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2022工程安技部部长工作总结汇报
2022年以来,随着--混改进程发展,使我认识到了自己的不足,需要进一步充实自己。回顾一年来的工作和学习,我做出如下工作总结,请予以审议。
一、做法成效
作为分公司的工程安技部部长,我主要负责分公司安全生产及技术质量工作。同时作为--项目的现场负责人,对分公司经理分配的工作负主要责任。
2022年我的主要工作内容包括:
安全生产方面:一分公司所属项目--,该项目由于后期管理人员变动大、项目资金短缺等问题的出现、造成了施工进度滞后,通过与甲方、设计、监理等各单位密切沟通,根据现场实际情况实时完善施工方案,最终在各方不懈努力下顺利完成年初甲方制定的施工节点目标,并于2022月11月16日完成竣工验收。同时--工程也在2022年全部顺利完工,并通过了竣工验收工作。
在这一年里作为分公司的工程安技部部长能够积极配合公司安全管理部顺利完成外审工作以及安全生产年度考核等各项工作。
经营方面:结合--的混改工作,今年上半年主要工作为清审评以及债权申报工作,由于一分公司在手项目比较多工作量比较大,通过分公司各部门的协同努力,在规定的时限内圆满的完成了工作任务。
协助造价员完成了--项目变更洽商及结算。以上项目结算文件均已上报到甲方等待审核。
二、下一步打算
在工作中,还有很多不足之处需要我不断探索、不断学习、不断总结、不断提高,保持与时俱进的良好状态,廉洁从政,忠于职守,力争更大的进步。2022年是公司新的跨越的一年,面临着--的混改工作推进,这对于我们来说是机遇更是挑战,面对公司不断发展的需要,在今后的工作中,我还要继续加强学习,提高业务技能及处事能力,努力工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态为公司的发展奉献自己的一份绵薄之力。
以上工作总结如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及同事批评指正。
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