公司迎检工作汇报（共8篇）

公司迎检工作汇报〔共8篇〕 第1篇：迎检工作汇报 矿山镇中学 迎省督导评估工作汇报 四年一次的迎省督导评估工作，说起来虽然只有三大块任务——校园坏境、各功能教室和档案。同时教育局和教育办又提早给出了相当长的准备时间，应该说可以沉着应对，但只有经历了本次一线状态，才可以充分体会迎省督导评估的标准之高、任务之困难和其中工作之艰辛。下面就本次我校迎检工作的一些做法和体会汇报如下： 一、提早谋划，集各方力量，打好攻坚战。 校园环境的大老难，主要有三点：一是前院。___年未动，绿化的前院欣逢今年暑期的多雨季节，各种树木花草一块疯长。二是后操场。周围杂草丛生，至暑假开学，已有一人多高，再加上周围的坑坑洼洼，建筑瓦砾和垃圾，真可以说不知从何处下手。三是新建的综合实验楼。将近三千平米的建筑垃圾和场地的平整，废弃厕所前场地平整。 针对这几块老大难，可以说领导班子煞费苦心，光前院从暑假至迎检前一天先后整体清理了六遍，其中还有小学30名老师帮助半天。后操场动用师生3次，建筑工地工人及铲车，误工20个。综合实验楼前及废弃厕所前场地平整，动用50铲车粗平5小时，小铲车用工7天，工人用工100多个，大卡车拉渣和石粉20车。中间屡次 与建筑承包商协调赶工期。 除此之外，教学楼、办公楼、老实验楼及水房刮涂料，前院及后操场垫石粉，全由教办孙校长跟镇政府协商联络，材料和人工共花费5万元。 教学楼三个楼梯前茶色玻璃，清理正中的旧教育方针和擦洗里外玻璃，聘用武安家政效劳公司，用8人搭脚手架，共花费1000元。 办公楼及旧实验楼70个后窗玻璃擦洗，考虑到学生的平安问题，全由老师亲自动手，其中教办也调派了10多名小学老师帮助半天。 大门外标语及平安漫画由史志斌老师和常民周校长在百忙之中抽出一天半时间高质量完成。 二、上下协调赶工期，加班加点高标准 关于综合实验楼进度，暑假之中，市教育局刘督学曾到我校视察时说，迎检时此楼不能开工，各室还可利用旧实验楼。但为了进步迎检标准，我校结合教办及市教育局，无数次想方设法与建筑商协调沟通，就在迎检前三个周，才定下来必须启用新综合实验楼。迎检前两周开场搬迁各室-----理化生实验室、准备室、仪器室、音乐室、美术室、劳技室、卫生室、微机室、图书室、阅览室。不仅仅是搬迁仪器、橱柜、还要贴标签、上分类帐、明细账及文化气氛布置等，卫生的清扫共计4556平方米，擦玻璃共计200多个窗户。假如说校园环境改善是攻坚战，那么综合实验楼的启用更是难上加难。由于搬迁各室，我校老师连续19天吃住在校，晚上加班至少11点。就在迎检前1天晚上11点〔11月10日〕，孙校长又找来武安牌 匾制作人王志刚，定下晚上通宵制作粘贴成了综合实验楼外的16个大字。 三、资金困难巧克制，高标迎检最重要 从暑假开学至今，教学开支一次帐也没有报过，迎检资金，仅用工劳务费现金支出就6000元，全由领导班子垫付。在牌匾制作及文化气氛布置方面，为了降低价格，节约资金，校长本人动用了2个透支卡，巧妙解决资金问题。虽然经济一时紧张，但校园环境及文化建立的投入，丝毫不容质疑，高标准迎接省检，是我们矿山镇中所有师生的最大目的。 在教办领导班子的正确领导下，经过我们全体老师连续数日不懈努力，今天的矿山镇中确实发生了很大变化，无论从环境治理方面还是文化建立方面无不处处表达矿山镇中新相貌，新气象。迎检工作虽然已经完毕了，但是我们镇中师生的标准却实实在在树起来了，它必将带动我们学校今后的全面大开展。我们坚信，在市教育局和镇教办强有力的领导下，我校的前景会更加的灿烂、辉煌。 矿山镇中学 2023年11月17日 第2篇：迎检工作汇报 根据小学教研室的工作安排，在其检查学校工作时，针对要检查的情况，学校做的简要介绍：胡各庄镇中心小学迎检工作汇报按照初级教研室检查工作的安排，我校针对要检查的内容作简短汇报如下：1.开放式素质教育实验班施行情况：根据上级要求我校在上学期末已着手准备“开放式素质教育实验班”的开课，首先我们拟定了“给家长的一封信”，将实验班的一些特点及创办要求等信息详细地进展了介绍，因为暑假临近，当时报名的学生只有15人，新学期开学后，我们组织了一年级家长的见面会，在会上，学校向家长们详尽介绍了实验班的特点、实验班创办的优点、师资装备、课程设置等情况，并且耐心解答家长们提出的各种疑问，会后家长们踊跃报名，报名人数达 四、五十人之多，按照开班人数的限制我们最终选定29人组成如今的实验班，迎检工作汇报。根据实验班的班级设置要求，我们刨掉了教室前面的讲台，将学生的桌凳统一，分成五个学习小组，装备了挪动黑板，在班内精心布置墙壁文化，总之学校以实验班为中心，为实验班的开设积极创造条件、提供方便，如今实验班的建立还在改良完善中。2.学生作业情况：每学期我们都会抽查各年级学生的作业，以便及时发现问题，及时改良。本学期也不例外，开学到如今我们对每个年级、每个班的各科作业普查了一次，在检查中发现：①学生大多书写清楚标准，个别学生书写不工整，且作业有使用修正液、改正带的痕迹；②作业修改及时，且老师给予简单评价，但评价方法稍显单一，如“好、优、甲”等。在这方面一年级老师做的不错，在作业中对书写工整，完成好的作业给予红花、五星、笑脸等奖励评价，鼓励了学生，促使他们好好完成作业；③学生作业量适中，老师批阅到位，能做到全批全改，尤其是作文，批阅仔细，评语有针对性，建议性，工作汇报《迎检工作汇报》。学生作业保存良好，整齐、干净。个别学生作文中错字较多；④有些学生作业中用笔很杂，且个别学生作业本使用不标准，如在老师修改日期上或紧后面书写下一次作业，显得有些乱。针对检查中出现的上述问题，提出以下改良意见：①上好写字课，对学生的平时书写要求严格，加强标准性；②制止学生使用修正液、改正带等修改工具，强化学生书写的准确性；③老师的评价方式要多元化、人文化，起到鼓励作用；④学生用笔要求统一：低年级用铅笔书写，中高年级用圆珠笔书写。作图可用铅笔完成。3.课题研究情况：我校高年级组关于“小组合作有效性的研究”课题正在有条不紊地进展中，在今年4月我们已经完成了开题报告，如今课题研究进展到第二阶段：研究的施行阶段(1)设计调查问卷，开展语文教学中小学生小组合作学习才能状况调查、分析^p ，写成书面报告。(2)研究建立语文教学中小学生小组合作学习课内课外方式。(3)在语文教学中开展师生合作、生生合作、学生与家长合作途径研究；积极开展在语文教学中进步小学生小组合作学习实效研究，撰写论文。如今我们的研究成员针对课题研究方案中拟定的研究内容，全面施行研究工作，并做好资料的搜集和整理工作。以上是我校对这次检查工作所作的简单汇报，请各位领导在实际检查中多提珍贵意见，帮助改良进步我校的工作。 第3篇：迎检工作汇报 黄黄高速界子墩超限检测站工程工程部迎检工作汇报 黄黄高速公路界子墩超限检测站位于黄黄高速公路界子墩主线收费站东侧，主线桩号K679+800.主要工程内容： 1、黄黄高速公路主线加宽，加宽主线区间K679+098~K680+198； 2、新建进出口匝道A〔AK0+000~AK0+295.135〕和匝道B 〔BK0+000~BK0+279.082〕； 3、改建天桥1座、涵洞2处； 4、场区建立。本工程2023年11月1日正式开工，方案2023年4月30日交付验收。开工以来，在各级领导的关心和支持帮助下，经过工程部全体成员的共同努力，获得了一定的成绩。现将开工以来的工作总结如下： 开工以来，我工程部严格按照工作方案部署，认真抓好工程各项管理工作，已经完成的工程质量、平安均到达合格要求。 〔一〕抓好工程部建立管理工作 1、工程部建立管理。为了圆满完成施工任务，我们组建黄黄高速界子墩超限检测站工程工程部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目的，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程可以按方案、有步骤地进展。 2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，工程部根据施工总进度方案的要求，认真制定好工作方案，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。 3、加强农民工工资的监视管理工作。为保障农民工的合法权益，我们及时催促工地负责人按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。 4、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我工程部安排专职人员，认真做好工程技术资料搜集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深化施工现场，及时理解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和平安管理资料等与工程进度同步进展。 〔二〕加强施工现场管理 在施工过程中，我们严格按照工作部署和有关标准的规定，认真落实工程部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织如今的人力、物力和财力，开展流水施工作业。 目前工程进展情况： 1、场坪完成挖土方量为75000m 3、填土方量为6729m3； 2、场坪内杆线迁移全部完成； 3、围墙砌筑局部完成； 4、2#盖梁、墩柱浇完； 5、MK111+8 23、MK111+653两处圆管涵施工完成； 6、还建道路基层完成； 7、A匝道土路床完成。 下阶段施工安排 1、2023年1月20日完成1#、3#墩柱及盖梁混凝土浇筑； 2、2023年2月28日完成场坪A、B匝道底基层水稳； 3、梁板春节前开场预制； 4、2023年3月10日完成Q#桥台及4#桥台； 5、2023年3月20日完成吊装梁板； 6、2023年3月15日完成场坪A、B匝道基层水稳； 6、2023年4月15日完成场坪A、B匝道面层混凝土施工； 7、2023年4月20日完成全部排水及护坡工程； 8、2023年4月20日完成全部天桥施工； 9、2023年4月25日完成全部路面标志标线、交安施工； 10、2104年4月25日完成全部绿化施工； 11、2023年4月30退场。 现场施工中，我们重点抓好以下几个方面： 1、抓好工程质量控制管理工作。 一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制方案的要求，合理调配各施工班组，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检、互检和穿插检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均到达合格要求。 二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进展复检，各项手续齐全前方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。 三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械可以正常运转，我工程部指派专人对施工机械定期或不定期进展检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。 四是施工方法上，严格按照国家标准进展施工。在每项工作开展前，我们均可以认真对各施工班组进展交底，各种交底均经双方签字认可后施行。 2、认真抓好平安生文明施工管理工作。 在平安管理上，我们加强对人的不平安行为、物的不平安状态和环境的不平安因素等3个方面的管理，主要抓好以下4项工作： 一是完善平安管理体系。主要是组建平安管理机构，明确不同岗位人员的平安管理职责，严格执行平安消费责任制，在施工过程中，互相协作，各尽其责，层层把好平安关。 二是进展平安消费教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”平安消费教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，开工以来受教育职工达39人次。同时，根据施工进展情况，针对不同岗位、不同作业部位进展平安技术交底。使工人熟悉平安技术操作规程，理解自己工作岗位的不平安因素和预防措施，增强平安消费意识，在思想上筑起一道平安防线。 三是制定平安消费方案。为了系统地抓好平安工作，我们先后制定了《保通设计方案》《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电平安施工专项方案》等多个平安管理专项方案，为施工