小学校财务内部工作计划

小学校财务内部工作计划 小学校财务内部工作计划篇1 财务部公司的核心，肩负着对成本的计划控制、各的费用支出、对销售工作计划的与工作总结等工作任务，在的监视下财务部各工作人员应的调节费用的支出，财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 一、会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。 在去年会计工作规范管理的根底上，会计规范化管理工作，会计核算管理，防范和化解操作风险。从8个抓起：会计规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。是会计档案管理历年来欠缺，每年的会计凭证都归了档，但未按档案管理方法归类整理，需要规范。 二、抓好增收、节支，提升增盈创利。 紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年在足额提取应付利息，拨备的前提下，利润__万元，社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的。，制定出台《__县农村信用社20__年增盈创利实施方案》，增收、节支两个环节了安排。外抓信贷质量管理，盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，要营业费用的管理，在个人费用的前提下，压缩公费用，专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降。 抓好五项操作： 财务开支操作：对营业费用费用额和费用率控制，了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。 比例操作：即在费用开支政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。 预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费了预算制，了在操作中预算控制支出。 四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等区域和市场物价情况制定包干使用方法，无正当理由超出包干限额的社，其超额扣减个人费用。五是成本操作：了成本项目和营业外支出的管理，按月监控，防止以名义列支。 三、信用社空白凭证管理工作，安全无事故。 在空白凭证管理上，今年还将加大检查，近年来，每年的序时检查，使得各营业网点对凭证使用，管理了，但此项工作不敢懈怠，__年5月份要组织人员对20__年5月至20__年4月的空白凭证领用了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪检查。要求信用社主管会计每月对所辖网点的空白凭证检查一次，每次检查登记《空白凭证检查登记簿》，责任。 四、规范股金，增资扩股工作。 去年12月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为__元，法人股入股起点为__元，投资股比例__%。入股起点的，给规范股本金带来了巨大，20__年了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要规范。__年底投资股比例__%,还差__个百分点, 需在一季内比例。20__年要增资扩股工作，__年底县信用社的资本充足率已__%,但按票据兑付考核方法,我县信用社的资本充足率还以兑付专项票据, 还需加大增资扩股的,专项票据兑付时不受。 五、按标准信息披露工作。 信息披露工作直接到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准信息披露，对20__年度的经营指标情况、股金分红情况、“三会”情况、利润分配情况等披露，将信 信息披露报告和信息披露表放于场合，以便社员和利益者能地我县农村社经营的情况。 六、职能科室，搞好法人工作。 七、新财务制度的培训工作。 八、其它财务工作。 1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。 2、空白凭证订购、保管、分发等管理工作。 3、搞好全年财务制度和政策文件的上传下达。 4、信用社和微机操作的日常。 5、信用社日常会计核算的无误等工作。 6、编写财务分析和项目电报分析。 7、信用社无息资金管理。 8、信用社帐户、现金、大额支取的安全管理工作。 小学校财务内部工作计划篇2 转眼工作又进入了一个新的阶段，作为__公司的一名财务人员，在总结了过去的工作情况和收获之后，我对自己的工作情况也有了一定的了解。但公司在不断的进步，不断的提高对我们财务的要求!为能进一步的提高财务管理工作，保证工作的提升和严格的遵守的公司秩序要求，我在此对自己接下来的个人计划目标做计划如下： 一、工作思想的要求 作为一名财务工作者，自身的思想态度影响着我们的工作水准，甚至对工作的正确性也存在着许多的影响。为此，为能做好接下来的工作目标，思想要求的提升是必不可少的! 在思想方面，我要重视自身的责任，加强工作中的纪律和自身的管理，保证工作能准确顺利的完成。 同时，分析上阶段自身的情况，我要加强自己的调整能力，保持在工作上的严谨态度和责任，确保在工作中不会出现走神和大意的情况，提高自己的工作态度。 此外，作为一名__公司的一员，对于的公司的的企业精神我也要加强了解，在团队中更好的融入到部门队伍中，提高和同事们的协作能力，积极做出对团队的奉献力量。 二、个人工作方面 在自身的工作方面，对于自身缺陷和懈怠的地方我应该积极的去反思，认识自己错误的原因，并积极的去改正自己的问题。就目前来说，虽然在工作中我一直保持着及的态度和责任感，但还是有一些财务核算上的一些和“不注意”的问题。这都是我在责任意识上的错误!虽然是细小的习惯问题，但对财务工作者而言，者却会带来许多不必要的隐患和麻烦。为此，我要积极改良自身的习惯问题，提高工作的规范性。 另外，在工作方面，我也要加强自身的学习和成长，多参加和同事们的讨论、学习，并在自己空余的时间里利用书籍和网络来填充自己的时间，扩展自己的知识面。提高自己在工作中的业务能力，并协助公司团队为公司的发展进步提供作为帮助和动力! 如今，新一阶段的工作也要展开了，作为财务部的一员，针对下阶段新的工作计划目标，我更要对财务管理规范制定更加严谨的计划和要求，努力为公司的财务支出在自己的岗位上奉献的出一份坚实的力量! 小学校财务内部工作计划篇3 一、本年的全面财务预算。 也就是把__年全年的客流量，销售收入，各项成本，费用，利润总额等全部做一个初步的预算，并对__年全年的各类资产购置，材料采购(分具体的品种明细)开展初步预算。这样，在年初就可以预知__年得大致经营情况。 规定完成日期：12月20日前(预算表格“份”) 二、本年的全年资金计划。 在全年预算的根底上，对__年全年的资金收支情况开展预测，做出__年的资金计划，为__年总体的资金调度和安排提供参考依据。 规定完成日期：12月20日前(资金计划表格“份”) 注：公司目前暂时不考虑现金流量的问题。 规定完成日期：12月20日前 三、对所有的资产开展全面的盘点。 要求财务部组织对公司全部开展年终盘点，并与__年的年终全面盘点开展比较分析，找出资产增减的原因。 四、对__年全年的经营情况做开展全面的总结分析。 1、对公司__年全年的经营情况开展总结，包括收入，客流，成本，费用，利润，资金实际收支，资产和负债的增减变动等; (附表格“份”) 2、与__年全年的经营情况做比照个分析总结;(附表格“份”) 3、对__年得任务指标完成情况开展分析总结。(附表格“份”) 规定完成日期;12月20日前 五、做全年的工作总结报告。 要求所有从事财务工作的人员，从经理到库管都要做一个全年的工作总结。 规定完成日期：12月20日前 六、年终评优。 对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来，具体评选方法另发。 七、召开工作总结表彰大会。 计划在春节前，在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”，并现场评选出来的先进开展表彰。 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 小学校财务内部工作计划篇4 “一年之计在于春，一日之计在于晨”，一个有计划的人并拥有强大的执行力，做事情成功率总会比普通人大很多。如果你也想制作一份不错的个人计划，当然万事开头难，你可以先参考下别人的计划方案。 1、财经整顿贯彻一个“实”字 按照国家局《五条纪律》要求，针对20__年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极开展整改和自查自纠，进一步深化会计根底，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监视，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信 息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接开展预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程开展重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。 3、资金管理突出一个“零”字 一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金开展负债经营，实现零资金成本。 二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。 4、费用开支坚持一个“降”字 坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理方法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位比照，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。 5、会计核算落实一个“真”字 一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、