精品工作年度计划5篇 精品工作年度计划

精品工作年度计划5篇 精品工作年度计划 　　下面是我分享的精品工作年度计划5篇 精品工作年度计划范文，欢迎参阅。 精品工作年度计划1　　20xx年，银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展，保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的 建设等方面比较薄弱。20xx年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年，我们将针对所欠缺与不足方面努力补上，全面提高，跟上公司和发展商的发展要求，特制定了20xx年物业管理工作计划。 　　一、保安管理 　　1)、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。 　　2)、对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。 继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。 　　3)、强化部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。 　　4)、做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。 　　5)、加大军事训练力度，在20xx年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。 　　6)、以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。 　　二、工程维护保养管理 　　1、强化整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养，确保小区的各项设备设施正常工作 　　2、强化对装修户进行监督管理。 　　3、向业主提供有偿服务。 　　三、 环境卫生的管理 　　1)环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁强化对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。 　　2)要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办法，对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并强化小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。 　　3)要求保洁部按照开发商的要求进行。 　　四、客服管理 　　1)继续强化客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右。 　　2)进一步提高物业收费水平，确保收费率达到96%左右。 　　3)密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。 　　4)完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。 　　5)强化部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。 　　根据公司培训方针，制定客服管理培训工作计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育，促进员工爱岗敬业 。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复强化培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质。 　　五、完善管理处日常管理，开展便民工作，提高业主满意度 　　以制度规范日常工作，完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保，让业主满意，大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务，在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。 　　六、根据公司年度计划，创建文明和谐小区。 　　根据公司年度管理工作计划，20xx年的工作重点还是继续抓好物业安全管理，强化服务意识，规范服务标准，严格按照国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项规范性制度严格执行，逐项整改完善。 根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。 拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。 配合开发商各项销售活动的开展，组织相关部门做好准备工作。 　　20xx年银都名墅物管处将以务实的物业服务工作态度，以东湖物业管理公司一级资职物业管理水平和公司的整体工作方针为方向，以开发商的重点工作为中心，保质保量完成各项工作任务及考核指标，全心全意为业主服务，在服务质量提升中创出佳绩。 精品工作年度计划2　　批准： 　　审定： 　　审核： 　　编制： 　　电气专业 　　20xx年12月05日 　　电气专业20xx年工作总结及20xx年工作计划 　　在20xx年工作中，电气专业全体员工以公司总体工作方针为指导，紧紧围绕工程收尾及达标投产、生产准备及设备治理、机组试运及安全稳定运行、员工培训及制度建设这四方面工作，全面开展各项工作，深入扎实地开展“质量年”活动，完成了全年的工作任务。500kv线路送出工程顺利完成，八月中旬两台机组投入商业运营。为了更好的完成安全生产、达标投产及基建向生产过渡的各项工作任务，确保公司各项目标的顺利实现，现从以下几个方面对20xx年工作进行总结，并对20xx年工作做出安排。 　　20xx年工作总结 　　1. 安全管理工作方面： 　　1.1落实了安全责任制： 　　现场工作中各级工作人员能切实履行本岗位安全职责，本着对人身、对设备安全负责的态度，互相关心施工安全，及时提醒安全注意事项，杜绝习惯性违章，保证了做到“三不伤害”。员工在检修工作中严格执行安全规程，严格执行工作票制度和危险点分析。 　　1.2认真落实。 　　班组始终把安全工作放在首位，加强预防，从加强职工安全教育入手，对安规等深入学习、加深理解，在职工心中树立牢固的安全意识。 　　1.3制定了“两措”计划，并定期检查实施情况,20xx年安措和反措按计划全部完成。 　　1.4认真开展了春、秋两季季安全大检查和安全生产月活动。 　　主要工作有：现场设备卫生清扫，防火检查，500千伏开关场等室外设备大电流节点红外检测，全厂各单位电动、安全工器具共检查164件，检验出绝缘手套5只不合格，电动、安全工器具检验后没有贴合格证，现正在购买 　　1.5坚持经常性安全教育，经常到现场检查“两票”、“三制”的执行情况和习惯性违章，认真执行《习惯性违章检查考核管理规定》，发现违章现象认真进行帮助教育，并严肃考核。“两票”合格率100%，杜绝习惯性违章。 　　1.6提高安全活动质量。 　　安全活动是安全生产的第一道防线，也是提高职工安全意识最有效的安全教育方法。抓住问题的关键，坚持安全活动以人为本的方针，树立安全活动有质量，安全生产有保障的认识，纠正安全活动形式化、记录化的现象，使人人学有所得，发言更实际、深刻，不浪费安全活动的有效时间，在有限时间内争取更大的收益，安全活动次数每周保证一次，做到人人参与，尽量有所收获和提高。 　　1.7劳务派遣工人安全 　　劳务派遣工人现场工作经验少，对现场工作和设备不熟悉，安全隐患大，班组派专人一对一负责，重点加强对他们的安全教育和培训，工作负责人监护到位，坚决防止安全意识低、技术差带来的不安全因素，从而全面保证人身、设备的安全。2 技术培训方面： 　　根据公司培训要求和班组培训需求，针对现场电气专业管辖设备，本着注重实效的原则，加强人员技术培训，按计划完成了本年的培训任务 　　2.1班组培训： 　　根据现有设备情况，按照专业分工循序渐进的介入到各设备的调试跟踪，带动大学生进行一次设备了解和熟悉、继电保护整定计算、绘制控制回路图，通过绘制图纸加强对控制回路的熟悉和理解。 　　2.1.1组织人员到现场消缺，在工作中积累经验； 　　2.1.1组织人员参加柴油机、skf轴承、低压综合保护厂家人员在标准室进行实际操作培训； 　　2.1.3参加设备部组织的首届技术知识竞赛并取得很好的成绩； 　　2.1.4班组每周讲课一次，根据班内人员特长合理安排讲课人和讲课内容，讲课教案学习人次达1080人次； 　　2.1.5针对个人薄弱之处和现场安装调试出现的问题，每月每人次进行一次技术问答和一次考问讲解，并进行一次月技术培训考试，技术问答人次达270人次；考问讲解人次达270人次；月考人次达270人次，通过形势多样的培训，使全班人技术水平都得到了全面提高。 　　2.1.6对新到的员工和劳务工，班组采用理论与实际相结合的办法，预期的工作提前做好理论知识的讲解，进入工作现场后再进行实际工作的计划性培训，使之达到事半功倍的效果。在培训和教育新员工和劳务工的同时，班组员工也有一种紧迫感，也要相互学习，从而达到了共同进步的目的。 　　2.2 外出培训 　　根据现场设备和合同内容，外出到厂家培训了以下项目 　　2.2.1北京四方公司进行线路保护学习，4人次； 　　2.2.2到北京六所和瑞学习ncs，2人次； 　　2.2.3吉林长山电厂学习大修经验，2人次； 　　2.2.4黑龙江双鸭山电厂学习大修经验，5人次； 　　2.2.5上海学习励磁调节器，1人次； 　　2.2.6南京赛尔法保护器厂家进行低压综合保护器培训学习，2人次； 　　2.2.7辽阳、沈阳分别进行为期一个月的初级焊工培训和起重、吊车司机的专业培训，4人次； 　　2.2.8沈阳进行一周的ab变频器原理及故障培训，3人次； 　　2.2.9大连电子研究所对电除尘控制回路工作原理，故障处理及检修工艺的培训，3人次； 另外，凝结水变频器、电动机测控保护单元、西门子框架断路器、西电三菱真空断路器、直流充电柜及蓄电池、abb低压变频器由于时间关系，还没有进行外出培训。 　　3 专业建设方面 　　3.1 规章制度建设为完善规章制度，班组已完成班组管理制度汇编、物资管理制度、班组管理考核办法的编制以及班组管理责任制任务；各种制度已进柜存档。 　　3.2 精神文明建设及宣传工作 　　3.2.1规定班组宣传报道工作由两人专门负责，每周达到两份，重要工作和活动及时加量。 　　3.2.2拟定班组精神文明建设目标，在每个人的心里，班组就是一个大家庭；保证每个人的一举一动都是班组的缩影，达到以班组荣誉为荣、班组耻辱为耻。 　　3.3 专业管理 　　为了使2台机组能够顺利的投入商业化运营，专业员工积极行动起来，深挖设备隐患、积极改进、消缺完善电气系统各个设备，使得2台机组能够一直安全稳定运行，良好率达到百分百。主要有以下几方面的工作： 　　3.3.1一号高厂变和脱硫变烃含量超标，经多次滤油处理直至合格； 　　3.3.2一号炉电除尘b室左二电场除尘变噪音大，吊芯检查，经技术人员鉴定后已处理合格。 　　3.3.3一号主变噪音问题，经厂家技术人员鉴定后为设备运行指标范围内。 　　3.3.4已完成并网安全评价复查阶段工作，并制定了进一步的整改计划。 　　3.3.5已完成达标投产自查阶段工作，已进入了下一步的整改计划工作。 　　3.3.6梁家窝铺铁路道口信号备用电源及灰场10kv线路施工完毕。 　　3.3.7送出输电线路安装跟踪已顺利完成。 　　3.3.8完成500千伏临时过渡母线拆除工作。 　　3.3.9临时启备变已拆除， 500千伏起备变安装已全部完成，且对启备变共箱母线绝缘子也进行了彻底的清扫，并经试验及调试工作都合格。 　　3.3.10粉煤灰分选磨细电源施工及时跟踪，电源及所有电气设备的安装和试验已全部完成。 　　3.3.11水源地10千伏电源改造厂内部分架线工作已经结束，待时机成熟即可过渡到厂内。 　　3.3.12完成了脱硫岛1、2号正式电源恢复和试验工作。 　　3.3.13设备部各专业库房电源和各设备通道门禁电源已全部安装完毕。 　　3.3.14一、二号机组重要负荷低压综合保护器改造完成60余台，电除尘、脱硫、输煤pc800保护器改造工作已陆续随保护器分批的到货持续进行。 　　3.3.15已将两台机6kv负荷开关柜挑帘改造完毕，待机组计划性检修时机再对电源、备用和联络开关进行改造。 　　3.3.16完成发电机氢干燥器冷却水路改造。 　　3.3.17完成2台炉12台磨煤机润滑油泵电动机增容改造。 　　3.3.18空预器二次回路改造改造已全部完成。 　　3.3.19各mcc段抽屉插件改造，高压轴瓦电机油挡改造，换热机组变频器改造等其它改造项目已逐步进入立项实施阶段，计划在机组计划性检修具备条件时实施。 　　3