2022年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷B卷（含答案）

20222022 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷模拟考试试卷 B B 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 9090 题）题）1、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型 B.财务控制型 C.运营控制型 D.风险控制型【答案】C 2、最精确的绩效指标计算方法是（）。A.减分考评法 B.百分率法 C.区间赋分法 D.等次说明法【答案】B 3、EVA 的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润 B.可以有效控制管理者短期行为 C.指标单一,调整起来比较简单 D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】C 4、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价 A.明确性 B.激励性 C.能力性 D.安全性【答案】D 5、从个人层面上看，学习型组织有助于（）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围 B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力 C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景 D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】A 6、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理 B.市场营销 C.技术开发 D.人力资源管理【答案】D 7、(2017 年 11 月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法 B.问卷调查法 C.全方位评价法 D.行为事件访谈法【答案】D 8、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。A.20 年 B.30 年 C.50 年 D.60 年【答案】C 9、EVA 的红利库计划（）。A.是基于绩效的年度奖金计划 B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定 C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案 D.是基于员工创造的 EVA 计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】C 10、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本 B.均衡价格工资 C.集体谈判工资 D.边际生产力工资【答案】C 11、(2016 年 11 月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构 B.混合型组织结构 C.直线职能制组织结构 D.控股子公司组织结构【答案】C 12、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。A.有形支出 B.资本投入 C.无形支出 D.心理损失【答案】C 13、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度【答案】B 14、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动 B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事 C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元 D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】C 15、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】D 16、()集团总部的集权程度最高。A.运作型 B.资本运营型 C.战略型 D.财务管控型【答案】A 17、ISO10015 关注的焦点是（）A.人 B.课程 C.费用 D.培训效果【答案】A 18、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资 B.劳动力成本 C.岗位竞争 D.工资效益【答案】D 19、通常情况下，协作企业对应的是（）。A.核心层企业 B.紧密层企业 C.半紧密层企业 D.松散层企业【答案】D 20、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理 A.边际生产力理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论【答案】A 21、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法 B.配对比较法 C.主管评定法 D.评价中心法【答案】D 22、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。A.10 小时 B.12 小时 C.18 小时 D.20 小时【答案】B 23、(2015 年 11 月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员 B.销售人员 C.生产人员 D.专业技术人员【答案】D 24、沙盘推演测评法适用于（）的选拔。A.高级管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.各类管理人员【答案】A 25、准予就业最低年龄公约规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。A.15 岁 B.16 岁 C.18 岁 D.20 岁【答案】C 26、一般来说，（）的主要对象是公司的经理。A.SEO B.ESO C.EOS D.OSE【答案】B 27、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。A.发展创新 B.协作进行 C.全面评价 D.利益整合【答案】A 28、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值 B.高于现值 C.等于现值 D.接近现值【答案】B 29、()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】B 30、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。A.计划能力 B.决策能力 C.分析能力 D.沟通能力【答案】D 31、在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院 B.客户 C.矩阵 D.企业办学【答案】A 32、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。A.坚持客观性标准 B.坚持以个人利益为主 C.注意对事不对人 D.坚持长期共同利益取向【答案】B 33、你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。A.礼尚往来 B.相互关照 C.合作上进 D.敞开心扉【答案】D 34、（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统 B.行为角色 C.人力资本 D.交易成本【答案】C 35、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。A.无意想象训练 B.再造性想象训练 C.创造性想象训练 D.幻想性想象训练【答案】A 36、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。A.决战胜负 B.评价阶段 C.评估阶段 D.阶段小结【答案】C 37、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。A.举一反三 B.自我效能 C.融会贯通 D.依样画瓢【答案】B 38、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。A.重要前提 B.必然结果 C.必然要求 D.必然要素【答案】B 39、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论 B.均衡价格工资理论 C.边际生产力工资理轮 D.人力资本工资理论【答案】B 40、(2016 年 5 月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G 模式 B.WX 模式 C.S 模式 D.WH 模式【答案】A 41、(2017 年 5 月)（）不属于法定福利 A.带薪休假 B.工伤保险 C.生育保险 D.住房公积金【答案】A 42、(2016 年 5 月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位 B.社会保险行政部门 C.劳动争议调解仲裁机构 D.就诊医院【答案】B 43、重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。A.劳资权利 B.劳动关系 C.劳资双方 D.利益分配【答案】A 44、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法 B.主体附加法 C.二元坐标法 D.形态分析法【答案】B 45、(2018 年 5 月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式 B.持续发展模式 C.系统型模式 D.阿什里德模式【答案】D 46、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会【答案】B 47、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价 B.企业对员工的评价 C.员工的个体特征 D.对员工进行职业指导【答案】C 48、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（）。A.批评主管 B.不理睬员工们的抱怨 C.了解实情 D.让主管与员工沟通【答案】D 49、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择 68 个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。A.3 小时 B.4 小时 C.5 小时 D.6 小时【答案】C 50、下列说法中，符合“世界 500 强企业关于优秀员工的 12 条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高 B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题 C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作 D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】A 51、(2016 年 5 月)COPS 属于（）。A.学业成就测试 B.职业能力测试 C.职业人格测试 D.职业兴趣测试【答案】D 52、13OPS 属于（）A.学业成就测试 B.职业兴趣测试 C.职业能力测试 D.职业人格测试【答案】B 53、(2015 年 11 月)将职业人格分为常规型等 6 种类型的心理测试是（?）A.DAT B.SDS C.MBTI D.16PFQ【答案】B 54、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇 B.凿壁借光 C.童叟无欺 D.程门立雪【答案】C 55、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。A.编码辞典法 B.专家评分法 C.头脑风暴法 D.相关分析法【答案】D 56、智力激励法的会议人数以（）人为宜。A.13 B.35 C.515 D.1030【答案】C 57、对于金钱，你的看法是（）。A.钱乃身外之物 B.有钱能使鬼推磨 C.有钱就花 D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】A 58、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.调解救济【答案】A 59、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人 B.企业 C.团队 D.社会和环境【答案】D 60、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。A.个人胜任特征 B.基础性胜任特征 C.概念胜任特征 D.政治性胜任特征【答案】C 61、(2017 年 11 月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能【答案】D 62、培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】A 63、每天上完班之后，你一般的感受是（）。A.十分劳累 B.乏味而沮丧 C.稍感劳累，但可以承受 D.虽然忙，但还满意【答案】C 64、()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论【答案】A 65、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。A.问卷调查法 B.专家小组法 C.行为事件访谈法 D.全方位评价法【答案】C 66、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。A.“垄断”优势 B.战略上的优势 C.规模经济优势 D.技术创新的优势【答案】D 67、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。A.文化层 B.制度层 C.资源层 D.运营层【答案】A 68、(2017 年 11 月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求 B