2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师综合练习试卷A卷（附答案）

20232023 年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师综合练习试卷综合练习试卷 A A 卷（附答案）卷（附答案）单选题（共单选题（共 9090 题）题）1、建设性评估是在培训过程中以（）为目的的评估。A.保留培训项目 B.改进培训方式 C.改进培训项目 D.激励培训对象【答案】C 2、在企业成熟期，企业培训课程设计应以（）为重点。A.建设企业文化 B.提高创业者的营销公关能力 C.提高中层管理人员的管理能力 D.提高管理者的管理观念和技能【答案】A 3、企业法定代表人对本单位的安全卫生负有()。A.全面责任 B.安全技术卫生领导责任 C.直接责任 D.安全技术卫生监督责任【答案】A 4、()是指岗位测评结果的前后一致性程度。A.信度 B.效度 C.准度 D.精度【答案】A 5、如果用人单位在（）之内没有提出书面异议，15 日以后支付令就发生法律效力，必须履行清偿债务的义务。A.5 日内 B.10 日内 C.15 日内 D.20 日内【答案】C 6、()是指必须完成的与职务相称的工作义务。A.权限 B.责任 C.职业 D.职能【答案】B 7、人力资本的投资者和受益者之间发生的收入和支出不对称现象，被称为人力资本投资的()A.外在性 B.内在性 C.失衡性 D.替换性【答案】A 8、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()。A.1/2 B.1/3 C.1/4 D.1/5【答案】B 9、（）认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.参与模型 B.情境领导理论 C.路径一目标理论 D.费德勒的权变模型【答案】C 10、满足成就需要的行为不包括()。A.发现和使用更好的方法完成工作 B.比竞争者更出色 C.影响他人并改变他们的态度和行为 D.解决一个复杂问题【答案】C 11、（）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一一种形式的面谈。A.单向劝导式 B.综合式绩效 C.双向倾听式 D.解决问题式【答案】B 12、()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。A.劳动关系 B.劳动法律关系 C.劳动合同 D.劳动法律制度【答案】B 13、()导向型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于他这个人怎么样。A.品质 B.特征 C.行为 D.结果【答案】A 14、以下不属于静态的组织设计理论的是（）A.组织的规章 B.组织的体制 C.组织的机制 D.组织的协调【答案】D 15、在劳务派遣中，()的关系属于有关系没劳动的形式劳动关系 A.用工单位与被派遣劳动者 B.用工单位与劳务派遣单位 C.劳务派遣机构与被派遣劳动者 D.雇主与雇员【答案】C 16、“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”体现了我国传统职业道德的()A.公忠为国的社会责任感 B.恪尽职守的敬业精神 C.以礼待人的和谐精神 D.见利思义、以义取利的价值取向【答案】A 17、下列描述中，最接近你常态的感觉是（）。A.有朋友，有知己 B.有知己，没朋友 C.有朋友，没知己 D.没朋友，没知己【答案】C 18、某企业的薪酬水平处于市场的第 75 个百分位上，这就意味着市场中有（）的企业薪酬水平比它要高。A.25%B.50%C.75%D.90%【答案】A 19、不依当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象是指()。A.劳动法律行为 B.劳动法律关系 C.劳动法律事件 D.劳动法律事实【答案】C 20、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。A.平衡计分卡 B.目标管理法 C.SMART 法 D.关键事件法【答案】C 21、()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A.薪酬管理 B.薪酬技术 C.薪酬计划 D.薪酬战略【答案】D 22、岗位分类总的原则是：以()为中心，从实际出发。A.事 B.人 C.工作 D.职位【答案】A 23、（）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。A.古典组织理论 B.近代组织理论 C.现代组织理论 D.当代组织理论【答案】B 24、因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，每月扣除经济损失的赔偿部分不得超过劳动者当月工资的（）。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B 25、宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高()。A.员工个人素质 B.企业收益 C.企业整体素质 D.劳动效率【答案】C 26、进行薪酬调查时，若被调查岗位复杂且数量大，应采用（）。A.问卷调查 B.企业之间相互调查 C.采集社会公开信息 D.委托中介机构调查【答案】A 27、劳动法的首要原则的是（）。A.保障劳动者的劳动权 B.保障劳动者的物质帮助权 C.保障劳动者的报酬权 D.保障劳动者的休息休假权【答案】A 28、经营劳务派遣业务的劳务派遣单位注册资本不得少于（）。A.10 万元 B.50 万元 C.100 万元 D.200 万元【答案】D 29、（）又称预警线，是对工资增长较快，工资水平较高企业提出的预警和提示。A.工资指导线上线 B.工资指导线下线 C.基准线 D.工资指导线【答案】A 30、()组是企业中最基本的协作关系和协作形式。A.作业 B.管理 C.执行 D.操作【答案】A 31、（）最能影响管理人员的动机。A.态度 B.行为 C.技能 D.知识【答案】A 32、以下不符合提取关键绩效指标的方法是（）。A.目标分解法 B.关键分析法 C.标杆基准法 D.关键目标法【答案】D 33、在劳务派遣中，被派遣劳动者应当与()签订劳动合同。A.劳务接受单位 B.劳务行业协会 C.劳务派遣单位 D.劳动行政部门【答案】C 34、()应当从程序、步骤和方法上切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A.绩效管理程序设计 B.绩效管理制度设计 C.绩效管理方法设计 D.绩效考评标准设计【答案】A 35、劳动关系与劳务关系的最基本、最明显的区别是（）A.两者产生的原因不同 B.适用的法律不同 C.主体资格不同 D.主体性质及其关系不同【答案】D 36、人力资源费用支出控制的作用不包括()。A.保证员工合法权益 B.降低人力资源管理费用 C.防止滥用管理费用 D.最大限度地控制人工成本【答案】A 37、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（）。A.在逻辑上，组织理论包括组织设计理论 B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的 C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论 D.组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题【答案】B 38、编制人力资源规划的核心与前提是()。A.人员的需求预测 B.人员管理系统的设计 C.人员的供给预测 D.人员供求平衡和协调【答案】A 39、企业文化的激励功能表现在（）。A.刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能 B.通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展 C.通过树立一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献 D.满足员工的一切个性化需求，干一份工作拿一份报酬就可以了【答案】C 40、在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈，对培训机构和培训人员的评估不包括()。A.教师的教学经验 B.管理人员的工作积极性 C.教师的领导能力 D.管理人员的合作精神【答案】C 41、培训课程设计的基本要求是（）。A.满足企业与学习者的需求 B.体现企业战略要求 C.依据现代系统理论的基本原理 D.体现成年人的认知规律【答案】D 42、（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。A.共同发展原则 B.学习与创新并重 C.适合企业特点 D.保持动态性原则【答案】A 43、（）不属于多维立体组织结构的缺点。A.公司员工面临着三重职权关系，容易产生无所适从的情况 B.员工需要接受高强度训练，具有良好人际关系等多种技能 C.组织纵向协调困难，须付出很大努力才能实现权力平衡 D.需要频繁召开会议协调关系，从而增加管理成本，影响决策效率【答案】C 44、()对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划 B.战略性培训规划 C.培训课程规划 D.培训需求分析【答案】B 45、以下参数中不影响企业专业技能人员需求总量的是（）。A.企业战略 B.组织结构 C.管理幅度 D.人工成本【答案】C 46、绩效考评指标体系设计的程序包括：(1)理论验证；(2)工作分析；(3)修改调整；(4)指标调查。正确排序是()A.(1)(3)(2)(4)B.(1)(2)(3)(4)C.(2)(1)(4)(3)D.(1)(4)(2)(3)【答案】C 47、()是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体一员开展有效工作的能力。A.专业技能 B.人文技能 C.理念技能 D.协调技能【答案】B 48、劳动争议发生后，下列选项中，处理不当的是()A.当事人选择以调解方式处理 B.当事人选择以仲裁方式处理 C.在当事人没有同意的情况下，调解委员主动派人调解 D.当地调解委员会不加以干涉【答案】C 49、()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。A.事实劳动关系 B.劳动法律关系 C.劳动关系 D.劳务关系【答案】B 50、在单位工作时，你会（）。A.怕有人说三道四，不敢多与异性同事交往 B.怕领导挑剔自己的工作，总是躲避与同事说话 C.怕信息传导错误，不在背地对人评头论足 D.怕影响工作，即使对要好的同事，说话也会注意分寸【答案】D 51、（）是指劳动争议的当事人在没有争议主体以外的第三人的介入和帮助下，依靠当事人自身力量解决纠纷。A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.自我救济【答案】A 52、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是（）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个 B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响 C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法 D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】D 53、关于 360 度考评方法存在的问题，表述正确的是（）。A.节省评价成本 B.信息安全性隐患 C.保持评价过程适时性 D.不能集中评价【答案】B 54、以（）的薪酬结构会使员工只重视眼前效益，忽视未来的长期发展。A.绩效为导向 B.行为为导向 C.工作为导向 D.技能为导向【答案】A 55、“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”体现了我国传统职业道德的()A.公忠为国的社会责任感 B.恪尽职守的敬业精神 C.以礼待人的和谐精神 D.见利思义、以义取利的价值取向【答案】A 56、“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做”，这类面试问题属于（）。A.背景性问题 B.情境性问题 C.思维性问题 D.经验性问题【答案】B 57、作为从业人员，要做到公私分明，必须注意的内容不包括()A.要有法律意识 B.要有慎微意识 C.要有大局意识 D.要有风险意识【答案】D 58、企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。A.爆破式 B.计划式 C.扩张式 D.改良式【答案】B 59、（）是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。A.工资集体协商 B.工资集体协商制度 C.工资协议 D.工资指导线【答案】C 60、（）是指员工所感觉到的报酬结果决定方式的公平性。A.分配公平 B.程序公平 C.互动公平 D.制度公平【答案】B 61、模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定 D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】B 62、关于经营者年薪制的表述，正确的是（）。A.经营者年薪制有特定的内涵，是按照年度支付给经营者薪酬的制度 B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力 C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低 D.经营者年薪制使经营者