高一语文必修下册教学工作计划6篇

高一语文必修下册教学工作计划6篇 高一语文必修下册教学工作计划（篇1）一、管理理念：“精细管理、注重实效、狠抓落实”二、指导思想：“一切以学生的全面的、可持续发展为本”，以现代教育教学理论为指导，认真贯彻新课改理念，以人为本，发挥教师的主导作用和学生的主体作用;紧紧围绕高一教育教学目标，加强教育教学过程管理，充分调动教师和学生的积极性，提高教育教学效益;遵循教育教学规律，务实创新，脚踏实地，稳步提高教学质量;加强学校教育与家庭教育的结合，充分挖掘资源，形成教育合力，促进教育教学效果的提高。三、培养目标：提高学习成绩，加强行为规范，养成良好的学习习惯。四、总体分析：1)班级分析：本届高一共只有23个班级，近1270名学生(其中7个班为重点班，16个班为普通班)，重点班分数线为550分(交口、方山为540分)，最高分为631分。2)学生分析：生源：本届学生的生源不仅有吕梁13个县(离石学生总数的1/3)，还包含了太原、忻州等地优秀学子，这充分体现了我们学校以在周边地区创出了一定的影响力。优秀生：本届新生600分以上共有6人;599---580分以上48人;579―550分270人。特长生：其中有经过层层选拨的特长生10名(音乐特长3名，体育特长4名，美术特长3名)。3)教师分析：高一年级共有教师99位，其中一部分教师在我校工作多年，绝大多数属新加盟教师。其中有部分高中级教师 ，大部分是新分配教师。可见师资中有利有弊，有利的是，青年教师干劲足，肯花时，努力上进;弊也有，如对教材了解不深，理解片面，假如能系统地处理整个知识的来龙去脉，相信会成长迅速的，为此要加大对他们的培养和管理，要求他们认真备课，多到学生中去了解，接近学生的心理，同时加强同学科老师间的研究和交流，课堂下要求做到：爱中有严，爱而不溺，严而不凶。教学中要求做到“三个统一”，即统一进度，统一资料，统一测评。同时，加大检查和监督力度，实行教务处和年级组双层管理，把工作抓紧，抓实，确保大面积提高教育教学质量。其中：本届23位班主任可谓：中青年结合，年富力强，做事认真塌实。因此，本学期的班主任工作方面我们要做到取长补短，在老班主任的带领下，争取在最短的时间内使青年教师尽快适应高中新教材和学生，使青年老师早日熟悉和胜任班主任工作。只有班主任的团结合作，才能稳定整个年级，为任课教师顺利开展教学工作奠定基础。五、具体计划：一)、教育工作：1、加强班主任队伍建设，注重理论学习和经验推广，抓好班主任的培养工作提升班主任的工作进取心和责任心，提高班级管理工作的针对性和实效性。2、加强教育研究，定期组织好一次自己年级班主任会议，交流教育信息，了解学生动态，解决突出问题，研究并布置下一阶段的各项工作。3、重视学生心理疏导工作，针对起始年级学生容易出现的心理焦虑、心理浮躁等问题，有计划地开设系列讲座或报告，及时做好疏导和引导工作。4、引导学生树立远大理想和正确的人生观、世界观，教育学生正确认识和处理现实和理想之间的关系，增强学习的持久性，挖掘学生的潜力。二)、教研工作：1、突现课改精神，认真研究课程标准，积极、冷静、稳妥地做好初高中的衔接工作，在教学中做到有针对性和方向性，避免盲目性。2、规范备课制度。以“备课组”为中心，抓好学科的教学质量。充分发挥备课组长的作用，实行备课组长负责制，严格落实每周集体备课的备课制度，加强自备DD集备DD再自备的个性化教学。3、搞好师资培训，构建学习型、研究型教师队伍。倡导并加强教师业务理论学习，以外出学习和内部学习结合，充分发挥备课组长、班主任和骨干老师的带头作用。组织多种形式的听评课活动，增强科研意识，真正地把教科研落到实处，同时加强敬业爱岗和职业道德教育，走出自己的路子来。三)、教学管理工作：1、备课。年级组建立教案检查制度，每月最后一个周次为检查时间，检查结果记入教师业务档案。教案要求：突出“以学生为主体”的中心，整洁，条理清楚，确实能指导好上课，不搞形式主义不得抄袭别人教案。教案要包括：教学目标，重点、难点、教具准备、教法、学风、教学基本步骤、板书设计、课堂练习、小结、作业布置。要明确体现出教学过程和教法，无教案不得上课。2、上课。严格教师上课纪律，对迟到、早退、旷课等违规现象，予以通报、罚款;安排人员不定时听课。要求教师上课情绪稳定，精神饱满，仪表整洁大方。讲课围绕中，突出难点，突破重点。要求板书工整、美观。3、批改。建立作业检查与批改制度，有年级组和备课组检查，每月查一次，并于期中、期末考试期间进行作业大评比，作业布置与批改检查结果，记入教师业务档案。要求作业批改及时认真，做到符号清楚，字体端正明了，指出作业错误，有鼓励性评语。4、辅导。要求教师准时辅导，耐心回答，严格限制争抢时间，认真足量地批改作业，对问题多者要进行面批面改。用教师耐心、爱心、诚心去打动学生，减少偏科生。针对特长生除在日常管理上严格要求外，在教学上一定要降低起点，少讲精练，狠抓基础，保证他们的文化课成绩稳步上升。5、练习。严把训练质量关，实行出题人签名，备课组长签字，做题人评价制度，不仅评价题的质量，还要评价教师对训练后的除理。如低分生的学法指导，卷面差的学生的要求等。6、考试。认真安排每次考试，做到考前抓命题、考中抓考风、考后抓讲评。具体要求如下：①、控制考试总量。每学期除期中、期末考试外，再组织两次阶段性测试(摸底考试和质量监控)。②、精心选题命题。依据课程标准，依据教材，突出基础性、针对性，符合学生实际水平。③、强化考试环节。严肃考纪，对违纪学生、教师予以通报批评 ，以考风促考纪;阅卷、登分统一安排，做到公平、公正。，提高考试信度和效度。④、及时做好分析和反馈工作。指导和要求学生做好总结和错题整理工作。四)、年青教师成长工作：本学期高一教务处将执行《青年教师成长计划》。主要流程为：年青教师选择与自己教学风格相近、教学业绩突出的老教师为师――学校举行“拜师”大会――新老教师结对子，以一帮一的方式把教、听、评、考、改等各项工作落实到位――学校以一学期为限对效果进行评估，并给与表彰。目的：尽快的培养一批学校的后备军。要求：1、老教师应主动帮助新教师，工作上热情指导，多表扬鼓励，批评时注意场合分寸，以增强新教师工作自信心;生活上多帮助新老师沟通感情，彼此信任。2、新老师必须完善自我，加强理论和实践的学习，多分担工作量，认真对待批评，虚心请教，年级组不定期检查传帮带的效果。高一语文必修下册教学工作计划（篇2）一、管理理念：“精细管理、注重实效、狠抓落实”二、指导思想：“一切以学生的全面的、可持续发展为本”，以现代教育教学理论为指导，认真贯彻新课改理念，以人为本，发挥教师的主导作用和学生的主体作用;紧紧围绕高一教育教学目标，加强教育教学过程管理，充分调动教师和学生的积极性，提高教育教学效益;遵循教育教学规律，务实创新，脚踏实地，稳步提高教学质量;加强学校教育与家庭教育的结合，充分挖掘资源，形成教育合力，促进教育教学效果的提高。三、培养目标：提高学习成绩，加强行为规范，养成良好的学习习惯。四、总体分析：1)班级分析：本届高一共只有23个班级，近1270名学生(其中7个班为重点班，16个班为普通班)，重点班分数线为550分(交口、方山为540分)，最高分为631分。2)学生分析：生源：本届学生的生源不仅有吕梁13个县(离石学生总数的1/3)，还包含了太原、忻州等地优秀学子，这充分体现了我们学校以在周边地区创出了一定的影响力。优秀生：本届新生600分以上共有6人;599---580分以上48人;579―550分270人。特长生：其中有经过层层选拨的特长生10名(音乐特长3名，体育特长4名，美术特长3名)。3)教师分析：高一年级共有教师99位，其中一部分教师在我校工作多年，绝大多数属新加盟教师。其中有部分高中级教师 ，大部分是新分配教师。可见师资中有利有弊，有利的是，青年教师干劲足，肯花时，努力上进;弊也有，如对教材了解不深，理解片面，假如能系统地处理整个知识的来龙去脉，相信会成长迅速的，为此要加大对他们的培养和管理，要求他们认真备课，多到学生中去了解，接近学生的心理，同时加强同学科老师间的研究和交流，课堂下要求做到：爱中有严，爱而不溺，严而不凶。教学中要求做到“三个统一”，即统一进度，统一资料，统一测评。同时，加大检查和监督力度，实行教务处和年级组双层管理，把工作抓紧，抓实，确保大面积提高教育教学质量。其中：本届23位班主任可谓：中青年结合，年富力强，做事认真塌实。因此，本学期的班主任工作方面我们要做到取长补短，在老班主任的带领下，争取在最短的时间内使青年教师尽快适应高中新教材和学生，使青年老师早日熟悉和胜任班主任工作。只有班主任的团结合作，才能稳定整个年级，为任课教师顺利开展教学工作奠定基础。五、具体计划：一)、教育工作：1、加强班主任队伍建设，注重理论学习和经验推广，抓好班主任的培养工作提升班主任的工作进取心和责任心，提高班级管理工作的针对性和实效性。2、加强教育研究，定期组织好一次自己年级班主任会议，交流教育信息，了解学生动态，解决突出问题，研究并布置下一阶段的各项工作。3、重视学生心理疏导工作，针对起始年级学生容易出现的心理焦虑、心理浮躁等问题，有计划地开设系列讲座或报告，及时做好疏导和引导工作。4、引导学生树立远大理想和正确的人生观、世界观，教育学生正确认识和处理现实和理想之间的关系，增强学习的持久性，挖掘学生的潜力。二)、教研工作：1、突现课改精神，认真研究课程标准，积极、冷静、稳妥地做好初高中的衔接工作，在教学中做到有针对性和方向性，避免盲目性。2、规范备课制度。以“备课组”为中心，抓好学科的教学质量。充分发挥备课组长的作用，实行备课组长负责制，严格落实每周集体备课的备课制度，加强自备DD集备DD再自备的个性化教学。3、搞好师资培训，构建学习型、研究型教师队伍。倡导并加强教师业务理论学习，以外出学习和内部学习结合，充分发挥备课组长、班主任和骨干老师的带头作用。组织多种形式的听评课活动，增强科研意识，真正地把教科研落到实处，同时加强敬业爱岗和职业道德教育，走出自己的路子来。三)、教学管理工作：1、备课。年级组建立教案检查制度，每月最后一个周次为检查时间，检查结果记入教师业务档案。教案要求：突出“以学生为主体”的中心，整洁，条理清楚，确实能指导好上课，不搞形式主义不得抄袭别人教案。教案要包括：教学目标，重点、难点、教具准备、教法、学风、教学基本步骤、板书设计、课堂练习、小结、作业布置。要明确体现出教学过程和教法，无教案不得上课。2、上课。严格教师上课纪律，对迟到、早退、旷课等违规现象，予以通报、罚款;安排人员不定时听课。要求教师上课情绪稳定，精神饱满，仪表整洁大方。讲课围绕中，突出难点，突破重点。要求板书工整、美观。3、批改。建立作业检查与批改制度，有年级组和备课组检查，每月查一次，并于期中、期末考试期间进行作业大评比，作业布置与批改检查结果，记入教师业务档案。要求作业批改及时认真，做到符号清楚，字体端正明了，指出作业错误，有鼓励性评语。4、辅导。要求教师准时辅导，耐心回答，严格限制争抢时间，认真足量地批改作业，对问题多者要进行面批面改。用教师耐心、爱心、诚心去打动学生，减少偏科生。针对特长生除在日常管理上严格要求外，在教学上一定要降低起点，少讲精练，狠抓基础，保证他们的文化课成绩稳步上升。5、练习。严把训练质量关，实行出题人签名，备课组长签字，做题人评价制度，不仅评价题的质量，还要评价教师对训练后的除理。如低分生的学法指导，卷面差的学生的要求等。6、考试。认真安排每次考试，做到考前抓命题、考中抓考风、考后抓讲评。具体要求如下：①、控制考试总量。每学期除期中、期末考试外，再组织两次阶段性测试(摸底考试和质量监控)。②、精心选题命题。依据课程标准，依据教材，突出基础性、针对性，符合学生实际水平。③、强化考试环节。严肃考纪，对违纪学生、教师予以通报批评 ，以考风促考纪;阅卷、登分统一安排，做到公平、公正。，提高考试信度和效度。④、及时做好分析和反馈工作。指导和要求学生