营养保健食品公司企业销售物流管理（范文）

泓域/营养保健食品公司企业销售物流管理 营养保健食品公司 企业销售物流管理 xxx投资管理公司 目录 一、 公司简介 2 公司合并资产负债表主要数据 4 公司合并利润表主要数据 4 二、 项目基本情况 4 三、 企业仓储管理概述 9 四、 企业仓储管理的主要业务 13 五、 企业采购管理 20 六、 企业供应物流管理里 31 七、 企业生产物流管理概述 33 八、 企业生产物流的方式 38 九、 企业销售物流管理 46 十、 企业销售物流管理概述 54 十一、 项目风险分析 55 十二、 项目风险对策 58 十三、 法人治理结构 59 十四、 SWOT分析 70 一、 公司简介 （一）基本信息 1、公司名称：xxx投资管理公司 2、法定代表人：许xx 3、注册资本：600万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2016-2-20 7、营业期限：2016-2-20至无固定期限 8、注册地址：xx市xx区xx （二）公司简介 公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。 公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定，制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》，《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 （三）公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 8821.66 7057.33 6616.24 负债总额 4097.94 3278.35 3073.45 股东权益合计 4723.72 3778.98 3542.79 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 31498.23 25198.58 23623.67 营业利润 6145.73 4916.58 4609.30 利润总额 5496.46 4397.17 4122.35 净利润 4122.35 3215.43 2968.09 归属于母公司所有者的净利润 4122.35 3215.43 2968.09 二、 项目基本情况 （一）项目承办单位名称 xxx投资管理公司 （二）项目联系人 许xx （三）项目建设单位概况 公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。 公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。 公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。 公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定，制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》，《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 （四）项目实施的可行性 1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础 目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。 2、国家政策支持国内产业的发展 近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展。 （五）项目建设选址及建设规模 项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约65.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 项目建筑面积79863.47㎡，其中：主体工程48352.71㎡，仓储工程14698.54㎡，行政办公及生活服务设施7432.88㎡，公共工程9379.34㎡。 （六）项目总投资及资金构成 1、项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资27666.45万元，其中：建设投资21821.28万元，占项目总投资的78.87%；建设期利息526.24万元，占项目总投资的1.90%；流动资金5318.93万元，占项目总投资的19.23%。 2、建设投资构成 本期项目建设投资21821.28万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用18441.65万元，工程建设其他费用2789.15万元，预备费590.48万元。 （七）资金筹措方案 本期项目总投资27666.45万元，其中申请银行长期贷款10739.58万元，其余部分由企业自筹。 （八）项目预期经济效益规划目标 1、营业收入（SP）：57000.00万元。 2、综合总成本费用（TC）：45914.58万元。 3、净利润（NP）：8108.11万元。 4、全部投资回收期（Pt）：5.85年。 5、财务内部收益率：21.88%。 6、财务净现值：11121.72万元。 （九）项目建设进度规划 本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划24个月。 （十）项目综合评价 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 43333.00 约65.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 79863.47 容积率1.84 1.2 基底面积 ㎡ 27733.12 建筑系数64.00% 1.3 投资强度 万元/亩 320.26 2 总投资 万元 27666.45 2.1 建设投资 万元 21821.28 2.1.1 工程费用 万元 18441.65 2.1.2 工程建设其他费用 万元 2789.15 2.1.3 预备费 万元 590.48 2.2 建设期利息 万元 526.24 2.3 流动资金 万元 5318.93 3 资金筹措 万元 27666.45 3.1 自筹资金 万元 16926.87 3.2 银行贷款 万元 10739.58 4 营业收入 万元 57000.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 45914.58 "" 6 利润总额 万元 10810.81 "" 7 净利润 万元 8108.11 "" 8 所得税 万元 2702.70 "" 9 增值税 万元 2288.39 "" 10 税金及附加 万元 274.61 "" 11 纳税总额 万元 5265.70 "" 12 工业增加值 万元 17279.07 "" 13 盈亏平衡点 万元 23007.22 产值 14 回收期 年 5.85 含建设期24个月 15 财务内部收益率 21.88% 所得税后 16 财务净现值 万元 11121.72 所得税后 三、 企业仓储管理概述 （一）仓储管理的概念 仓储管理是指对仓储设施布局和设计以及仓储作业所进行的计划、组织、协调与控制。仓储是物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创造价值与增效的功能。另外，在现代物流中更加强调仓储的动态性。传统上企业仓储在作业上有商品的装卸分拣、整理、包装、简单加工等功能，在作业流程上有入库、保管和出库等内容，而现代企业的仓库已经发展成为企业的物流中心。 （二）企业仓储管理的功能 企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点来看，企业仓储管理具有以下四项功能。 （1）供需调节功能。生产和消费不可能完全同步。一些产品的需求季节性很强，消费有很强的波动性，然而其生产却是均衡的；相反，像粮食等产品，生产节奏有间隔而消费则是连续的。这两种情况都产生了供需不平衡，这就需要有仓储作为平衡环节加以调控，把生产和消费协调起来。 （2）价格调节功能。由于仓储具有调节供需的功能，商品才能从中获得自身的最高价值，取得理想的效益。这里以大米为例，如果不经过储存环节，直接把秋季集中产出的大米全部投放到市场，大米的供给会大大超过需求，势必引发大米价格暴跌。同样，到了春夏季，如果大米的供给远远落后于需求的话，就会引发大米价格的暴涨。因此，往往把秋季集中产出的犬米储存起来，调节供需之间的平衡，最终起到稳定大米价格的作用。在这一过程中，爸储便起到了价格调节的作用。 （3）调节货物运输能力的功能。各种运输工具的运量相差很大。例如，船舶的运量犬，海运船的运量一般是万吨以上，内河船的运量也以百吨或干地计；火车的运量较小；汽车的运量最小，一般每车的载运量仅几吨到几十吨。它们之间进行转运时，运输能力是很不匹配的，这种运输能力的差异可以通过仓储来进行调节和衔接。 （4）配送和流通加工的功能。现代仓储业务还向流通、销售、零部件供应等方向延伸，用来储存物品的仓库不仅具备储存保管货物的功能，而且增加了分拣、配送、捆包、流通加工和信息处理等功能，这样既扩大了仓库的经营范围、提高承商品综合利用率，又促进了物流合理化，方便了消费者，提高了服务质量。 （三）企业仓储管理的内容和主要任务 1、企业仓储管理的内容 企业仓储管理的主要内容是对仓库和仓库中储存的物资进行管理。这种对仓库和仓库中储存产品的管理工作，是随着储存产品的品种多样化和仓库设计结构、技术设备的科学化而不断变化发展的。企业仓储管理的内容具体包括以下四个方面。 （1）仓库的选址与建筑。例如，仓库的选址，仓库建筑格局、面积的确定，仓库内部运输道路与作业流程的布置等。 （2）仓库的机械作业选择与配置。 （3）仓库的业务管理。例如，如何组织物资入库前的验收，如何存放入库物资，如何对物资进行有效的保养，如何出库等。 （4）仓库的库存管理。 仓库业务考核、新技术和新方法在仓库管理中的运用以及仓库安全等都是仓储管理所涉及的内容。 2、企业仓储管理的主要任务 （1）仓储设施规划和利用。合理规划并有效利用各种仓储设施，以不断扩大仓储能力，提高作业效率。 （2）保管仓储物资。做好仓储物资的验收、发运以及保管工作，保证企业生产及时准确地获得适合、完好的物资供应。 （3）合理储备材料。过多的材料储备会占用大量的流动资金，而且增加了保管储存费用，所以仓储管理必须对各项物资的储备量予以正确的规划，以保