归功于全体教师,归功于教务处、年级段,归功于我的副校长,成绩是他们的。相信,天道酬勤,未来可期。   让这所学校的学生教人一眼认得出。认得出的一中学生,应该怎样?为此,制定了定海一中学生博雅守则10条:   “课间不大声,言行显儒雅”   “听到预备铃,安静做准备”   “老师在讲话,侧耳细聆听”   “预习要在先,问题不过夜”   “作业独立做,自觉出成绩”   “垃圾分类投,常怀羞耻心”   “认真做两操,锻炼精气神”   “交往要适度,心中有底线”   “手机须远离,眼量宜放远”   “遇事不冲动,冷静有方法”   我始终觉得,这是检验我们教育成效的标准,更是关键。这一年,尽管还有不尽如人意的地方,但我认为我们的一中学生在以下方面的习惯是有了长足进步的:一是不在课桌内扔垃圾的习惯;二是桌椅物品自行车的整齐摆放;三是不带手机入校;四是见到老师亲切自信地问好;五是跑操充满精气神;六是男女生交往适度有底线;七是静心学习自主学习;八是垃圾分类习惯;九是遇事处理讲求方法;十是就寝规范不给他人添麻烦。学生的变化,是综合作用产生的,但,按照具体可操作的规范去教育、要求、督促、激励学生,一定是一个必不可少的作用力。孩子们很优秀,我们要让他们更加优秀!这是全社会的期盼,也是功德无量的大事业。   让这所学校的发展人才辈出后继有人。这一年一直致力于破解教师队伍建设中的“三个难题”。   首先是破冰劳逸不均的难题。着手三件事:第一件是出台新的《定海一中绩效考核办法》,奖励业绩出色者,提高超工作量者待遇,降低工作量不足者待遇;第二件是利用新一轮的专业技术岗位聘任工作,增强教职员工的岗位责任意识;第三件是建立工作量不足者的学校工作认领制,促使教师改变慵懒思想。第二个难题是四支队伍建设,针对干部队伍建设,在做好了新一轮竞聘工作的同时,加强五年规划,提供给每个干部发展愿景;针对班主任队伍建设,采用“以人事聘任制度托底,向分类培养要成效”的策略;针对青年教师队伍建设,施以“推动教学目标精准落地”的全年系列活动措施,以目标为导向,加强对个体的考核反馈和发展方向微调;针对具备相当资历教师队伍的建设,通过“示范作用”全年系列活动设计,引导他们走上那条学习探索求变、紧跟变革潮流的科学育人之路。同时鼓励部分教师很好地参与了下半年市里开展的“三名二新一中坚”评选。第三个破解的难题是新教师的招聘工作。   这一学年瞪大了眼睛、全方位了解、全力以赴,保证政治了教师的到位。地理、历史教师的招聘工作正紧锣密鼓地开展。这项直接关系着学校接下来发展的工作,基本上已经落地。从这一年来看,教师们的工作积极性和集体战斗力,很高,很强;不少的表现,让我和班子甚为感动。   这一年,和班子成员一起,起早摸黑,摸爬滚打,守住安全底线,守住廉洁红线,守住教学高度,抬高工作标杆,抬高发展愿景,做成了许多事,培养了不少干部。但是,也有遗憾。海洋中心的课程建设,仍然任重道远;个别教师、学生的教育,仍然需要我们较真、教育;学校规划课题的建设,需要集全校之力加以突破。   20__,我们要在精致上下功夫,在精细上求实效,在精心上凝聚力量,继续做我们大家喜欢的教育。  学校教师述职报告 篇2   我到进修学校工作近一年来,在校长室和党支部的正确领导下,在全体教职工的支持下,在自身的努力下,在思想上有了新感受,在分管工作上求务实,在教学上探方法,尽心尽力,提高工作质量,为全校师生员工服务,保证绩效。现汇报如下:   注重多方面学习,不断提升自我。一年来读了朱慕菊主编《走进新课程》和朱鋐雄主编的《物理教育展望》等书籍,明确了新课程的理念,实施新课程的现实意义。还参加为时6周的江苏省第二期中学物理骨干教师培训,通过听名家讲座,看学校实践,练业务素质,对教育有了更新的理解,在教育实践中有了较大的改进,重视对学生的“引”与“领”,激发学生的学习兴趣,重视学习方法指导,促进学生成绩的提高。结合教育教学实践在04年4月撰写了“在高中物理教育中应重视学生的个性发展”一文,在省物理骨干教师培训班上通过了专家答辩。通过对03年物理高考试卷分析撰写了“从今年高考谈04届高三物理复习”一文在03年6月30日《常州日报》上发表。本人通过对学校后勤管理工作的总结反思,结合学校管理等理论,准备在暑期给武进区总务主任作一次讲座,题目为“总务主任的工作原则及方法”。在今年3月份对一年级学生家长作了“家庭教育中应注意的几个问题”的家庭教育辅导报告。   抓紧抓好分管工作,为了学校良好运行做保障。我分管学校后勤工作后,重点抓了几项工作:第一,抓后勤管理人员的求真务实的作风,要求后勤人员始终树立一种服务意识,为教学、培训和生活服务;后勤人员必须有“三勤”,即眼勤、脚勤、手勤,敢于吃苦,默默奉献;后勤人员树立勤俭节约的意识,用适当的钱,办优质的事;后勤人员必须有按章办事的制度意识,因为每天与钱、物打交道,货物购置必须货比三家,按实结算。第二,抓制度管理,在校长室的统一步骤下,制定了物品采购制度,校园维修制度,物品损坏赔偿制度,用电用水考核制度,通过制度规范了办事的行为。第三,善于吸纳教职工意见和建议,尽心尽力做好学校每个项目的改造。我干后勤是新兵,但在操场扩建,司令台、网球场建设中,按校长室的规划,吸取教职工建议,注意了设施设备的功能性、方便性、色彩性、整体的和谐性和协调性等的设计,效果还算满意。在校园绿化中,能做到少花钱,做好事。足球场绿化原准备请园林工程公司施工,我通过市场调查摸底,公司投标价格较高,最后采用由学校采购,请人栽种苗木,这样价格下降了30-40%,为学校建设节约几万元,并且质量也得到了保证。学校所有维修项目和工程,请审计事务所审计。第四,我接管后勤工作后,首先遇到的是师生对伙食不满意问题,在校长室的支持下,从去年10月份采取断然措施,食堂由过去的个人承包制平稳地转为集体目标承包制,由于总务处副主任仲福平起早摸黑的管理,现运行良好,每月调查师生的满意率都在90%左右。   寻找教学起点,扎扎实实教书育人。本学年任教工程03(4)班物理,每周5课时,由于过去在重点中学教书,现教职业中学学生,起初上课及不适应,通过常调查、常谈话、常总结、探方法,现已基本找到了教学的起点,本学期期中考试仅复习2节课,学生的及格率还是不错。我想以后只要加强个别辅导,激发学生学习兴趣,及格率将会有更大的提高。   近一年来虽做了些工作,但主要精力花在了学校后勤管理工作和基建上,与分工蹲点的班级和教研组联系很不够,参加各类教研活动不多,以后将在这方面更加努力,向广大教职工学习、取经。  学校教师述职报告 篇3   在学校办学理念的指引下,在外事办杨主任的直接领导下, 在各部门大力支持下,我与外事办同志同心协力、恪尽职守、主动工作,较好地完成了本学期外事办各项工作。现将本学期工作述职如下。   一、爱岗敬业,追求进步   1. 外事工作政策性强,突发情况多。我积极参加各级各类外事工作会议,主动与各级领导和外事人员沟通学习,了解相关外事工作要求,学习相关政策文件,熟悉各项外事流程,积极推进学校各项外事工作,拓宽外事工作的渠道。   2. 协助做好外教的教学管理和生活安排,主动、及时与外交沟通,让他们能更好的为学校教学工作服务。   3. 协助组织欧美夏令营和冬令营。做好宣传动员和组织培训工作,扩大学校对外交流的人数。   4. 为提升学校外事交流的规格,学校连续三年承办AFS项目,在学校领导的支持下和各部门的配合下,我带领英语组和语文组项目老师全情投入。从选拔接待家庭到课程设计,从前期准备到项目实施,我们都力争做到最好。美国学生OPI测试合格率达到100%,也是本项目在华实施以来的最好成绩。项目的实施,为我校外事工作搭建了一个更高的平台,同时培养了一批外事管理和对外汉语教学的团队。20__年10月我受邀参加中国教育国际交流年会,并就我校国际理解教育的开发与实施在年会上做专题报告《基于课程引领的文化自信实践》,获与会专家和同仁的高度评价。   二、开拓进取,务实求真   1. 积极推进英语活动的开展,营造英语学习氛围。英语活动月以《国家英语课程标准》为指导,配合英语课堂教学。以注重体验实践、发展个性特长等为基本原则,构建英语学习环境、激发学生英语学习动机、养成英语思维习惯和扩展语言实践的深度和广度,最终为学生的可持续发展和全面提高英语教学质量服务。通过精心的安排和组织,今年学校成功举办第十七届校园英语活动月。英语活动月为校园文化建设增添了一道亮丽的风景线,营造出浓厚而热烈的校园英语学习氛围。   2. 牵头人文艺术节。在各部门的大力支持下,第十二届人文艺术节取得圆满成功。外事办牵头各部门制定详细的工作方案,多次召开协调会落实细节、保证节目质量和演出效果。本次人文艺术节汇演的节目质量极高,组织有序,预案到位,节目创新,获得了校内外领导、家长、师生们的高度评价。   3. 完善国际部后续工作   20__年7月我校国际部与石室天府国际部合并。我积极与项目方和石室天府做好项目合并工作,主动与家长和学生做好解释动员工作,平稳顺利实现项目合并。目前,我校高20__届学生取得喜人成绩。秦浩轩、殷雪已取得加拿大多伦多大学录取通知书。   顺利组织高20__届学生政治和通用技术的学业水平考试及补考、高20__届学生语数外学业水平考试。高20__届学生历史、地理、物理、化学、生物学业水平考试。学生会考成绩优异。   三、团结合作,团队建设   教研组工作是我工作的重要部分。作为学校最大的教研组之一,英语教研组在学校发展中起着举足轻重的地位。教研组整体的进步和发展才能带给教师更大的成长空间。为此,本学期,我团结教研组全
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