2022年监理工程师之水利工程监理案例分析通关题库(（附答案）)

20222022 年监理工程师之水利工程监理案例分析通关题年监理工程师之水利工程监理案例分析通关题库库(（附答案）（附答案）)大题（共大题（共 1515 题）题）一、某渠道工程全长 11.9381km，其中明渠长 10.881km,渡槽长 1.1km。左岸排水建筑物 5 座，控制建筑物 2 座（节制闸、退水闸各 1 座）。渠道设计流量220m3/s、加大流量 280m3/s.渠道过水断面为梯形，设计底宽为 15m,堤顶宽 5m,渠道内边坡系数为 1：2.0。渠道挖深 8m，填高 11m。发包人和承包人按照水利水电工程标准施工招标文件（2009 年版）签订了施工承包合同;发包人和监理人签订了监理委托合同。【事件】事件 1：质量监督机构在进行生产安全隐患排查时，发现渠道开挖部分缺少安全管理制度、安全操作规程和应急预案不健全，未按规定组织开展安全检查和隐患排查治理，安全教育和培训不到位，在开挖渠顶 1m 范围内堆放弃渣，且变形监测资料不全。事件 2：发包人要求在开工之前各参建单位共河进行危险源辨识和评价，井采取相应的对策，施工过程中不再进行危险额并识和评价。在柱号 2+1002+500 处为膨胀土段，宜发生脱坡崩塌和滑坡，为重大危险源。该危险源由监理人和承包人共同管控，发包人监督。事件 3：在对弃渣场堆渣高度为 6m 的开挖工作评价时，采用 LEC 法评价，其中 L=6,E=5，C=10。【问题】1.事件 1,试用综合判断法确定生产安全隐患类型，并阐述该安全隐患治理程序。2.指出事件 2 中的不要之处，并说明理由。3.事件 3，试判别该危险源的风险等级，并说明理由。【答案】问题 1：应为重大事故安全隐患。其治理程序如下：（1）重大事故隐患治理方案应由施工单位主要负责人组织制订，经监理单位审核，报项目法人同意后实施。项目法人应将重大事故隐患治理方案报项目主管部门和安全生产监督机构备案。（2）责任单位在事故隐患治理过程中，应采取相应的安全防范措施，防止事故发生。（3）事故隐患治理完成后，项目法人应组织对重大事故隐患治理情况进行验证和效果评估，并签署意见，报项目主管部门和安全生产监督机构备案。问题 2：不妥之处如下。施工过程不再进行危险源识别不妥。理由：应定期开展危险源辨识，当有新规程规范发布（修订），或施工条件、环境、要素或危险源致险因素发生较大变化，或发生生产安全事故时，应及时组织重新辨识。重大危险源管理不妥。重大危险源的风险等级直接评定为重大风险等级，应由项目法人组织监理单位、施工单位共同管控，主管部门重点监督检查。问题 3：D=300,属于较大风险等级。二、某省属重点水利工程项目计划于 2014 年 12 月 28 日开工，由于坝肩施工标段工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式，于 2014 年 9 月 8 日向通过资格预审的 A、B、C、D、E 五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间 9 月 2022 日购买了招标文件。招标文件中规定，10 月 18 日下午 4 时是招标文件规定的投标截止时间，11 月 10 日发出中标通知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但 C 企业投标文件于 10 月 18 日下午 5 时才送达，原因是中途堵车。10 月 21 日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共由 7 人组成，其中当地招投标监督管理办公室 1 人，公证处 1 人，招标人 1 人，技术经济方面专家 4 人。评标时发现 E 企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于 10 月 28 日提出了评标报告。B、A 企业综合得分分别为第一、第二名。由于 B 企业投标报价高于 A 企业，11 月 10 日招标人向 A 企业发出了中标通知书，并于 12 月 2 日签订了书面合同。1）业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。2）C 企业和 E 企业投标文件是否有效？分别说明理由。3）指出开标工作的不妥之处，说明理由。4）指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。5）招标人确定 A 企业为中标人是否违规？说明理由。【答案】1）业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。业主自行决定采取邀请招标方式，不妥。理由：地方重点水利项目中不适宜公开招标的，要经过省、自治区、直辖市人民政府水行政主管部门会同同级发展计划行政主管部门审核后，报本级人民政府批准，方可进行邀请招标。2）C 企业和E 企业投标文件是否有效？分别说明理由。C 企业的投标文件无效。理由：在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。E企业的投标文件无效。理由：投标文件未按招标文件规定加盖单位公章和法定代表人（或其授权人）的签字（或印鉴）的，可按无效标处理。E 企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字。3）指出开标工作的不妥之处，说明理由。开标工作的不妥之处及理由：（1）10 月 21 日下午开标，不妥。理由：开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行，本案例招标文件规定的投标截止时间是 10月 18 日下午 4 时。（2）由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标，不妥。理由：开标应由招标人主持。4）指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。评标委员会成员组成的不妥之处及理由：（1）有当地招投标监督管理办公室和公证处的人员，不妥。理由：项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员。一般而言，公证处人员不熟悉工程项目相关业务，也不适合担任评标委员会成员。（2）技术经济方面专家人数为 4 人，不妥。理由：评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的 2/3。本案例技术、经济等方面的专家比例为 4/7，低于规定的比例要求。5）招标人确定 A企业为中标人是否违规？说明理由。三、某渠道工程全长 11.9381km，其中明渠长 10.8381km，渡槽长 1.1km。左岸排水建筑物 5 座，控制建筑物 2 座（节制闸、退水闸各 1 座）。渠道设计流量220m3/s、加大流量 280m3/s。渠道过水断面为梯形，设计底宽为 15m，堤顶宽5m，渠道内边坡系数为 1：2.0。渠道挖深 8m，填高 11m。发包人和承包人按照水利水电工程标准施工招标文件（2009 年版）签订了施工承包合同；发包人和监理人签订了监理委托合同。【事件】事件 1：质量监督机构在进行生产安全隐患排查时，发现渠道开挖部分缺少安全管理制度、安全操作规程和应急预案不健全，未按规定组织开展安全检查和隐患排查治理，安全教育和培训不到位，在开挖渠顶 1m 范围内堆放弃渣，且变形监测资料不全。事件 2：发包人要求在开工之前各参建单位共同进行危险源辨识和评价，并采取相应的对策，施工过程中不再进行危险源辨识和评价。在桩号 2+1002+500 处为膨胀土段，宜发生渠坡崩塌和滑坡，为重大危险源。该危险源由监理人和承包人共同管控，发包人监督。事件 3：在对弃渣场堆渣高度为 6m 的开挖工作评价时，采用 LEC 法评价，其中 L=6，E=5，C=10。【问题】1.事件 1，试用综合判断法确定生产安全隐患类型，并阐述该安全隐患治理程序。2.指出事件 2 中的不妥之处，并说明理由。3.事件 3，试判别该危险源的风险等级，并说明理由。【答案】1.应为重大事故安全隐患。其治理程序如下：（1）重大事故隐患治理方案应由施工单位主要负责人组织制订，经监理单位审核，报项目法人同意后实施。项目法人应将重大事故隐患治理方案报项目主管部门和安全生产监督机构备案。（2）责任单位在事故隐患治理过程中，应采取相应的安全防范措施，防止事故发生。（3）事故隐患治理完成后，项目法人应组织对重大事故隐患治理情况进行验证和效果评估，并签署意见，报项目主管部门和安全生产监督机构备案。2.不妥之处如下：（1）施工过程不再进行危险源识别不妥。理由：应定期开展危险源辨识，当有新规程规范发布（修订），或施工条件、环境、要素或危险源致险因素发生较大变化，或发生生产安全事故时，应及时组织重新辨识。（2）重大危险源管理不妥。重大危险源的风险等级直接评定为重大风险等级，应由项目法人组织监理单位、施工单位共同管控，主管部门重点监督检查。3.D300，属于较大风险等级。四、某地方工程，发包人与承包人依据水利水电工程标准施工招标文件（2009 年版）签订了施工承包合同，合同中的项目包括土方填筑和砌石护坡。其中土方填筑 220 万 m3，单价为 12 元m3；砌石护坡 10 万 m3，单价 40 元m3。合同规定：（1）工程量清单中单项工程量的变化超过 20时按变更处理。（2）工程施工计划为先填筑，填筑全部完成后再砌石护坡。（3）发包人指定的采石场距工程现场 10km，承包人的运输强度为 500m3天。在土方施工中，由于以下事件引起停工：事件 1：合同规定发包人移交施工现场的时间为当年的 10 月 3 日晚，由于发包人的原因，实际移交时间延误到 10 月 8 日晚。事件2：10 月 6 日至 10 月 15 日工地连降大雨，属于异常恶劣的气候条件，在降雨期间全部暂停施工。事件 3：10 月 28 日至 11 月 2 日，承包人的施工设备发生故障，主体工程施工暂停。土方填筑实际完成 320 万 m3，经合同双方协商，对超过合同规定百分比的工程量，单价增加了 1 元m3；土方填筑工程量的增加未延长填筑作业天数。承包人填筑设备停产一天损失 8000 元，人工费 7000 元。事件 4：在工程施工中，承包人在发包人指定的采石场开采了 4 万 m3 后，该采石场再无石料可采，监理工程师指示承包人自行寻找采石场。承包人另寻采石场发生合理费用 5000 元。新采石场距工程现场 25km，经合同双方协商，石料运输距离每增 1km，运费增加 2 元m3。采石场变更后，由于运距增加，承包人的运输强度变为 435m3天。【答案】问题 1：应批准工期延期 30 天。（1）因天气原因、移交场地延误等原因（属于不可抗力和发包人应承担的停工责任）造成从 10 月 3 日晚至 10 月15 日施工暂停，工期延误 12 天。（2）由于料场变化，运输能力不足，影响砌石护坡工程延长工期：60000/435-60000/500=18 天。应批准工期延长：12+18=30（天）。问题 2：土方填筑按原单价结算的工程量：220（1+20）=264（万 m3）按新单价结算的工程量：320-264=56（万 m3）土方填筑应结算的工程款：26412+56（12+1）=3896（万元）问题 3：承包人应得到费用补偿：五、某水库工程，主要施工内容包括大坝、水闸等。发包人和承包人按照水利水电工程标准施工招标文件（2009 年版）签订了施工承包合同。合同总金额 15000 万元。承包人经项目法人同意，将砂石料生产分包给了一家具有相应资质的单位，分包合同金额 3000 万元。【事件】在施工过程中发生了以下事件：事件 1：在施工过程中，由于工期较紧，承包人拟将大坝工程的一部分分包给一家具有资质的单位，并已报项目法人审批。事件 2：在施工过程中，砂石料分包单位生产过程中发生了安全事故，承包人认为，分包单位造成的安全事故应由分包单位自己承担，和承包人无关。事件 3：开工初期承包人编制了应急救援预案，但不包括分包单位的部分工程。事件 4：承包人为施工现场人员购买了医疗、养老、失业、工伤、生育、意外伤害等社会保险，但不包括分包单位人员保险。事件 5：承包人按照要求计提了企业安全生产费用；承包人要求分包单位在施工过程中按照生产进度计提企业安全生产费用，计提完成后交由承包人监管。企业计提的安全生产费用主要用于：完善、改造和维护安全防护设施设备支出；开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；安全生产检查、咨询、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）和标准化建设