2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库（附答案）（典型题）

20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理题库年一级建造师之一建建设工程项目管理题库（附答案）（典型题）（附答案）（典型题）单选题（共单选题（共 9090 题）题）1、（2014 年真题）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.管理现代化 B.施工机械化 C.生产高效化 D.组织集成化【答案】D 2、关于管理职能分工表的说法，错误的是()。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B 3、针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于（）。A.综合应急预案 B.专项应急预案 C.现场处置方案 D.现场应急预案【答案】B 4、在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的（）。A.平行工作 B.后续工作 C.先行工作 D.紧前工作【答案】B 5、（2020 年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人 B.项目经理 C.企业技术负责人 D.企业负责人【答案】B 6、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程质量和工作质量 B.决策过程和实施过程 C.管理岗位和工作岗位 D.全方位和全流程【答案】A 7、对于噪声的说法不恰当的是（）。A.按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声 B.工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声 C.建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音 D.社会生活噪声如高音喇叭、收音机等【答案】A 8、关于施工组织设计中施工进度计划的说法，正确的是()。A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性.定量分析，通过技术经济评价，选择最佳方案 B.使工序有序地进行，使工期.成本.资源等通过优化调整达到既定目标 C.根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，全面部署施工任务 D.根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案【答案】B 9、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为 10000m3，其中人工费占比 30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为 30 万元；施工期间人工费平均上涨 15%，竣工结算工程量为 20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.31.35 B.60 C.62.7 D.69【答案】C 10、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），下列属于劳务分包人的义务的是（）。A.负责编制施工组织设计 B.组织编制年、季、月施工计划 C.负责与监理、设计及有关部门联系 D.组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作【答案】D 11、工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】B 12、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。A.合同总价可以一次确定 B.分包合同价对业主相对透明 C.不利于业主节约投资 D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】B 13、下列障碍表现中，属于沟通障碍中的发送者的障碍的有（）。A.对信息的过滤 B.信息译码不准 C.外部干扰 D.对信息的筛选【答案】A 14、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.承包工程的价格内容 B.承包工程的进度要求 C.项目业主的情况 D.违约责任的条款【答案】A 15、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程（）的前提下，控制工程的进度。A.成本 B.质量 C.安全 D.外貌【答案】B 16、按照我国现行规定，项目经理的职责包括（）。A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理 B.进行项目范围内的利益分配 C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【答案】D 17、建设工程施工现场环境保护的措施中，正确的防止扬尘的措施是（）。A.大城市市区设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密 B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准 C.拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡 D.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫【答案】D 18、可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是()。A.指标对比分析法 B.构成比率分析法 C.相关比率分析法 D.动态比率分析法【答案】B 19、关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量 B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况 C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据 D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患【答案】C 20、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采用了不够成熟的新材料 B.项目组织结构不合理 C.项目场地周边发生滑坡 D.项目现场存在严重的水污染【答案】B 21、运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。A.将实际指标与目标指标对比 B.将本期实际指标与上期实际指标对比 C.与本行业的平均水平对比 D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】A 22、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统。A.计划功能 B.项目参与方 C.计划深度 D.计划周期【答案】C 23、施工企业在施工人员质量控制中应坚持执业资格注册制度和（）。A.资格考核制度 B.择优录用制度 C.技能培训制度 D.持证上岗制度【答案】D 24、建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（）。A.主要用于项目的人、财、物的管理 B.主要用于企业的产、供、销的管理 C.是项目进展的跟踪和控制系统 D.是项目信息门户（PIP）的一种方式【答案】C 25、某工程网络计划中工作 M 的总时差和自由时差分别为 5d 和 3d，该计划执行过程中经检查发现只有工作 M 的实际进度拖后 4d，则工作 M 的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 1d B.将其紧后工作的最早开始时间推迟 1d，并使总工期延长 1d C.不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长 1d D.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行【答案】A 26、关于施工质量控制的环节，下列说法错误的是（）。A.事前质量控制是通过编制施工质量计划，针对这些影响因素制订有效的预防措施，防患于未然 B.事中质量控制也称作业活动过程质量控制 C.事后质量控制包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式 D.事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态【答案】C 27、根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包的管理工作不包括（）。A.办理可行性研究报批 B.项目试运行管理和项目收尾 C.项目施工管理 D.项目采购管理【答案】A 28、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标 B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的 C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性 D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】B 29、根据原劳动部和建设部有关规定，管理人员的安全教育不包括（）。A.班组长和安全员的安全教育 B.行政管理干部的安全教育 C.特种作业人员的安全教育 D.企业安全管理人员的安全教育【答案】C 30、施工成本管理中的（）是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本计划 B.成本预测 C.成本核算 D.成本控制【答案】A 31、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。A.收集工程进度实际值 B.进行进度目标的调整 C.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值 D.进行工程进度的计划值和实际值的比较【答案】C 32、某工程在第 10 周末显示的成本数据为：BCWS=33 万元，BCWP=23 万元，ACWP=22 万元，按照赢得值原理，结论是（）。A.进度拖后，低于预算 B.进度拖后，高于预算 C.进度提前，高于预算 D.进度提前，低于预算【答案】A 33、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，（）是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师 B.施工单位技术负责人 C.项目经理 D.企业的代表人【答案】D 34、下列各项中，不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。A.编制施工组织设计 B.组织编制年、季、月施工计划 C.负责工程测量定位 D.科学安排作业计划【答案】D 35、安全预警信号采用橙色时表示的安全状况是()。A.安全状况特别严重 B.受到事故的严重威胁 C.处于事故的上升阶段 D.生产活动处于正常状态【答案】B 36、以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（）。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工 B.人力资源管理不包括员工的绩效考评 C.人力资源管理的目的是提高员工业务水平 D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】A 37、在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零 B.双代号网络计划中由关键节点组成 C.双代号时标网络计划中无波形线 D.双代号时标网络计划中无虚箭线 E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大【答案】A 38、企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标淮、规章制度都属（）范畴。A.质量计划 B.质量手册 C.质量方针和质量目标 D.程序性文件【答案】D 39、（2018 年真题）关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A.可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A 40、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是（）。A.租赁机械折旧费 B.机械台班折旧费 C.自有机械台班费 D.承包商损失费【答案】B 41、开展全员质量管理的主要手段是()。A.操作者的自我质量控制 B.进行技术改进 C.目标管理 D.PDCA 循环【答案】C 42、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。A.论证进度目标是否合理 B.制定进度控制措施 C.论证进度目标实现的经济性 D.确定调整进度目标的方法【答案】A 43、国际工程施工承包合同争议解决方式中，最常见、最有效、最应该首选的方式是（）。A.调解 B.协商 C.仲裁 D.诉讼【答案】B 44、施工成本分析中，业务核算的目的是()。A.对经济业务进行计量.记录.分析和检查，作出预测，参与决策，实施监督 B.迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整 C.对已经发生.尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，确定其经济效果 D.分析当前的成本实际水平，确定变动速度以预测发展的趋势【答案】B 45、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。(2015 真题)A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加