资源描述
广电工作计划汇编七篇
广电工作计划 篇1
(一)抓好舆论宣传
精心打造新闻链,五大重点:一是实施整体联动。形成集聚效应。努力实现声、屏、报、三位一体”整体联动、资源共享,既发挥各媒体的个体优势,又形成宣传集群优势。二是提高节目制作水平,创新和打造12个富有浓郁地域特色的品牌栏目节目。三是狠抓栏目、节目版面的改革。四是强化专题片制作。实现专题片制作有新的突破,并做好专题片的上送播出工作。五是加强节目、栏目、版面的谋划和审查,频道(频率)包装,提升制作能力和水平。
(二)抓好队伍建设
培养一批宣传、管理、经营、科技等方面的拔尖人才。全面推行事业单位定岗定员、绩效考核和竞争上岗。实施人才培养工程和知识更新工程。
(三)加快事业发展
1、结合外地实际。因地制宜地全面完成20户以上自然村广播电视“村村通”工程建设,确保全市人民特别是广大农村群众看得到电视、看得好电视、看得起电视。
2、高标准、高质量完成中央节目无线覆盖工程项目的施工建设和竣工验收。促进我市农村无线广播电视覆盖工作再上新台阶。
3、积极推进地面数字电视工程建设。依照国家和省统一规划。市正积极争取纳入该规划。该项目完成后,可通过无线传达方式,向辖区受众传送数十套数字电视节目,可与原有模拟电视同播,用户可不受地理位置限制,通过简易廉价的接收天线和接收机顶盒收看。这种技术可保证辖区人民群众能够免费或廉价收看多套电视节目。
4、继续推进农村电影放映工程的同时。加快中小乡村电影院线和农村数字电影院线建设”要求,加快我市星级影院建设,解决乡村此项功能缺失的问题,满足广大市民文化生活需求。
5、大力推进广播电台、电视台采、编、播设备数字化改造。实现现有频道的高标清同播,确保文化信息有效传达和方便获取。基于这一设想,计划在今后几年内逐步梯次实现摄、录、编、播设备的高清化改造,并通过无线数字电视方式试播一套高清电视节目,实现电视节目高标清同播。
6、为提高宣传水平和服务能力。
7、建立统一的广播影视监管平台
理顺监管体制关系,积极整合优化现有监测、监管平台。建立集安全播出调度指挥、广播电视技术监测,广播电视节目内容监测等多功能于一体、覆盖全市各地各相关部门单位(各差转站及所有从事视听节目制作、传输的部门单位)广播影视监管平台,实现对不同播出形态的广播电视业务进行全方位、全业务、全天候的监测监管。
8、积极参与推动移动多媒体广播电视的发展。向用户提供适合移动接收的广播电视节目、音视频杂志、互动电视等信息服务。目前省移动多媒体广播电视运营机构已成立,相关市州设立分公司的工作正在进行中。
9、加大投入。建设网页新颖、内容丰富的广播电视新闻网站。目前,局(台)网站相关手续均已齐备,今后将进一步加大培植经营力度,使之成为服务全市三个文明建设的又一平台。
10、认真贯彻落实国务院《关于印发推进三网融合总体方案的通知》精神。加快制定发展规划,明确发展目标、主要任务,实施方法及相关配套措施,努力实现广播电视网络业务跨地区的互通、交换和节目资源的共享,为用户提供优质高效的全方位服务。此过程中,广电部门要建立起对三网中的视听节目集成播控、传输分发、用户接收等环节的实时监控平台,确保国家的文化和信息安全。
11、依照国家统一规划。
由国家和各级财政出资,近年来频发的自然灾害促使国家决定在广大农村地区建立广域覆盖的广播应急系统。作为构建公共文化服务体系的重点工程进行建设。目前总局总体方案正在报批。
12、大力推进有线电视数字化、双向化改造
加快推进有线电视数字化整体转换,依照小网变大网、模拟变数字、单向变双向、标清变高清、用户看电视变用电视的总体要求。为“三网融合”作准备。广电工作计划 篇2
20__年,公司财务科在公司经营班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成20__年各项经营工作目标作出应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。
1、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
2、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
3、不断提高人员素质,强化会计人员实事求是,如实反映的工作作风,加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风;在业务素质上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习新的财务会计管理方法、微机操作技术,适应企业管理新形势发展要求,全面提高会计人员素质。
4、不断提高财务科全体人员对BOSS系统的业务技能,熟悉公司各项业务在BOSS系统的.操作流程,修正乡镇人员NOSS中的错误,做到公司收入与BOSS收入相符。
5、争取完成公司下达的各项人个营销任务,为公司的经营创收贡献绵薄之力。
6、按上级要求及时向相关部门上报各项报表。广电工作计划 篇3
202x年,广播电视工作总体工作思路:围绕四个重点,实现四个突破。坚持正确地舆论导向,打好以经济建设为重点,各项事业协调发展的主题性宣传战役,实现舆论引导水平上的新突破;以设备数化更新改造、扩大覆盖面为重点,使基础建设再投入力度上有新突破;以产业发展为支撑,实现经营创收新突破;以建设和谢广电为重点,在提升队伍素质上有新突破,努力实现广电事业又好又快发展。
一、 宣传工作在舆论引导水平上实现新突破
(一)、主旋律报道要围绕中心,重点突出,呈现亮点。搞好中、省、县的决策部署和会议精神贯彻落实宣传战役。回顾展示__年全县社会经济发展的新成绩、新经验,充分展现“__”发展前景和202x年发展的新思路和新举措;围绕做大做强工业经济建设这个主题,打好重点项目,国企改革,特色产业,循环经济发展等宣传战役;打好新农村建设宣传战役;打好招商引资和项目建设宣传战役。为我县实施项目带动战略,优化发展环境倾心竭力提供舆论支持;打好建设和谐_县宣传战役。为推进各项社会事业发展,推动精神文明和法制建设,维护社会稳定营造和谐的舆论氛围。
(二)始终坚持“三贴近”原则,使广播电视节目更具舆论引导力,文化影响力和广告吸引力。狠抓特色栏目,努力实现栏目品牌化战略,发挥舆论监督的积极作用;丰富广播电视文艺节目,活跃群众文化生活。重点做好202x年春节文艺晚会、第三届青年歌手大赛、秦腔大赛等群众性电视文艺活动;上送市电台、电视台稿件数量要力争实现争一保二的目标;加大节目创优力度,提高节目整体质量。
县广播电视台要围绕宣传战役的开展,精心安排,科学策划,把宣传任务逐月具体化。全年经济新闻、民生新闻、图像新闻报道量要达到总播出量的90%以上,制播专题节目25部以上 ,制播具有影响力的公益广告20部以上。
二、事业建设在加大投入力度上实现新突破
(一)加快设备更新改造工作,推进数字化发展进程。4月底前力争投入资金50万元,增加专业摄像机和编、播、设备,解决播设备质量不高、更新改造缓慢的问题。争取省局政策扶持、县财政支持与自筹解决的方式,投资52万元,彻底解决广播电视发射设备超期使用、故障率高、效果差、功率低等问题,解决城乡调频覆盖所需的高频音柱设备,提高广播电视节目的覆盖能力。
(二)围绕全县新农村示范点建设,争取省、市项目资金,推进“村村通”设备20套;密切配合搞好我县新农村广播电视事业发展。布点安装10套卫星共用天线系统,完成全县10个示范村通广播电视问题,确保有效覆盖。事业技术部门要制定出切实可行的工作计划,使任务、人员、责任得到落实。
三、建设和谐广电,在提升队伍素质和各项建设上有新突破
(一)狠抓行业管理。加强宣传导向管理,确保导向正确,基调平稳;加强安全播出和社会管理。建立健全安全播出目标责任制,明确任务,落实责任加大检查监督力度。加强乡镇广电站业务管理,对乡镇广电站人员实行半年、年终检查考评制;按照《_县广播电视安全播出应急预案》定期组织演练;认真落实好设备日常维护管理工作制度,在重大节日、重要活动和重点时期做好事前设备安全大检查和技术预案的演练工作;认真贯彻落实“广告法”和广电总局17号令,严把广告审查、播出关,严防不良广告、虚假广告播出事件的发生,切实维护好广大消费者的合法权益;规范辖区内地面卫星接收设施管理,加强小型卫星地面接收设施的管理力度,防止有害节目信号的插播。通过建立和完善各项科学有效的工作管理等制度体系,推动管理水平上台阶。
(二)深化内部各项改革。努力探索有利于调动干部职工积极性和创造性的竞争机制,积极稳妥地搞好内部人事制度改革。在县广播电视台、卫星地面站实行全员聘任聘用制。创新思维,深化广播电视栏目改革,确保节目定位准确,栏目板块构成合理。
(三)不断提高系统的亲和力和凝聚力。按照“班子团结,各方协调,关心干部,服务百姓,温暖社会“的总要求,加强广电系统的和谐建设,努力营造广播电视、广电网络和谐共处,稳定发展。
(四)积极开展精神文明“创选评”竞赛活动。围绕工作中心,创新活动方式,丰富活动内容,推动各项工作取得更大的成绩。认真做好市级绿色文明单位创建工作,力争年底达标,推动“创选评”活动迈上新台阶。
(五)加强队伍建设。认真落实党风廉政建设目标责任制,始终保持清正廉洁,高效务实;切实加强行风建设,树立行业新形象;加强职业精神、职业道德建设,规范新闻工作者职业行为,增强干部职工的工作责任心和事业心;积极创造更具生机和活力的人才培训新机制,采取走出去,请进来,分类培训的方式方法,把政治理论培训,采、编、制、技术、经营管理专业培训作为重点。在县政府支持下,完成播音员主持人招考工作。同时,要建立完善相应的人才培训考核制度,使人员培训率、合格率均能达到100%,造就一 支政治强、业务精、纪律严、作风正的广电队伍。广电工作计划 篇4
20__年乡文化站将在县文广新局的支持和指导下,紧紧围绕乡党委政府的中心工作,坚持“百家争鸣,百花齐放”的双百方针,坚持“为人民服务、为社会主义服务”的方向,深入贯彻落实党的十八大精神,弘扬社会主义先进文化,促进文化大发展大繁荣,满足人民群众日益增长的文化需要,结合我乡实际,20__年我站将做好以下几项重点工作:
一、乡文化站的运行和社区书屋实行免费开放,工作日全天实行免费开放,为群众免费提供查阅资料,使群众在这里获得更多的农业技术信息,丰富老百姓的业余文化生活,为他们提供精神粮食。
二、强化4个建成的村级“农家书屋”工程建设,确保正常开放。“农家书屋”工程建设是一项惠民深得人心的民生工程,它可以使广大人民群众直接受益,使群众拓宽知识面,提高广大群众的思想觉悟和素质。
三、积极开展各项文体活动。文化站、村级农家书屋和文化大院在保证正常开放的同时,要结合实际,利用元旦、春节、国庆、五一、七一和十一等节日积极组织开展各类丰富多彩的文体活动,并组织志愿者进行实地指导、指挥。
四、加强对文化市场的管理和监督配合上级主管部门、文体局执法大队行进定期或不定期对我乡电子音像制品店、网吧等娱乐场所进行监督和检查,杜绝黄、赌、毒现象发生。坚决禁止未成年人进入网吧,一旦发现,将按照规定进行处罚。
五、加强文物保护工作,积极配合上级文保部门开展省保单位和县保单位的挖掘研究工作。我乡县级文保单位1个,文化站利用现有人员的基础上,对保护单位聘请一个志愿者,
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