体外诊断试剂公司绩效管理总结

举报
资源描述
泓域/体外诊断试剂公司绩效管理总结 体外诊断试剂公司 绩效管理总结 xx集团有限公司 目录 一、 产业环境分析 3 二、 体外诊断产业链概况 3 三、 必要性分析 4 四、 项目基本情况 5 五、 公司简介 11 六、 绩效执行及其责任分工 12 七、 绩效执行的内容及其关键点 13 八、 绩效辅导及其意义 15 九、 绩效辅导的流程 16 十、 绩效信息收集的目的与意义 19 十一、 绩效信息的来源 20 十二、 标杆管理的分类 22 十三、 标杆管理的作用 25 十四、 KPI考核法的操作流程 28 十五、 确定关键绩效指标的原则 29 十六、 绩效评价指标体系的演变 31 十七、 绩效评价指标权重的确定 33 十八、 目标的执行 36 十九、 确定绩效目标应注意的问题 37 二十、 绩效评价周期及其类型 39 二十一、 绩效评价周期的划分依据 40 二十二、 法人治理 42 二十三、 组织机构及人力资源配置 55 劳动定员一览表 56 二十四、 发展规划分析 57 一、 产业环境分析 综合判断,在经济发展新常态下,我区发展机遇与挑战并存,机遇大于挑战,发展形势总体向好有利,将通过全面的调整、转型、升级,步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征,中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化,产业发展进入新阶段。 二、 体外诊断产业链概况 体外诊断是指在人体之外通过对人体的样本(如血液、体液、组织等)进行检测而获取临床诊断信息的产品和服务7。体外诊断是临床医学诊断、治疗及预防等医疗决策的基础,目前体外诊断结果对临床医疗决策的影响超过70%8,是临床医生决定后续治疗方案的科学依据。从整个产业链规模分布看,我国2019年体外诊断上游核心原料及仪器元件的市场规模在200亿元左右,中游体外诊断仪器及试剂的市场规模约800亿,而下游面向终端用户的体外诊断服务市场规模达到近2,000亿。 体外诊断行业上游主要包括电子元件、光学元件、液路元件、模具等仪器的核心元部件和抗原、抗体、酶、引物、探针、化学制品等试剂原料的供应商。上游核心原料质量的优劣决定了体外诊断试剂和检测的质量,因此,抗原、抗体、诊断酶等核心原料的发展在整个产业链中具有关键意义,是产业链核心环节之一。 体外诊断行业中游主要由仪器、耗材的研发、生产企业以及流通环节的代理商和经销商组成。目前国际体外诊断巨头基本同时具备生产诊断试剂和仪器的能力,而国内企业囿于发展时间与技术水平,尚以生产试剂为主,具备实力研发高端设备的企业较少。 体外诊断行业的下游主要包括了医院、血站、第三方检验中心、体检中心、以及独立医学实验室等面向终端用户的医疗检测机构。其中医院检验科一直以来是采购量最大的主要客户,但在医疗改革和医保控费政策下,医院基于成本压力逐渐将检测业务外包给第三方检测机构或通过医联体来实现规模效应,促进了第三方检测机构在过去几年的快速发展,使之成为体外诊断下游重要的新兴力量。 三、 必要性分析 1、现有产能已无法满足公司业务发展需求 作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。 随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。 2、公司产品结构升级的需要 随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。 四、 项目基本情况 (一)项目承办单位名称 xx集团有限公司 (二)项目联系人 高xx (三)项目建设单位概况 公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。 本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。 公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。 (四)项目实施的可行性 1、符合我国相关产业政策和发展规划 近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。 2、项目产品市场前景广阔 广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。 3、公司具备成熟的生产技术及管理经验 公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。 公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。 4、建设条件良好 本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。 (五)项目建设选址及建设规模 项目选址位于xxx,占地面积约46.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。 项目建筑面积50535.02㎡,其中:主体工程33839.82㎡,仓储工程7058.32㎡,行政办公及生活服务设施5881.39㎡,公共工程3755.49㎡。 (六)项目总投资及资金构成 1、项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资16743.74万元,其中:建设投资13103.10万元,占项目总投资的78.26%;建设期利息153.97万元,占项目总投资的0.92%;流动资金3486.67万元,占项目总投资的20.82%。 2、建设投资构成 本期项目建设投资13103.10万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用11218.54万元,工程建设其他费用1526.71万元,预备费357.85万元。 (七)资金筹措方案 本期项目总投资16743.74万元,其中申请银行长期贷款6284.59万元,其余部分由企业自筹。 (八)项目预期经济效益规划目标 1、营业收入(SP):39200.00万元。 2、综合总成本费用(TC):32601.10万元。 3、净利润(NP):4827.01万元。 4、全部投资回收期(Pt):5.54年。 5、财务内部收益率:21.83%。 6、财务净现值:9411.91万元。 (九)项目建设进度规划 本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。 (十)项目综合评价 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 30667.00 约46.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 50535.02 容积率1.65 1.2 基底面积 ㎡ 18400.20 建筑系数60.00% 1.3 投资强度 万元/亩 273.70 2 总投资 万元 16743.74 2.1 建设投资 万元 13103.10 2.1.1 工程费用 万元 11218.54 2.1.2 工程建设其他费用 万元 1526.71 2.1.3 预备费 万元 357.85 2.2 建设期利息 万元 153.97 2.3 流动资金 万元 3486.67 3 资金筹措 万元 16743.74 3.1 自筹资金 万元 10459.15 3.2 银行贷款 万元 6284.59 4 营业收入 万元 39200.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 32601.10 "" 6 利润总额 万元 6436.02 "" 7 净利润 万元 4827.01 "" 8 所得税 万元 1609.01 "" 9 增值税 万元 1357.28 "" 10 税金及附加 万元 162.88 "" 11 纳税总额 万元 3129.17 "" 12 工业增加值 万元 10619.51 "" 13 盈亏平衡点 万元 14745.17 产值 14 回收期 年 5.54 含建设期12个月 15 财务内部收益率 21.83% 所得税后 16 财务净现值 万元 9411.91 所得税后 五、 公司简介 (一)公司基本信息 1、公司名称:xx集团有限公司 2、法定代表人:高xx 3、注册资本:640万元 4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关:xxx市场监督管理局 6、成立日期:2015-5-26 7、营业期限:2015-5-26至无固定期限 8、注册地址:xx市xx区xx (二)公司简介 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。 公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。 六、 绩效执行及其责任分工 绩效执行是指在绩效周期内对绩效目标和绩效计划内容的贯彻、执行过程。绩效执行作为绩效计划和绩效评价的中间环节,对于绩效计划的实施和绩效的公正评价有着极其重要的作用。绩效执行过程不仅要求管理者与员工进行持续不断的绩效沟通,同时
展开阅读全文
温馨提示:
金锄头文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划


电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号