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安全岗位竞聘演讲稿(8篇)(安全部经理竞聘演讲稿)
安全岗位竞聘演讲稿(安全部经理竞聘演讲稿)该怎么写呢?在写的时候都需要注意哪些呢!下面是会员投稿的关于安全岗位竞聘演讲稿(安全部经理竞聘演讲稿)的最新文章,供大家参考。
>安全岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我叫刘云珊,今年24岁,党员,本科学历。非常感谢车间此次能给我这次展现自我发挥自我,公竞争的大好机会。我从去年20xx年七月份参加工作后就在一线工作,深知一线安全工作的重要性。今天我竞聘安全员这个岗位,是因为我深信安全是企业的第一生命,同时我确信自己能够胜任这份重任。虽然我年轻,但我有虚心学的态度和决心,又有好的思想品质,有协作配合意识,我觉得这些对做好一个安全员很重要。下面我就我对安全工作的认识以及做好安全工作的思路向各位领导汇报如下,请予以批评指正:
一、对安全工作的认识
企业的效益不仅仅是经济收益的好坏,更取决于安全的保障,安全工作在生产中起着举足轻重的作用,安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,不仅是企业正常生产的前提和保障,同时也直接影响着家庭的安危。安全管理最根本的目的是保护人的生命和健康,因而安全工作必须牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,做好安全工作才能达到安全生产,才是企业正常运作的最根本的需求。事故是可以避免和预防的,事故与安全是一对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想,树立正确的安全观。
二、做好安全工作的思路
如果我能够成功当选为安全员,我将从以下几方面做好安全工作:
1、落实安全管理的制度,严格执行公司和厂各项管理措施
我们车间自投产以来基本上达到了安全生产,长期的安全生产过程中往往使人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象,因此要时刻提醒职工遵守各项管理制度,建立积极的预防思想,坚持“让教育在教训之前,让管理在处理之前”的安全理念,变目标管理为过程管理,从源头消除安全隐患。
2、继续加强员工安全技术教育、培训工作,提高人员素质
提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是单位整体发展的需要,把职工安全知识、安全技术水、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使他们达到较高的业务水,较强的分析判断和紧急情况处理能力,实现安全工作“要我安全→我要安全→我会安全→我能安全”的转变。对职工进行安全教育,目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境,做到按规程操作,不违章;自觉执行安全规章制度,"防为上,救次之,戒为下",预防是我们工作的重重之重,所以必须杜绝“三违”现象的发生,提高安全意识,增强安全责任心,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把好自己的安全关,使他们努力提高自己的安全防范意识。
3、不断发掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隐患
安全生产工作是一个复杂的系统工程,需要运用安全系统工程的理论、方式方法,对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制,使之达到“可控和在控”。因此就要求在安全管理工作上不断创新,拓宽思路,有所进步,既要抓主要矛盾,又不能留丝毫安全隐患,为全系统安全生产保驾护航。
我要把本次竞聘当做一次学和展现自己的台,让大家认识我了解我,如果这次我竞聘不上,我不会气馁,继续在现行岗位干好自己的本职工作,关心安全工作,为企业发展奉献自己的力量!
谢谢大家!
>安全岗位竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
今天我非常荣幸地在这里参加公司xxx岗位竞聘演讲,心情十分激动。首先感谢领导们给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位同事们在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我xx年xx月退伍后到石油公司参加工作,自参加工作以来,我一直践行“认认真真工作,踏踏实实做人”的处世原则,尊敬领导,团结同事,关心集体,严格遵守公司各项规章制度。我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学,尽快熟悉业务,二十二年来的实践工作使我养成了视中国石化为自己的家的工作作风,任劳任怨,热情服务,和身边的同志们团结一致,和谐工作。
在二十二年从事安全工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我具备以下优势:
第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗责任心。我有这样一颗则责任心,我相信自己能够把本职工作做好。天下没有免费的午餐,任何成绩的取得来源于个人的努力和奉献;只有不断创新,敢于拼搏,不畏艰险,自强不息,才能取得事业的成功;
第二、军旅生活锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:石化的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己。
第三、我从事安全、基建工作十二年,有丰富的实践经验和业务基础。熟悉加油站的安全数质量工作,特别是业务方面的各项政策和规定,有与同事和谐相处的人际氛围,能正确处理好与领导、同事、相关部门之间的.关系。我善于学在闲谈中常和有经验的同事一起探讨安全管理等方面的业务,常在工作中向将积累的工作经验传授给他人。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法。
以上这些优势,恰恰是我竞聘的岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。如果竞聘成功,我将做好以下工作:
第一、加强加油站安全、设备设施管理。
安全是加油站生存发展的根本保证,高标准、严要求,以《加油站管理规范》为依据加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目标,加强日常安全巡查、月度安全、季度安全等检查。牢记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,坚决杜绝“三违”行为的发生。其次,做好青田支公司安全、设备使用的培训工作,确保加油站、油库等安全工作万无一失。
第二、加强数质量管理工作
控制加油站损耗关乎企业效益,加油站损溢主要在进货和销售环节。加强对加油站、油库的接卸油检查,采取不定期暗查、明查等规范接卸油操作。另外,协调好与质量技术监督部门的关系。
第三、加强基建、设备管理
加油站设备设施正常与否不仅关系到加油站日常经营,同样关系加油站的安全工作,为保证设备设施正常工作,我会建立设备设施巡检制度,定期对区域内设备进行保养维护。建立设备运行档案,实时监控每个设备运行情况。此外落实分支公司下达的基建任务,把好基建工程的各个工作环节,确保每个环节质量合格。
最后,我真诚的向各位领导、各位同事表达这样一个心情,也许我不是,但我相信我能做的更好!我将倍加珍惜领导给我的工作机会,一如既往地做好本职工作,听从指挥,服从安排。我有十足的信心,做好安全、基建等各项工作。当然,我清楚自己的缺点与不足,对此,我会保持清醒的头脑,扬长避短,以饱满的热情和高昂的斗志投入到工作当中去。
>安全岗位竞聘演讲稿3尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我叫xx,今年xx岁,大专学历。xxx年参加工作,至今一直工作在xxxxx厂,分别在xxx车间和xx车间生产一线工作。这次之所以竞聘安全员,是因为相信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面就我对安全工作的认识,以及搞好安全工作的思路向领导汇报如下,请给予批评、指正:
一、对安全工作的认识
“管理健康安全环保事务,不仅是经济责任,更是社会责任”。企业的效益不仅仅体现在经济收益的好坏,人的生命和健康直接影响着家庭的安危、牵动着社会的和谐。这一切都取决于安全工作的保障,只有安全生产了企业才会产生最大经济效益,才能体现“以人为本”,从而实现社会的和谐。
安全工作是一项复杂的系统工程,在生产中起着举足轻重的作用,是企业正常生产的前提和保障。安全管理是一项强制管理,要想“实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐,达到安全生产的目标”,必须认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针。一线生产车间要做好安全工作,达到安全生产,必须做到:一要严格执行厂的各项规章制度,二要加强人的教育常抓不懈,
三要及时检查避免事故发生,四要做好应急工作,五要完善工艺和设备,做到安全无事故。
二、我竞争安全员的优势
1、具有丰富的一线现场作业经验优势。我对全厂的主要设备设施和安全设施非常了解;对生产工艺比较熟悉;熟知车间的每一条巡检路线,可以更好的履行一线车间安全员的职责。
2、具有较强的工作责任心。工作上能够认真的完成领导交办的各项任务,能严格执行车间的管理制度,有较强的执行力。
3、具有良好的群众基础。在车间工作时间较长,时和同志们友好的相处,了解职工的想法,便于和职工交流,更容易开展安全工作。只有加强在安全方面的交流、接触、督促,做到天天讲、日日说,才能使职工更快更多的接受安全知识,提高职工的安全意识。
三、如果我能够当选为安全员,一定会严格要求自己,服从领导,认真细致地做好各项安全工作,及时完成厂安环部布置的工作
1、严格执行厂安全管理制度,完善车间的各项安全措施,制定车间安全活动计划,并组织实施。我厂自投产以来一直是安全生产,长期的安全生产过程,往往使人萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想。因此,我会时刻提醒职工遵守各项管理制度,落实安全生产的各项措施,从源头消除安全隐患树立积极的预防思想,做到“让教育在教训之前,让管理在处理之前”。
2、协助车间主任搞好职工安全教育、培训和考核工作,对班组安全员进行业务指导,提高人员素质,搞好车间安全文化建设,打造团队执行力。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是工厂发展的需要,职工的安全基础知识、安全技术水、业务能力决定着个人业绩的好坏。
我会按照年度培训计划做好职工培训,使他们达到较高的业务水,较强的分析判断和紧急情况处理能力,实现安全生产。通过进行安全教育,提高每个人的安全意识,增强安全责任心,使每位职工自觉执行安全规章制度,做到按规程操作、不违章,杜绝“三违”现象的发生。
3、深入现场进行安全检查、制止违章指挥和违章作业。组织职工认真细致的进行危害辨识,制定防范措施并演练;加强车间的安全装置、防护器具、消防器材管理,时按照计划进行各种安全检查、安全考核,勤于日常检查,对排查的隐患及时制定措施汇报主任,进行整改。
4、加强特殊作业管理,协助办理各类作业票证;如果发生伤亡事故及时统计上报,参与事故调查。
5、在做好以上日常工作的同时,加强与其他车间的协作,消除外来安全隐患。
我厂工艺流程复杂、生产连续性强、压力容器多,是危化品使用单位,液氨罐区还构成重大危险源,在发生突然泄漏、操作失控或自然灾害的情况下,存在着火灾、爆炸、中毒、窒息、机械伤害等事故的潜在危害。因此加强车间以外的安全防范教育和措施也非常重要。
6、加强法律法规及安全管理知识学,努力提高业务素质,更好的胜任本职工作。谢谢大家!
>安全岗位竞聘演讲稿4尊敬的领导:
大家好!
很高兴能够有机会,参加安全监察岗位的竞聘,无论成功与否,我都会以一个常的心,利用这次机会向组织、领导展示自己,我相信,我能行!
20年的生产一线工作,
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