商业活动策划书模板2000字

商业活动策划书模板2000字 小编专题“商业活动策划书”推荐内容。 商业活动策划书模板【篇1】 五一假期策划方案 活动主题：欢乐五一，100%中奖大聚惠 活动场所：地5大道 兑奖地点：费家营十字东南角(德克士对面) 活动时间：20__年5月1日-5月3日 抽奖时间：：11:00—18:00 活动目的：五一节促销，是旺季来临的标志。继三四月行销低迷后，五一节迎来了消费者消费欲望的复苏。随着春深夏至，季节性消费、换季消费开始抬头。吸引更多的消费者关注本商城，更多精彩实惠信息呈现。 活动内容： 一、公司策划举行购物即抽奖活动，活动地5大道商场内。 二、活动期间，当天购物满99元的顾客，获相应金额购物券;凭购物券至兑奖处即时刮卡，领取对应奖品。 奖项设置： 注意事项: 说明：刮刮卡只限五一活动期间使用 1兑奖票必须保持清洁及完整无损,逾期的小票无效. 2采用即时兑换奖票,现场兑奖,获三等奖以上的当场广播祝贺通知 3安全起见，兑奖处现场配备一名保安协助,工作人员配备2人负责兑奖品 4所有奖品展示在费家营十字东南角(德克士对面)特设展台，奖品展示布置 5 以公平竞争的原则，商户不能开假数据购物小票,一旦发现取消活动资格并处于500元罚款，为保证兑奖和刮刮卡公平有效抽取，抽奖人必须凭身份证复印登记后方可领取奖品 6甘肃大诚投资有限公司保持活动最终解释权 7活动期间工作人9:00到岗位，各司其职，活动结束后要清洁现场 8活动开始前，奖品必须清点数量，按规定数量摆放整齐。当天活动结束后，整理打包，及时入库 9商户于物业办公室领取购物券，财务做好配合登记发放工作 宣传计划： 一、抽奖场地确定(28日完成)地5大道周围布置宣传横幅(28号完成) 二、通道口摆放水牌，注明活动规则及奖品设置(29号完成) 三、路面广告位内容设计更换(24个)，电梯出入口美化(8出口_2)(29日完成) 四、商场内部吊旗、pop设计安装(3样式)(30日完成) 五、A3双面宣传海报，联合商户共同发放(30号完成)、刮刮卡、购物券发放(28日完成) 抽奖现场易拉宝(30日到位) . 派发分工：商委会成员组织15人分发14000份,覆盖商场周边个小区，商场预留1000份宣传 六、室外抽奖现场所用帐篷(1个)桌子(2个)30日于库房领取 七、由策划部负责兑奖及奖品发放 颁奖方式：1、5月1日预备纪念奖1000份，根据当天奖品发放实际情况联系供应商做好后2日发放工作; 2、三等奖发放：第一天2个，第二、三天各1个 二等奖发放：每天1个 一等奖发放：第一天、第二天各1个 特等奖发放：第二天17点左右(根据平日人流量高峰预定，起到最大宣传效应) 经费预算： 20__-4-28 地5大道策划部 商业活动策划书模板【篇2】 一、前言 当代大学生是青春的代言人，总洋溢着青春活力、充满激情，对平安夜、圣诞节、元旦等节日也十分看重。一般情况下大学生都会在这些节日里组织自己的同学、好友一起聚会，释放激情放松自我。因此，本次活动能充分迎合学生的需要，扩大公司在学生市场的影响力。 二、活动介绍 1。活动时间：圣诞节前一周（具体时间待定） 2。宣传地点：安阳师院校园西门口主干道及理科楼阶梯教室 3。活动简介：为了在平安夜、圣诞节、元旦节期间丰富大学生的课余生活，在紧张的学习之余充分放松身心，奥斯卡影城和肯德基特联手推出“圣诞狂欢”活动。活动举办期间，奥斯卡影城将推出学生个人优惠券、情侣购票折扣价、圣诞团购折扣价、预定影票送礼品等优惠方案。同时肯德基将推出购电影预售票送优惠券等优惠方案。 三、赞助方案 为配合此次“圣诞狂欢”活动，我校社会实践部将提供以下资源协助商家进行宣传。 1、 单个条幅（50元/天） 2、 单个版面（100元/天）用于张贴海报。 3、 阶梯教室（400元/天）用于提供咨询服务，发放优惠券，预定电影票，预定快餐等。 方案1：单个版面5天+单个条幅7天+阶梯教室2天=1500元 方案2：单个版面5天+单个条幅3天+阶梯教室2天=1300元 注：阶梯教室的装扮费用另计，其他方案可另行讨论。 四、赞助活动形式 1、提前1天（或5天）展出条幅及版面通知，为后两天的预售票活动预热。 2、12月23日及24日在阶梯教室办理电影票预售活动，期间循环播放该档期电影预告片。 3、电影票具体预售形式可采取多样式并行，如情侣票，舍友票（3人至10人）及班级票（10人以上）等，票价可不等。 4、平安果、肯德基优惠券可随预售票附送。 5、更可以在现场加入一些小活动如平安果包装diy等，以活跃现场气氛，调动学生积极性。 五、赞助宣传优势 1、学校消费地域集中，针对性强。产品品牌容易深入民心。其中高校学生都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的时尚活动。若是商家能在这种大学生广泛参与的活动中进行宣传，效果可想而知。 2、便捷的活动申请：商家在高校内搞宣传或促销活动，定要经过一系列的申请，而通过和安阳师范学院社会实践部合作，商家可以方便快捷的获得校方批准，并且得到安阳师范学院学生会各部门的大力协作配合。 3、高效廉价的宣传：以往的校内活动中，我们社会实践部积累了不少的宣传经验，在学校建有强大的宣传网，可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为商家完成商业活动！ 商业活动策划书模板【篇3】 第一章 总体策划思路 一、策划的总体思路 1. 全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。 2. 项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。 3. 创新超越：每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在未来领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。 二、 项目背景 1.用地概述 l 地块位于苏州市朝阳区长安西路南侧，西临华美商城，东接苏州市邮电局，南近苏州商厦，北与苏州饭店一路之隔，属城市核心商圈内的绝版地块。地块周边休闲、购物、娱乐、医院等生活设施配套齐全，交通便捷。 l 该地块整体呈"品"字状，沿长安路东西面宽132.4米，南端东西面宽67.74米;南北最大进深112.78米，最小进深61.99米,地块占地11692.59㎡(合17.53亩)。 2.项目规划 商业形式：独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局，约20491.85㎡l 住宅形式：小户型酒店式公寓布局，约9609.32㎡l 办公形式：可自由间隔式写字楼布局，约22791.36㎡l 停车形式：地上81个，地下326，合407个车位(地下两层停车布局，约13691.36㎡)。l 建筑密度：42%l 绿地率：25%l 容积率：4.5l 3.规划设计要点 《苏州世景国际方案设计说明》(略) 4.用地红线图 (略) 三、项目资源分析、项目目标的界定 ---效益和品牌 1. 项目销售按目标计划顺利完成 第一阶段销售必须成功，以顺利渡过项目风险期，实现资金流的良性运作，确保后续开发资金。l 总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。l 2. 项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。 借助项目运作的成功，苏州世景置业发展有限公司确立在苏州房地产行业的地位和影响力。l 综合提升世景置业发展有限公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。l 四、核心目标--树立品牌 原理：达到商业房地产的三赢境界 品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规则，需要有品牌时代的语言与消费者对话，这种全新的沟通语言与游戏规则，就是"房地产品牌语言与品牌运营规则"。 品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品，而更是需要房地产的品牌服务，品牌时代的房地产开发商需要学会塑造房地产品牌，需要学会运用"房地产品牌运营"的规则生产适销对路的房地产品牌。 品牌经营与消费者处于动态的平衡，消费者不断将自身的体验反馈给经营者，经营者对房地产品牌进行维护与调整，使品牌体验不断更新，品牌价值不断提升。 所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活，形成强大的品牌势能： 消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。 最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。 五、项目开发总建议 1. 引进先进的商业规划，特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。 2. 通过前期销售与招商的同步进行，引进众多国内、国际知名商业企业和品牌，颠覆现有区域商业格局。 3. 注意引入商业物业和统一运营管理概念，对项目精心包装。 4. 通过超常规宣传，通过项目营销进行造势炒作，让该项目的开发成为当地市民关注的热点，并形成良好的口碑并且节约宣传费用。 5. 通过适当灵活划分商铺面积来控制"总价"，推出短期租赁政策，尽量降低投资门坎，使项目积聚大量的潜在客户群。 6. 充分利用项目三部分所形成的“生态链”形成优势互补。 六、项目的SWOT分析 1. 项目优势 地理位置优越，商圈人气兴旺l 世景国际位于苏州市中心地带，属于长安路顶级商业中心向商旅娱乐中心过渡的核心地带，距秋叶原、徐家汇、宝皇不超过500米，苏州剧院、苏州饭店、苏州宾馆也是近在咫尺，交通便利。可以说是是目前苏州市城区内最具发展潜力的商业用地。 商业配套完善，商业活动便捷l 由长安路相连的南京路与中心路地段是苏州市朝阳区最为成熟的商业活动区，其中汇聚的商业、酒店、娱乐等均在整个苏州市具绝对代表性。随着近年来来国民经济的稳步发展，居民生活水平的不断提高，大规模新型商业项目的投入使用，令该地段的商业配套越发成熟，各类商业、商务活动业已成为苏州最为频繁的地区。 属于三位一体的商业项目模式，开发潜力巨大l 项目集商场、投资型公寓、写字楼于一体，可形成商业经营、旅游居住与商务活动的优势互补。 2. 项目劣势 周边商业竞争较多，从某种程度上分流消费群体。l l 虽然街区具有良好商业环境资源，但是临近项目如华美商城、北方商厦目前经营状况不容乐观，容易造成客户的对比心理，为后期销售招商增加压力。 l 目前苏州高档写字楼市场供应量较大，如黄金大厦、国贸大厦、瑞蚨祥、珠玉岛、众成商城等项目。且朝阳地区的高档写字楼租赁情况不理想，中小