广告业务推广员岗位职责（共7篇）

广告业务推广员岗位职责〔共7篇〕 第1篇：推广员岗位职责 市场推广员工作职责 1、负责向客户宣传讲解公司品牌，主营产品，经营形式 2、向客户宣传公司网站、公众号 3、对本企业所处的市场进展信息搜集、分析^p 、整理及时上报公司 4、掌握本行业信息，核查本行业开展趋向，主要对手资状况，营销战略等。理解本企业资状况并与竞争对手做出比拟分析^p 。 5、负责搜集小区广告信息，包括业主 号码，微信、生日等，开发新的宣传渠道，并通过有效使用市场传播工具，如POP，促销，广告，公关活动等传递促销活动内容，负责吸引本市场的客流量，铺市工作，同时负责方案和施行促销活动各项工作，内外广告气氛。 6、负责各种市场投入，如广告选址等 7、掌握社会市场最新动态，及时向公司提出可行性建议或有价值的参考资料，进展市场调查、及时反映市场信息 8、进展市场调研，掌握消费者购置心理和行为，为公司市场活动提供决策根据 9、调查信息库建立 10、筹划新商品行销售前的准备工作。使其上市后的销售与效劳工作，可以顺利进展 11、结合公司销售情况分析^p 市场，筹划并撰写推广活动方案 12、高档小区、商场等试吃吸粉活开工作 13、开发对外异业联盟各种合作，开发新的合作领域，不断扩大推广范围 14、跟进每个推广活动的整个进程，总结并评估每次推广活动的效果及经历，为下一次的推广方案做准备 15、保持良好的渠道联络，维护与合作伙伴的关系 16、洽谈企业上门试吃活动 17、严守本部门各项商业机密 18、完成上级临时指派的各项任务 第2篇：广告业务岗位职责 广告业务岗位职责 【篇1：广告业务员工作职责】 广告业务员工作职责 一,业务代表岗位职责: 1,在总经理领导下,负责地区的销售管理工作;完成上级下达的业务回款与工作目的 2,按要求建立客户档案,并保持良好的客情关系; 3,详细理解所辖区域市场.搜集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导;通过相关的市场调查(通过网络,走访客户,文本资料等),熟悉并掌握所辖区域的资状况,包括物业,产品消费程度,目的及差距,现有的客户数量,各公司在当地的分额及主要竞争对手信息等,掌握区域市场动态,特点和趋势,并将所搜集到的有用信息反响给相关部门以便作为决策参考资料.根据以上根本状况,确定在当地的市场目的 .4,按方案及要求拜访客户,并填报拜访表;挖掘客户信息,进展有效过滤;与客户沟通,建立客户关系;对有意向客户进展跟踪,以便完成业务任务定额;并在合同执行过程中认真跟进,同营管部及设计师进展有效的信息沟通,随时理解合同完成的进度及效果,以求为客户提供优质效劳,并跟踪合同完成后的回款. 5,结合公司安排,提出市场,时间安排及推广业务建立方案.6,结合详细市场,逐步规划销售网络,并逐步提升业务网络质量. 7,执行公司规定的业务政策,并根据市场反响,提出合理改良 意见. 9,不断学习行业知识,不断进步业务素质,以便完成各项任务指标,扩公司市场影响,增强国内市场竞争才能,进步企业的知名度.. 10,每天下午做好第二天的工作方案,以方便第二天工作方案的安排.每个星期要作出一份总结报告.总结上一星期的工作情况.每个月底要做一份本月份报告,总结本月的工作情况.11,处理好与各部门的关系,并及时地向他们请教有关产品的最新信息和动态 12,遵守职业道德,保守商业机密. 13,完成上级领导交给的其他工作任务 正文的根本内容是做法和体会、成绩和缺点、经历和教训。 1)成绩和经历这是工作总结的目的，是正文的关键局部，这局部材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经历。即表述成绩、做法之后从分析^p 成功的原因、主客观条件中得出经历教益。二是写做法、成绩的同时写出经历，“寓经历于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经历，这实际是前一种写法。成绩和经历是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作理论过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经历是指在工作中获得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果那么要用前后比照的典型事例来说明思想觉悟的进步和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。 2)存在的问题和教训一般放在成绩与经历之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心慎重，继续前进。 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。 (一)根本情况 1.总结必须有情况的概述和表达，有的比拟简单，有的比拟详细。这局部内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和根底等进展分析^p 。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表如今哪些方面，是怎样获得的;缺点有多少，表如今哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3.经历和教训。做过一件事，总会有经历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经历和教训进展分析^p 、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，汲取前一时期工作的经历和教训，明确努力方向，提出改良措施等。详细可以参考局部工作总结范文。 (二)写好总结需要注意的问题 1.一定要实事求是，成绩不夸张，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析^p 、得出教训的根底。 2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作方案。 【篇2：广告部部门与岗位职责】 一、组织架构： 二、部门职责： 1.负责规定区域内的广告业务开拓与客户效劳工作，根据公司的经营战略目的， 结合市场的实际情况，制订广告部门的开展规划和目的。 2.对所属市场进展调查与反响，并进展管理，安排、监视和指导广告业务、设计、 制作等工作的开展。 3.调查、摸清广告客户的信誉资料，负责广告业务合同在签订后的和执行过程的 跟踪；对其合同进展检核、保存，建立标准的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。 4.负责抓好广告部门消费平安教育，加强平安消费的控制，及时到制作、安装现 场监视检查，确保平安消费。 5.负责做好广告制作的调度管理工作，合理安排广告作业时间；及时指导、处理、 协调和解决广告产品出现的技术问题，确保消费工作的正常进展。 6.负责广告组制作加班和请假事宜的审批。 7.针对市场的变化，积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。 8.对所属市场占有率进展调查与分析^p ，以便及时掌握和调控。 9.做好收款和账款异常的处理工作，防止呆账和坏账的发生。 10..做好广告产品交期、进度、发运、安装、验收等事项的管理。 11.做好广告业务合同在总经理受权下的签订工作，对巳签合同工程，应迅速安排 设计与作制。 12.认真负责地做好客户投诉的接待与处理，积极的做好售后效劳工作。 13.落实、执行上级部署的其他工作。 三、权利： 1.参与企业广告业务方案的制定与执行的权。 2.在总经理受权下合同签订的权。 3.市场反响搜集报告权以及价格的建议权 4.内部员工违规行为处分、考核权。 5.内部员工聘用、解聘的建议权。 6.开展本部门工作的自主权。 7.向总经理提交管理制度和工作流程改良并获得答复的权利。 8.其他上级特赋予的权利。 四、经理岗位职责 1.在总经理领导下进展工作，对其负责，努力学习，进步管理程度，提升组织和 执行才能，以适应企业的快速开展。 2.根据企业制定本部门的年度广告业务方案，全面施行的营销战略。完成公司规 划的市场目的，与客户进展沟通，及时掌握客户需要，理解客户状态，搜集客户信息维护良好的客户关系。 3.协助主管领导建立全面的广告营销战略，认真总结，定期向主管领导述职，听 取指示，承受任务。 4.带头严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，按规定参加〔主持〕企业 的早会、例会、大会。 5.施行企业广告业务年、季、月度业务方案和目的，并组织本部门人员完成业务 方案与任务。 6.负责组织并按规定参加5s现场管理工作，催促每日、每周5s工作在本部门正 常进展。 7.抓好平安培训教育，严格执行相关规定，及时监视检查，每月按时参加企业安 全工作会议，对会议决议事项贯彻执行，并详细负责本部门的消防平安工作和负责企业一楼消防平安工作。 8.开发多种广告营销手段，扩大、拓宽市场渠道，及时、按期收回广告业务款项。 9.协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进展客户满意度调查。 10.关心任何与客户有关的知识与信息并将它们记录下来, 与客户保持良好的沟通 与联络，及时理解客户状态。 11.保持和开展企业与各界良好的公共、客户关系，确保业务合同的履行，树立和 进步企业形象，带着团队完成和超额完成业务任务。 12.深化理解本行业的开展趋势，掌握业务最新动态，搜集相关市场情报及相关行 业政策与信息，为企业提供业务开展战略根据。 13.组织市场调查与分析^p ，进展对竞争对手在市场上业务情况的调查，综合客户的 反响意见，撰写市场调查报告， 通过调查研究，结合企业开展的实际情况，对 企业开展战略提出合理化建议。 14.掌握好合同收款条款规定，及时将广告合同款的收回。 15.负责本部门员工的招聘、培训和考勤工作。 16.做好广告调度管理工作，合理安排广告作业时间，及时指导、处理、协调和解 决广告产品出现的技术问题，确保消费工作的正常进展， 加强对广告产品的质量监视。 17.负责广告合同档案管理和做好相关技术图张、技术资料的归档工作。 18.负责公司广告材料浪费检查工作，搜集市场资讯，掌握市场上新型材料的供应 及将来的趋势。 19.布置的任务在执行过程中发生变化，未在1小时内向布置任务的领导反响变化 情况的予以蓝牌警告。 20.布置的任务超出规定时限的予以黄牌警告。 21.布置的任务没有完成，未造成重大后果，处理为红牌警告。 22.布置的任务没有完成或完成后，造成重大后果，处理为赔偿一半损失：捐款 100-500元。 23.客户投诉情况属实，没有造成损失的处理为：捐款50；如造成损失的，在处理 捐款50元的根底之上，再承当其损失的一半。 24.工作失误造成浪费损失，非客户投诉的，自行上报公司的，处理：承当浪费损 失的三分之一；其他部门反映汇报的，处理：承当浪费损失的一半；公司发现的，处理：承当浪费损失的5倍。 25.因文件的搜集、流程执行和保管管理问题，而影响工作进度的，予以黄牌警告。 26.因没有和员工沟通充分，造成的工作失误和影响的，予以黄牌警告。 27.因安排内部人员工作和休息的调度不当，造成人员浪费和影响工作进度的，予 以红牌警告。 28.没有将公司的规章制度告知自己的下属或成员，下属或成员如违背规章制度， 将承当当事人的违背规章制度责任。 29.对于每季度承受上级领导布置的任务完成的效率最高，给与奖励：100-300元、 并公告表扬。 30.每季度内得到客户的表扬和肯定最多的将依情奖励：200-500元并公告表扬。 31.对公司的安危有重大奉献，给与奖励1000元为起点。 32.完成企业领导交办的其他工作任务。 五、经理岗位日常工作管理操作要点： 1.每天： a) 按时参加或主持早会，同时关注员工动态。 b) 理解各广告工程进度状况，带着情况去设计、制作