副院长辞职报告（共18篇）

副院长辞职报告〔共18篇〕 第1篇：院长的辞职报告 xx学院： 我因学术研究的工作太忙，无力胜任xx院的院长职务，特正式提出辞去院长的职务。 xx院的一切活动及工作，我将不再涉及，并且我会配合好下一位接任的院长做好交接工作。 此致 敬礼！ 辞职人：xxxx 202_年xx月xx日 院长的辞职报告2 尊敬的董事长： 您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。我是xx医院的院长陈涛，很遗憾向您提出辞职。因个人开展需要，已无法在本地继续工作，故提出辞职申请，对此给医院造成的不便还请谅解，再次对我的离任给医院带来的不便表示深深的歉意。 很感谢董事长这几年给我做院长的时机，由于您对我的关心、栽培和信任，才使我在医疗行业获得很多机遇和挑战。同时我也希望医院能否体恤我的个人实际，对我的恳求予以考虑并批准。 祝医院领导和所有同事身体安康、工作顺利！ 院长的辞职报告3 xx学院： 我是院长xxx，自今年春季以来，身体安康每况愈下，血压不断增高，数次检查，收缩压均在165—173mmHg，舒张压在102—107mmHg之间，已经难于正常地履行工作职责。鉴于此，恳请辞去一切本兼各职，期与准许。 一、辞去副院长及二校区管理工作，由学院安排人员和时间办理二校区院长办公室财产交接手续； 二、辞去学院党委宣传委员职务，党的组织关系由本人带走或由学院办公室办理迁回原单位手续：或暂留存学院，待适当时候由学院负责办理回迁并邮寄手续； 三、辞去根底教育部兼职主任工作，由学院安排人员和时间办理工作交接手续； 四、202_年从学院领回一个1G的U盘，因为已经使用二年，故决定新购一个1G的U盘返还学院； 五、今年春季学院统一购置校服一套，校服款按学院规定在工资中扣回； 六、二校区和本部各一套宿舍之水电费用一并从工资中扣除，其他未尽事宜，均按学院相关规定办理。 在学院工作二年多，承蒙院长和各位领导的照顾，对于你们和各系、部、处、室所有同志们给予的工作和生活等各方面的帮助、支持、体贴和关心，我将没齿不忘，并永存美妙的记忆之中。在此谨致最诚挚的谢意！将来假设有时机，欢送你们到家乡做客，我将竭尽地主之情。 祝学院兴隆兴隆！一年一个新台阶，桃李遍天下！ 此致 敬礼！ 辞职人：xxx 202_年xx月xx日 第2篇：院长辞职报告[推荐] 尊敬的董事长： 您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。我是xx医院的院长xx，很遗憾向您提出辞职。因个人开展需要，已无法在本地继续工作，故提出辞职申请，对此给医院造成的不便还请谅解，再次对我的离任给医院带来的不便表示深深的歉意。 很感谢董事长这几年给我做院长的时机，由于您对我的关心、栽培和信任，才使我在医疗行业获得很多机遇和挑战。同时我也希望医院能否体恤我的个人实际，对我的恳求予以考虑并批准。 祝医院领导和所有同事身体安康、工作顺利！ 此致 敬礼！ 辞职人：xxx 202_年xx月xx日 院长辞职报告〔二〕 xx学院： 我因学术研究的工作太忙，无力胜任xx院的院长职务，特正式提出辞去院长的职务。 xx院的一切活动及工作，我将不再涉及，并且我会配合好下一位接任的院长做好交接工作。 此致 敬礼！ 辞职人：xxx 202_年xx月xx日 院长辞职报告〔三〕 尊敬的领导： 首先感谢多年来医院的培养，使我在这里得到了很大的磨练及进步，让我在这里度过了一生中美妙的光阴，但是，由于爱人在外地工作，考虑到我们年级都大了，我们不能长期这样两地分居，所以我不得不向医院提出辞去目前的工作，对此为医院造成的不便表示深深的歉意，也为我即将分开这样的工作场所，这样的好领导好同事而感到遗憾。 以下是我的工作职责： 1、在上级卫生行政部门和当地政府的领导下，根据院长负责制原那么，全面负责院内的各项管理领导工作。 2、认真执行党的道路、方针、政策和上级党委、卫生行政部门的政策规定，不断深化改革与完善院内改革，坚持社会办院方向，制度本院建立开展规划和年度工作方案，并组织施行，总结工作，定期向上级报告工作。 3、负责领导和组织检查全院医疗、护理工作，定期检查和理解情况，采取积极措施，不断进步效劳质量，树立良好的医德医风和全心全意为人民效劳的风气。 4、制订人才培养方案，组织院内职工学习，引进新技术和先进仪器设备，不断进步整体效劳程度。 5、认真组织施行辖区内的疾病控制、妇幼保舰安康教育和咨询效劳等公共卫生效劳。 6、组织制订各项规章制度和目的管理方案，全面加强质量管理，进步管理程度。 7、加强院内人事、财务、后勤管理工作，做好群众来信来访工作。 8、以法人身份，签署对外各项协议、合同，并承当相应责任和义务。 最后祝愿医院可以开展得越来越好，更上新台阶！ 此致 敬礼！ 辞职人：xxx 202_年xx月xx日 第3篇：副院长述职报告 述职报告 本人自2023年初担任蚌埠玻璃工业设计研究院副院长，协助院长分管蚌埠地区行政工作，主管院办公室、信息中心、凯盛宾馆、成品室、华隆物业。作为院班子的新成员，一年来，按照中国建材集团的战略指引，认真贯彻落实蚌埠院的开展战略，虚心向老同志学习，在努力做好“效劳开展战略、效劳经济工作、效劳企业文化”等三类效劳的同时，不断进步自身素质和业务才能，改良工作作风，在彭寿院长的带着下,在集团公司领导和各部门的帮助下,在同志们的支持配合下，践行科学开展观，团结和带着有关部门较好地完成了目的任务，履行了岗位职责。现述职如下： 一、效劳开展战略，进步管理程度 2023年是我院业务转型和整合开展的关键之年，中国建材集团将光电产业平台交由我院打造开展，并将安徽华光玻璃集团的股权划转给我院，为我院由传统的科研设计单位向新能、新材料、新玻璃和新装备的产业实体开展，明确了战略方向，搭建了开展平台，提供了根底资。为了施行这些重大战略举措，本人按照分工，组织或主持完成了以下相关工作： 1、组织奠基仪式，打造产业基地。为了抓住金融危机给我们开展新型产业带来的机遇，我院见事早、行动快，在中国建材集团的战略指引下，仅用半年时间，就迅速在安徽蚌埠、江苏太仓和广东佛山打造了太阳能产业基地，在四川成都和安徽合肥打造了信息显示玻璃产业基地，旨在开展完好的太阳能产业链，填补国内高端信息显示玻璃的空白。为此，本人先后组织了“中建材太阳能蚌埠基地开工典礼”、“中建材装备制造及太阳能太仓基地奠基仪式”、“中建材太阳能广东基地奠基仪式”、“中建材成都液晶玻璃基板产业基地奠基仪式”。这些活动一个比一个精彩，个个独具特色，扩大了我院的战略影响，树立了中建材的品牌形象。 2、组织股权划转，搭建融资平台。中国建材集团为了支持我院开展光电产业，决定将所持有的安徽华光集团70%的股权划转给我院。华光集团的控股子公司方兴科技是上市公司，股权划转的瓶颈也在于方兴科技，而上市公司股权划转工作的操作程序复杂，政策刚性很强，加上我们缺乏资本运作的专业人员，因此，院里让我主抓这项工作，深感如履薄冰，如临深渊。但通过中国建材集团的大力支持，经过中介公司和我院财务部、企业开展部、办公室等相关部门的共同努力，方兴科技的股权划转历时1个多月，终于获得了证监会的同意批复。这项工作的圆满完成，不仅实现了上届领导班子“拥有上市公司“的战略设想，而且为我院开展相关产业搭建了新的融资平台。本人也从中学习了很多知识。 3、抓好管理创新，进步管理程度。管理创新是企业开展过程中的永久话题。我院在重视科技创新的同时，也非常重视管理创新。今年，我院与中国建材工程申报的管理创新成果《破解人力资整合难题，促进破产企业新生》、《工程勘察设计单位的“走出去“战略》获2023年度全国建材行业企业管理现代化创新成果一等奖，《应用信息技术提升企业管理程度》获二等奖。其中，本人作为主创人员之一完成的《工程勘察设计单位的“走出去”战略》，对我院改制成立中国建材工程在制定和施行“走出去”战略方面获得的成绩，进展了理论研究和成果提炼，对我们进步企业战略管理和运营管理程度具有借鉴意义。 二、效劳经济工作，做好消费保障 本人所分管的业务和部门都属效劳性质，各效劳部门为了适应效劳于我院集成化、产业化、工程化和国际化的要求，转变效劳观念，增强效劳意识，全力效劳经济工作，为全院消费经营提供了较好的保障。其中，本人所分管的工作主要有： 1、翻译信息工作。2023年完成翻译工作量98万字，完成印尼平拉、缅甸浮法、伊朗工程、孟加拉工程、印度HNG等工程图纸翻译共1763张，口译人次累计1008天；完成《低辐射玻璃及其制品的消费方法》、《光伏玻璃及其制造方法》、《国外玻璃工业厂商录》等约45万字专题资料的译编工作；完成《TFT玻璃》、《太阳能玻璃》等约12万字课题资料的搜集与整编工作，以及《中国浮法玻璃厂商数据库》的补充和完善、国内浮法玻璃和加工玻璃厂商的信息调研、国外浮法线的信息搜集和统计工作。这些信息工作为我院和中国建材工程的科研开发和经营工作提供了良好的效劳。 2、计算机网络工作。我们在确保蚌埠、上海等地区计算机和网络系统正常运行的同时，积极开展管理信息系统的完善工作，努力进步信息化建立和管理的程度。根据今年4月份国家信息化测评中心〔CECA〕公布的结果，中国建材工程名列2023年度中国企业信息化500强第240位，同时获最正确管理创新奖。我们举行了管理信息系统使用培训，推广管理信息系统的应用；新上了 会议系统，首次召开了 会议，进步了会议效率、节约了办会经费。 3、成品印制工作。成品室是主要为中国建材工程和我院的设计业务提供效劳的单位，肩负着防止图纸资料流失、保护知识产权的重任。他们一手抓效劳，一手抓创收，全体员工始终坚持质量第 一、优质效劳，无论是节假日还是休息时间，只要客户有要求，就千方百计满足客户，赢得了有关部门的好评，预计全年可以超额完成创收指标。尤其是为了完成中国建材工程几年积压的蓝图档案，他们连续加班40多天，每天工作在15小时以上，完成4292盒蓝图归档，是往年平均的3.67倍，做好了消费保障工作。 4、园区工作。中国玻璃新材料科技产业园的开发建立又获得新进展，园区内3个老企业拆迁的困难会谈工作已经全部完毕，为园区开发建立扫清了障碍；园区内一条主干道也已根本修建完毕，中航三鑫光伏玻璃消费线已于11月28日点火；我院投资的TCO导电膜玻璃基板工程正在紧张建立。 三、效劳企业文化，抓好形象塑造 我院倡导“企业与时代同进步，员工与企业共成长”的企业文化。企业文化是企业软实力的一个方面，为了培育和展示我院和中国建材工程的软实力，弘扬企业文化，我们重点抓好以下工作： 1、宣传报道工作。我们坚持利用主流媒体宣传与内部宣传报道相结合，办好一站〔公司网站〕、一报〔《凯盛人》报〕、两刊〔《中国玻璃》、《建材世界》〕。一年来，我们在《中国建材报》、《中国建材》杂志、《安徽日报》、《蚌埠日报》以及我院产业基地所在各省市的地方报纸上发表报道文章数十篇。公司网站登载信息1000多条，《凯盛人》、《中国玻璃》、《建材世界》均按期出版，并成功召开了公司/院第二次信息与宣传工作会议，主办了“新能·光电产业开展论坛”。 2、后勤效劳工作。为了建立和谐小区，展示我院悠久的“大院文化”，增强凝聚力和向心力，华隆物业狠抓生活小区和办公区的物业效劳管理，推出了“管理无死角，效劳无缺憾，业主无怨言”的效劳理念，“以带走业主的烦恼，留下物业的真诚”为效劳指针，全力做好各项物业效劳工作。凯盛宾馆不断进步接待效劳程度，在保证院内外客户满意的同时，还重点接待了印度600t/d浮法线印方人员在蚌培训，承接了市人大十四届三次会议禹会区代表团，屡次承接了市卫生局、市医院、蚌埠供电公司、怀远供电公司等组织的培训班。 3、为职工办实事。为了落实科学开展观，按照院里的决定，院办公室牵头，华隆公司配合施行，完成了生活小区各个楼道窗户的修复，并先期完成了8号楼的危险阳台的改造。同时，我们还调整了单身宿舍的入住方案，保证外地单身员工