资源描述
目录
第一部分 汽车制造
神龙汽车有限公司生产安全事故应急预案范本.2
神龙汽车有限公司生产安全事故应急处置卡.27
神龙汽车有限公司武汉二厂生产安全事故应急预案.34
神龙汽车有限公司武汉二厂生产安全事故应急处置卡.55
神龙汽车有限公司武汉二厂涂装分厂生产安全事故现场处置方案.61
神龙汽车有限公司武汉二厂涂装分厂生产安全事故应急处置卡.75
东风商用车有限公司生产安全事故应急预案范本.80
东风商用车有限公司生产安全事故应急处置卡.100
东风商用车有限公司车身厂生产安全事故应急预案108
东风商用车有限公司车身厂生产安全事故应急处置卡132
东风商用车车身厂仓储物流科生产安全事故现场处置方案.140
东风商用车车身厂仓储物流科应急处置卡152
第二部分 商贸行业
(一)商业综合体管理服务业
中粮置地北京公司生产安全事故应急预案范本.159
中粮置地北京公司生产安全事故应急处置卡.176
北京弘泰基业房地产有限公司(朝阳大悦城)生产安全事故
现场处置方案.184
北京弘泰基业房地产有限公司(朝阳大悦城)生产安全事故
应急处置卡.232
(二)谷物仓储业
中粮贸易南良公司生产安全事故应急预案249
中粮贸易南良公司生产安全事故应急处置卡.262
中粮城陵矶库生产安全事故现场处置方案.267
中粮城陵矶库生产安全事故应急处置卡.290
第三部分 轻工行业
(一)乳制品制造业
蒙牛乳业生产安全事故应急预案编制说明 306
蒙牛乳业(焦作)有限公司生产安全事故应急预案. 308
蒙牛乳业(焦作)有限公司生产安全事故应急处置卡. 332
蒙牛乳业(焦作)有限公司常温工厂生产安全事故
现场处置方案. 336
蒙牛乳业(焦作)有限公司常温工厂重点岗位应急处置卡. 350
(二)畜禽屠宰业
中粮肉食(江苏)有限公司生产安全事故应急预案. 355
中粮肉食(江苏)有限公司生产部生产安全事故现场处置方案. 382
中粮肉食(江苏)生产安全事故现场应急处置卡. 401
(二)水泥制造业
中材天山(云浮)水泥有限公司生产安全事故应急预案编制说明...546 中材天山(云浮)水泥有限公司生产安全事故应急预案. 549
中材天山(云浮)水泥有限公司烧成车间生产安全事故
现场处置方案. 590
沂南中联水泥有限公司应急预案编制说明. 611
沂南中联水泥有限公司生产安全事故应急处置卡. 613
沂南中联水泥有限公司生产品质部烧成车间生产安全事故
应急处置卡. 624
第四部分 棉纺织业
中国纺织应急预案范本编制说明.414
诸城市中纺金维纺织有限公司生产安全事故应急预案.416
诸城市中纺金维纺织有限公司生产安全事故应急处置卡.433
诸城市中纺金维纺织有限公司一分场生产安全事故现场处置方案. 439
诸城市中纺金维纺织有限公司一分场生产安全事故应急处置卡.454
第五部分 建材行业
(一)玻璃纤维制造业
泰山玻璃纤维有限公司应急预案编制说明.460
泰山玻璃纤维有限公司生产安全事故应急预案.463
泰山玻璃纤维有限公司一分厂生产安全事故现场处置方案496
泰山玻璃纤维有限公司生产安全事故应急处置卡.529
汽车制造业
第一部分
QicheZhizhaoYe汽车制造业
目 录
神龙汽车有限公司
生产安全事故应急预案范本
神龙汽车有限公司年月
神龙汽车有限公司预案编制说明
神龙汽车有限公司生产安全事故应急预案 神龙汽车有限公司生产安全事故应急处置卡
神龙汽车有限公司武汉二厂生产安全事故应急预案武汉二厂生产安全事故应急处置卡
武汉二厂涂装分厂生产安全事故现场处置方案涂装分厂生产安全事故应急处置卡
生产安全事故应急预案范本 Shengchan Anquan Shigu Yingji Yu`an Fanben
神龙汽车有限公司应急预案编制说明
神龙汽车有限公司(以下简称“神龙公司”)成立于 1992 年 5 月 18 日,由东风汽车集团有限公司与法国 PSA 标致雪铁龙集团合资兴建的乘用车事业板块,总部设在武汉。目前, 建有武汉一厂、武汉二厂、武汉三厂、成都工厂四座整车制造工厂,襄阳工厂动力总成生产基地,具备年产 84 万台整车、100 万台发动机、54 万台变速箱的生产能力。此次预案编制工作选取武汉二厂为试点,武汉二厂总建筑面积 27.7 万平方米,包含焊装、涂装、总装三
大工艺,具备 22.8 万台的设计产能。
为做好应急预案范本编制工作,神龙公司成立了公司、工厂、车间三个层级的预案编制小组,通过开展危险源辨识、应急资源调查等,形成涂装车间、武汉二厂、神龙公司危险源、应急资源清单,选定风险评估方法,分公司、工厂两个层级,对辨识出的危险源开展风险评估, 确定风险等级,编制风险评估报告和应急资源调查报告,为预案编制、优化提供依据。
在预案结构上,神龙公司原有公司级应急预案 3 个(1 个总体 +2 个专项),武汉二厂应
急预案 2 个(1 个总体 +1 个专项),涂装车间现场处置方案 7 个。优化后,各层级预案均为 1 个,
解决了原有预案存在数量多、层次模糊等问题。同时,增加了 16 张便携式的应急处置卡,7 张现场处置卡,便携式处置卡中明确了各领导层级在应急中需要开展的工作和相关人员的联系方式。
在预案内容编制上,组织预案编制小组成员对《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》GB/T29639-2013 等进行研读,明确各板块的内容要求。立足公司实际情况,以最快、最准、最有效的处置为原则,采用精炼、准确的语言在原预案基础上做了以下优化 : 一是制定了《神龙汽车有限公司安全生产应急管理办法》,将原来预案中制度性的内容剥离出来,统一调整到新制定的管理办法中,精炼了预案,规范了公司的应急工作 ;二是将预案中非强相关内容放入附件中,精简正文部分的内容 ;三是结合行业特点、公司实际,从人员死亡、涉险人数、社会影响等方面给出响应分级标准 ;四是明确了应急组织机构人员组成、职责、联系方式,确保事故发生时能够立即通知到相关人员 ;五是明确了应急处置流程中信息接报、信息处置与研判、预警、响应启动、应急处置等过程环节由谁来做、做什么、怎么做, 应急处置工作流程采用表格的形式,简洁明了;六是现场处置方案强化了事发现场先期处置。现场处置卡以上墙、上设备等目视化形式管理,形象、易懂、便捷。
此次预案范本编制优化,整个预案编制小组每月、各层级预案编制小组每周召开编制工作推进会,对编制工作取得的阶段性进展进行汇总,对疑难点展开讨论、理清思路。同时, 在东风汽车集团有限公司组织下,与东风商用车有限公司进行了多次集中讨论、推演、评审, 对预案进行优化。预案编制工作需要掌握的信息量大、涉及部门多,预案编制小组多次深入生产现场对获取信息进行核实,确保收集到的信息准确,与应急处置、电气技术、设备、工艺等领域专家就信息接报、处置与研判、应急响应、应急处置等进行交流,确保预案可执行、好执行,经过大家的共同努力,圆满的完成了预案范本编制工作。
生产安全事故应急预案
神龙汽车有限公司年月
Qiche ZhizaoYe
汽车制造业
批准页
为提高神龙汽车有限公司生产安全事故处理能力,依据国家《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》和《东风汽车集团有限公司生产安全事故应急管理办法》,神龙公司在风险评估和应急资源调查的基础上,对原《神龙汽车有限公司重大生产安全事故应急预案》进行了修订,形成了《神龙汽车有限公司生产安全事故应急预案》。
《神龙汽车有限公司生产安全事故应急预案》经公司应急委员会会议审议通过,现正式发布。
总经理(签字):
年月日
1. 总则
1.1 适用范围
本预案适用于神龙汽车有限公司(以下简称“神龙公司”)发生的生产安全事故。
1.2 预案体系与衔接
神龙公司生产安全事故应急预案体系包括神龙公司生产安全事故应急预案、厂(部)生产安全事故应急预案、分厂(部)生产安全事故现场处置方案三级。神龙公司预案体系构成及与政府机构衔接关系如图 1-1 所示。
图1-1 神龙公司预案体系构成及与政府机构衔接关系图
1.3响应分级
按照事故类型、危害程度、影响范围和应急处置能力,东风汽车集团有限公司生产安全事故响应级别可以分为Ⅰ级(东风集团级)、Ⅱ级(神龙级)、Ⅲ级(厂 / 部级)、Ⅳ级(车间级),详见附件二。
2.事故风险描述
神龙公司风险等级分为四级 :红色(不可接受风险)、橙色(控制后可接受风险)、黄色
(可接受风险)、蓝色(可忽略风险)。经过风险评估,神龙公司橙色及以上风险如表 2-1 所示, 详见附件三。
表2-1 神龙公司橙色及以上风险
3. 应急组织机构及职责3.1组织机构
神龙公司应急组织机构由应急领导小组、现场临时应急指挥部(按需设置)、应急办公室和应急工作小组组成,如表3-1所示。
序号
事故类型
易发单位
易发区域、部位
风险等级
1
火灾、爆炸
武汉一厂、武汉二厂、武汉三厂、成都工厂
锅炉房、变电站、涂装调漆间、总装汽油库、化学品库(武汉一厂、成都工厂)
橙色(控制后可接受风险)
襄阳工厂
丙烷库、中间气体库、汽油库、变电站、发动机台架实验室
技术中心
汽油库、发动机实验室
2
天然气泄漏
各厂(部)
天然气调压站及管道分布点
橙色(控制后可接受风险)
3
物体打击、机械伤害、车辆伤害、高处坠落、触电伤害
各厂(部)
各生产区域
橙色(控制后可接受风险)
4
中毒窒息
武汉一厂、武汉二厂、武汉三厂、成都工厂
盐析槽
橙色(控制后可接受风险)
襄阳工厂
中间气体库(液氨、甲醇)
3.2 职责
3.2.1 应急领导小组
组长 :总经理、党委书记副组长 :行政副总经理
图3-1 神龙公司应急组织机构图
组员:公关行政部部长、制造支持部部长、生产控制与物流部副部长、技术中心副总部长、武汉一厂厂长、武汉二厂厂长、武汉三厂厂长、襄阳工厂厂长、成都工厂厂长
主要职责 :
(1) 负责神龙公司生产安全事故应急组织领导和决策指挥工作 ;
(2) 听取事发单位事故报告,确认事故现场状况 ;
(3) 下达预警启动、预警解除、响应启动和终止指令,统一部署应急处置相关工作 ;
(4) 调拨应急资源 ;
(5) 审定并签发向东风汽车集团有限公司生产安全应急管理部门、属地政府生产安全应急管理部门的报告 ;
(6) 指挥事故舆情处置,审定对外发布的新闻材料 ;
3.2.2应急办公室
当主任 :公关行政部部长、制造支持部部长联络员 :安全环保分部主任、公关分部主任主要职责 :
(1)接收应急事故报告,跟踪事故动态发展 ;
(2) 收集应急处置信息并研判,及时向应急领导小组汇报应急救援进展情况 ;
(3) 及时向各应急工作小组传达应急领导小组应急工作指令 ;
(4)分配应急资源,现场监督、指导应急救援安全措施的部署和落实。
3.2.3 应急抢险组
组长 :安全环保分部主任
副组长 :设备保障分部副主任、技术支持部基建分部主任、武汉一厂厂办主任、武汉二厂厂办主任、武汉三厂厂办主任
组员:安全环保分部、设备保障分部、技术支持部基建分部相关人员、武汉一厂应急队伍、武汉二厂应急队
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