商场保安领班的年度工作总结

商场保安领班的年度工作总结 商场保安领班的年度工作总结（篇1） 不知不觉20__年已经即将过去了，今年我在__小区的安保工作顺利的完后了，自己还是十分满意的，没有发生一起安全事故，我身为__小区物业保安队的班长，自然而然要尽职尽责为小区内的居民的安全着想，把所有安全隐患降到了最低，在此我非常感谢公司领导对我工作的大力支持，从没拒绝过我的要求，就凭这点，我也会尽自己最大的努力把工作做好，在__小区我们保安队成为了一道亮丽的“风景线”。其实我最欣慰的还是得到了居民们的认可，对我们工作的肯定，这是我们最大的动力。现我将20__年的工作做一下总结： 一、加强身体锻炼，保持自身能力 我原是__部队的一名退役特种兵，在我的带着管理下，我们保安队，从来不会因为现在的安逸和平而松懈，我坚持在部队养成的习惯，每天早上带着他们晨跑，喊口号，开展身体热身锻炼。决不允许有一人偷懒，我要保证每一个人的身体素质都极其过硬，这样才能随时面对危险，而从容不迫。大家在一起工作了这么久，都是兄弟，这时候对他们放松，就是在害他们。每一次我们早训的时候都会有居民停驻远观，在这一年里风雨无阻，每一天我们都有训练。 二、增强安全意识，防范于未然 我们每天都会开展巡逻，随时观察小区内可能存在的安全隐患，比方说之前西北区的道路的一颗桂花树被雷打的，风吹的马上就要倒下来了，岌岌可危，还好我们及时发现，去除了隐患。每天绝对每家每户的楼道我们都要一一检查，消防设备的完好，没有损坏能够使用，对于小区监控这块，我更是看的十分重要，每天安排人手24小时轮班，决不允许任何可疑的人进入，小区内全方位无死角监控，小区的人员出入我们也十分的严格，一定需要业主牌才能进入，外卖我们是坚决不允许进入的，这样才能把安全隐患降到最低。 三、20__年的工作计划 我希望我能在来年为小区内的业主们提供更多的便利，更完整更全面的安全保障，小区的车间出入现在还是人工的，十分的浪费人员的时间，我已经向公司申请，车辆开展电子拍照进出入小区，这样我们就可以省下人手去其他地方巡逻，来年我会招收一批新的保安进来，使得队伍更加的强大，毕竟现在业主也越来越多了，我们可能没方法顾及到每一家的安全，我们需要更多的人手，我最希望看到的就是业主跟我们保安能够和谐融洽的相处，各自相信，信任是我们相互之间最大的间接枢纽。 商场保安领班的年度工作总结（篇2） 在我们物业公司做保安班长的时间里，我认真的工作，积极的带着我们班组做好保安的工作，现在就这一年来的一些工作做一下总结，不但是一种回忆，同时也是反思自己是有哪些的缺陷需要去改良，哪些方面还能在明年做得更加的好。 一、安保工作 日常的巡查，消防设施的检查，作为保安，我知道，要保护公司的人员和财产安全是我们的职责，同时也是必须要做好的，作为班长。 我的责任更是更重，不再是像以前只是做保安员一个人做好就行了，现在我是要带着我们整个班组去做好，刚开始的时候，其实我也是很有压力的，但是领导信任我，提升我来当班长，那么我就不能去辜负了领导对我工作的一个支持，也是要去做好，这一年来，我们班组也是很好的把工作给完成了，同时也是积极的配合公司的一些大型活动的保安工作，确保了活动的顺利开展。 二、学习培训 作为班长，我知道我要学的东西有很多，要管理好整一个班组去做好工作并不容易，这一年来我也是积极的去参加培训，学习一些管理方面的知识，并且也是组织我们班组一起学习。 特别是一些保安最新的知识，以及消防的一些知识，让他们更懂得这份工作并不是随便在那站着的，而是有很多要学的，很多东西是需要我们去掌握的，才能更好做好我们的一个工作，而不是一直不学习，那样的话，很容易被淘汰，同时真的遇到一些事情发生的时候，也是不能处理好的。 三、人员管理 这一年来，我们班组也是有人员的流动的，有老员工的离职，也有新员工的参加，这种情况其实挺不好管理的，毕竟有员工离职，其他人也是会有情绪的变化，毕竟一起工作那么久，同时新人的来临也是会再次的有情绪的一个波动，新人想要融入我们班组的集体也是不那么容易的。 但是作为班长，老员工离职的时候，我也是很好的和其他同事聊天，了解他们的想法，确保工作顺利的开展，新人进来了，我也是积极的去培训，让其更快的掌握我们的工作，同时多去沟通，了解新人，让他们更快的融入到我们的集体当中。 一年的班长工作结束了，我知道我的管理做的还比较稚嫩，毕竟我做班长的时间也不是很久，但是我知道，我来年一定会有进步的`，同时相对于之前，我的工作也是越来越做的好了，也是要在今后继续的发扬这种精神，让自己把班长的工作做得更好。 商场保安领班的年度工作总结（篇3） 安保队是物业公司的重要管理部门，肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作，在这一年中，我团队本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了小区的安全并通过日常的服务与沟通赢得广阔业主的一致好评，在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏，下面就一年来的工作做一下简单汇报： 一、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针 针对安保队的实际情况，引导队员与时俱进、提升素质、转变观念。，安保队教育队员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了队员思想道德品质，通过工作实践的摸索时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强各门岗严格监视，对出入人员、车辆严格检查登记。 二、租房人员及车辆出入证办理工作 为了更好的控制外来人员以及车辆管理。凡在小区租住人员，必须要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的规范证明材料，需有人事部领导签字、人事部电话、盖公章后方可办理，做好存档备案工作，在办理车辆通行证同时，严格、细致核对并索要相关证件存档备案，有效控制闲杂车辆进入小区，更有效确保小区人生财产安全。截至到20_日小区内共办理业主卡__张。租房人员办理出入证__张，搬走（退卡）__人。现小区居住租房人员__人。小区西门进入的外来车辆x辆，进入的外来人员共计x人次。 三、制定且完善夜间巡查管理规定 巡查时严格要求班长现场检查值班情况，加大各区域检查力度，巡查、严密防控，实行群防、群检、群治，以确保小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。巡查过程中能够更好的发挥巡查作用，夜巡队照明所用强光手电，全部自购，有效起到自爱、保护效果，巡查所属区域责任到人，加强每个人的责任心，发现问题及时上报监控室并给予相应处理方法。 四、完成各大型接待参观、烟花燃放工作 1、加强各门岗值勤立岗形象，严格按照规定动作标准、统一。 2、加强参观车辆的交通秩序安全，确保参观路线畅通。对重大参观做到秩序井然，安排妥当、措施的力。 五、人员招聘及培训工作 对新招聘的保安员开展上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训，从而增强保安员的工作责任心和整体素质；强化服务意识，树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种服务，形成了一道亮丽的风景线。每周例会班长要将一周的工作开展总结，不好的方面要及时提出并改正，好的方面大家要借鉴学习。以及布置下一周的工作计划。通过例会要让每个队员学法、懂法，遇有特殊情况不要盲目的去处理，多方位考虑。得到了全员的赞同。 商场保安领班的年度工作总结（篇4） 一、维持商场安定 身为保安人员要保证商场的安全，需要做好各方面的工作，每天需要做好很多的工作，对于商场周边环境的__，，商场内的安全，还需要看守商场的进出口，过安检，保证安全，我们肩负着的是商场所有人的安全，防止客户在商场受到财产损失。因此在工作期间，为了完成工作任务，我们是一小队合作，每二人一同管理一个地方，一起对当前需要管理的工作做好工作，保证工作不会出现问题，商场人口流动非常密集，要做好工作也是一件不容易的事情，我们有专门的巡逻车辆，在商场内部做好巡逻工作，每天轮班巡逻，每两人轮一次班。必须要保证在工作区内安全，要与商场内的小偷斗志都用，做好商场的安全防护，每天都会把__地区查看好，做好工作任务。 二、管理好商场车辆 来往常常的车辆非常多，每天都有车辆进进出出，对于进入的车辆我们保安要指引车辆停放到准确的位置，首先就要保证不会堵塞交通，每一个车位只能停一辆车辆，每辆车都必须有足够的腾挪空间防止擦伤或者碰到其他车辆。同时我们还要保证这些车辆不会因为被盗窃，不会被开走。守护好客户的财产安全。 三、做好商场防火 大火无情，我们保安必须要保证商场的安全，商场聚集了很多的财务，一旦发生火灾损失难以估量，因此在每一个商铺都必须要保证每一个工作都要有防火工具，比方灭火器是必备产品，经常检查商场的防火设备是否合适，是否能够继续使用，如果不能用了必须要及时更换保证在危急关头都能够有用。而不是到了需要用到的时候却已经失效或者失灵，导致不能控制火势，知识非常重大的失误。每个人都要把工作做好保证工作的有效开展，不会因为工作困难，月不能因为不方便而不检查，对于商场的应急通道我们要保证时刻畅通，如果返现有杂物堆积需要及时清理，保证出现事故时商场的人员能够及时撤离，而不会被挡住去路保证时刻畅通。 四、夜晚执勤 擅长晚上一般都会开着知道凌晨才会关闭，在这期间需要做好安全防护，防止意外事情发生在保安部的带着下我做为站岗人员要时刻注意岗位上的任何突发事情，守好商场，保证不让小偷之类的不法分子进入到商场盗窃，保证商场的安全，维护商场的稳定。 在工作中我一直牢记自己的工作任务，听从领导的安排不会私自行动，坚守岗位，做好自己分类工作不求有功但一定不能在自己工作中出错，在今后工作中我会继续努力。 商场保安领班的年度工作总结（篇5） 年是经营构造大调整以后，购物中心在商场调整经营新的一年。一年来，在公司董事会和部门经理的正确领导下，在中心全体干部员工的共同努力下，创新破难，搞活经营，夺得了社会效益和经济效益的双丰收。上半年商品销售总量提高，年销售到达__亿元；商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高，品牌效应得到更大辐射。 公司对各门店开展经营构造的战略性调整以后，我们部门在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题： 一是经营品种定位的调整。 品种价格体系比原来调整40%，人员的业务能力提高了__%，已经成为商场经营新的排头兵。 二是业态特色明显。 以百货为主要业态，加大平价服装经营比重，品牌名牌荟萃。 三是管理难度加大。 企业经营人员的调动和流失，经营成本相应增加，管理难度加大。 四是行业竞争加剧。 为进一面对新的经营环境和市场竞争，为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标，我们部门从调整商品构造到搞好营销促销，从加强内部核算到保证经营安全，动了不少脑筋，想了许多方法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。回忆20__上半年年的工作主要抓了以下几个方面： 1、抓好营销促销，缩短市场磨合。 商场从引进到商品适销到消费者认可有一个