办公室管理年度工作计划

办公室管理年度工作计划 办公室管理年度工作计划精选[篇1] 屈指算来，进公司已将近四个月时间，通过这段时间对公司情况的逐步熟悉，领导、同事的关心和帮助以及自己的努力，现在已基本上融入到公司的氛围中。同时对公司组织架构、运作模式等各方面都有了一个初步的了解。在过去的工作中，有很多收获，同时也从出现的种种问题中发现了自己的缺陷之处。在今后的工作中，我将以踏实的工作态度，对过去的错误加以改正并从中吸取经验教训，积极适应办公室工作特点。加强学习，严格要求自己。新年伊始我将对我今后的工作做以下初步的计划： 一、做好各类公文的登记、上报、下发等工作: 并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 二、做好了各类信件的收发工作 三、做好办公用品的管理工作： 做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。 四、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作: 在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，严格按照办公室的各项规章制度办事。 五、做好领导服务： 及时完成领导交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。 六、做好各部门服务： 加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。 七、做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反应，做好 员工与领导沟通的桥梁。 八、做好文书工作： 及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。 我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展时机是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力提高自已的业务水平，那么我们就会被这个社会所淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为佳兴就是我最好的平台。我一定会把握这次时机，提高自身素质实现自我的最高价值。一个企业的做大做强与员工的努力与支持密不可分，企业员工没有基本的保险，员工感觉没有保障，会造成老员工的离职，不能留住人才，而企业距离市区太远，如果配备班车方便职工上下班就更能表达企业的人性化，给职工家的感觉。 办公室管理年度工作计划精选[篇2] 很荣幸服务于我院这个团队。鉴于乡村卫生服务的特殊性，工作多样复杂性，加之一人兼数职，许多事情需亲力亲为。作为我院办公室的负责人，深感责任重大。通过以往的工作经验，结合我院实际工作情况，对以后的工作整理出一些思路并阐述如下： 一 对我院协管工作的理解 由于乡镇卫生服务工作是一个新生事物，目前没有好的参照模式，所以我院协管办公室要广泛收集资料，制定好比较成熟管理模式和规划，做好我院院长的得力助手。在我看来协管办公室的工作是一个集体管理与服务相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为我院无条件服务的义务。工作范围广而杂，它的工作成效直接关系到整个我院整体运作。 二 整体的工作思路 （1）具体事务上，以行政工作为主，制定完善的相关制度，加强办公物品的管理，资料档案管理，会议管理，职工的生活福利，公共卫生安全管理。作为一个新成立的部门，所有的事物都要从现实规划开展，只要有完善的规划制度，所有的工作才能有条不紊稳定运转。 （2）加强沟通，密切各部门工作联系，主动与上级各部门沟通，充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、谦虚。 （3）积极配合好我院财务人员做好我院固定资产管理工作。杜绝因管理不善造成固定资产的损坏或丢失等不良现象发生。 （4）完善办公室耗材控管，办公室定期回收其他部门的废旧打印纸，并开展可利用与不可利用的分类，立起勤俭节约的工作作风。 （5）加大内部职工业务能力和素质培训，争取对有培养前途的年轻医护人员开展轮岗培训，提高我院的整体工作能力及业务水平。 （6）对我院的各团队的工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用，信任度等开展德、智、能，勤综合评议，评议结果将作为年度给各队绩效评价参考提供有效依据之一。 （7）认真完善履行办公室的各项职能，加大执行力度，按照我院制度定的目标管理制度，认真执行考勤登记，做好会议记录，并做好各项文件、资料、报刊，杂志的收发与存档，为我院年度绩效考核提供有效依据，完成领导交代的其他日常工作。认真做好我院院长的得力助手。 ①接待上级各级领导的各种上访咨询人员等。 ②做好我院内外所属范围的环境卫生，保持荣誉，再拿大奖。 ③关心职工生活，做好后勤服务。 ④积极做好医患关系及各种涉及我院卫生监视协管工作的纠纷等，及时化解矛盾。 ⑤做好我院的各种宣传与准备工作（标牌、画栏、匾，资料等） 办公室管理年度工作计划精选[篇3] 紧紧围绕水利局中心任务，充分发挥综合协调作用，重点做好以下三个方面的工作。 一、规范机关管理和服务 按照近期出台的各项制度要求，进一步推动机关管理规范化建设。 一是及时修订各项规章制度，本着厉行节约的原则，进一步规范公务接待、小车管理、公物采购及机关食堂管理。 二是做好人事工作。及时组织专业技术人员职称评审、继续教育培训，及时做好各类工资报批和人事报表工作，进一步规范人事信息化管理。 三是及时办会。及时拟写通知、议程及有关会议材料，准确做好会议记录、会议宣传。 四是认真办文。遵循公文准确性、规范性和时效性，切实提高公文质量，做到语言通畅、文字简练。 五是妥善处理日常事务。认真办好有关事务，力求做到领导满意、职工满意、基层干群满意，维护水利局“窗口”形象。及时办理提案、批示件、信访件、网络问政等回复，及时向“两办”、工作组和有关部门上报或传送信息。 六是抓好档案管理。文书档案管理做到分发及时，传阅迅速，立卷及时，归档规范，摆放有序，查阅方便。 二、加强综合协调和督查督办 发挥办公室的桥梁和纽带作用，统筹推进各项工作的开展。 一是加强督查督办。创新工作方式，加大督查督办力度。在局网站设立工作反应栏目，对局里重要会议确定的事项、领导交办事项等及时开展了解、跟踪，对完成情况开展反应，以敦促有关事项的顺利完成。 二是围绕局确定的重点工作，积极配合有关股室做好重大活动、重要会议的前期组织协调等。 三是按照局领导要求，认真组织开展职工学习、机关文明创立等活动。 三、强化信息宣传 把握新闻宣传主旋律，为水利改革发展营造良好的舆论氛围。 一是进一步加强网络宣传信息的引导和管理。明确网络信息管理责任制，加强实时监控，建立信息监测反应制度。加强局域网的管理，提高相关采编人员的政治和业务素质。 二是整合宣传力量。充分调动本单位职工__县内其它媒体的积极性，围绕局里阶段重点工作，整合多方宣传力量，从不同侧面、不同层次多写稿，多投稿。 办公室管理年度工作计划精选[篇4] 20__年是公司各项工作都步入新阶段的一年，在本年度，在公司董事长与总经理的正确领导之下，公司取得了良好的发展，让公司员工看到了公司的美好发展蓝图，也更坚决了员工与公司共同发展的决心与信心。 一. 年度主要工作情况 1、 做好公司的年度检审工作。 根据公司人员构造与工作需要，配合公司各部门做好相关的招聘工作。 做好公司所有员工的人事管理工作。包括入职、试用、培训、转正、离职、五险一金、档案管理等所有相关工作。 2、 公司各种文件资料等的归档管理与办公用品的的管理、购置与维护。 3月做好参加普洱房地产展销会的相关工作。 5月组织员工到腾冲开展项目考察工作。 组织员工到***游玩，表达公司对员工的福利，并增强员工凝聚力。 配合相关部门围绕“普洱市__融汇商业中心”项目，做好前期的所有报建工 作，并取得了发改委的批文、建设用地规划许可证、环境评估批复等工程前期所必须的所有相关证照。 3、 落实公司所有人员工作服的订制相关工作。 4、 围绕10.62亩的审批蓝图开展相关工作。 5、 组织公司员工体检，充分表达公司以人文本，关爱员工的用人理念。 6、 完成并通过了20__年度普洱__检评工作，同时配合市场部开展__嘉园剩 余楼盘的销售宣传工作。 7、 衔接做好__嘉园管道燃气相关工作。 8、 配合招商部做好园博商业中心的商业租赁合同与招商工作，并做好引进物业等所 有后续工作。 9、 做好公司的搬迁工作。在搬迁中，涉及到办公区的规划、各种办公用品的购置，卡座的安装、网线电话线等相关线路的配设，与物业部门的协调、原办公地点的交接等一系列工作，办公室在此过程中发挥了较强的积极主动性，确保了各项工作的准确无误。 10、 在公司搬迁以后，及时到民政、工商等相关部门开展公司所有证件的地址变更。 同时，做好公司资本金变更的各种手续。 11、 配合蓝莓山庄旅游发展公司做好接待工作，与蓝眉山的报建工作。 12、 做好所有节假日的放假及假期公司安全管理工作的安排。 13、 不断开展公司整体规章制度与文化体系的建设工作。 14、 严格公司公用车的用度管理，合理用车，保障用车安全，做到公车不私用。同时 做好汽车年检、保养等工作。 15、 不断规范办公室管理与公司行政人事管理。 16、 做好公司对内与对外的各项协调工作。 17、 做好公司员工膳食、办公环境卫生等后勤服务工作。 18、 做好办公室日常的申请、汇报、审核等上传下达工作。 19、 做好办公室所有日常工作。 二. 年度工作经验总结与收获 在20__年的工作中，办公室在各项工作的开展中，积累了一定的办公室工作的经验。行政工作的开展重在效率与执行力，同时也要有制可循。在严格按照公司各项规章制度开展工作的同时，也注意根据公司实际运营情况与不同事件的特殊性做出灵活处理，在工作中做到严格而不呆板，情法相容，尽力提高行政效率。 1、只有制定了完善的规章制度并切实贯彻落实，才能有效的提高工作效率。 2、加强工作的组织性，在工作中按照层级制度，层层负责，归口管理，高效的开展组织工作。 3、在人事管理上，不但要创造出轻松和谐的工作环境，也要形成竞争压力，完善各项激励制度，充分调动员工的工作积极性和自我充电意识。 4、在工作中加强灵活性。对不同的情况做出灵活合理的处理。 5、办公室要严格把关，做好请示汇报等相关上传下达工作。 6、所有工作的开展都要站在公司的角度，本着大局意识与长远眼光，不心存私念，不禁锢于眼前局面。 7、要加强公司软件与硬件设施的管理与完善。公司所有办公用品要本着节约、爱护与合理运用的原则，加强保养，不滥用不故意损坏。 8、人才是公司发展的保障，要尽可能的为员工创造良好的发展平台，减少员工流动率，为公司保存和培养核心力量。 三. 工作中存在的困难 1、公司业务多样，