2023总务年度计划12篇

2023总务年度计划12篇 2023总务年度计划 篇1 一、指导思想 紧紧围绕市教育局关于构建卓越教育体系精神和学校“十三五”规划工作目标，全面贯彻落实校长室的工作意见，强化执行力度，提高管理效率，不断研究新形势，谋求新发展，全面提高后勤人员的服务水平，使后勤工作在规范化、制度化、社会化方面再有新突破，再上新台阶。 二、工作目标 1.配合校长室及各职能部门的工作，确保学校教育教学工作的正常开展，全面履行好总务处的各项工作职责。 2.总务处全体人员要以务实、高效的工作作风，快速、及时、热情的解决好学校教育教学工作中出现的各种问题和师生所提出的各种困难。 3.严格遵守总务工作的各项规章制度，使总务工作管理更加科学、规范、常态化。 4.加强学校校园管理工作，认真维护校园的绿化美、生态美、环境美，做到环境育人。 5.加强固定资产的电子化管理，做好学校校舍、校产、校具的管理工作，提高现有教学设施的使用效率。 三、主要工作及措施 1.提高创新服务能力，培养高素质后勤人员。 (1)增强全体处室人员的后勤服务意识，钻研后勤业务，提高服务能力，保证服务质量。进一步端正态度，善于听取教职工的合理化建议，接受群众监督，不断改进工作方法，研究和解决一些难点问题。 (2)进一步健全后勤人员岗位责任制，从学校教育教学工作的实际需要出发，明确工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有落实。通过后勤相关工作制度的执行，细化考核要求，落实岗位职责。 2.建立资产定期巡回检查制度，加强固定资产使用管理。 (1)严格各项采购经费的使用和审批制度，坚持节约原则，力争少化钱多办事，进一步完善科室基础帐表规范化建设，加强制度建设，修订或制定资产管理的有关制度或办法。 (2)严格物资采购与领用程序。完善采购申请报批手续，坚持按规定采购、签收、入库、保管，履行领用和归还登记手续。 (3)做好班级物品保管和赔偿，定期派人对班级物品进行清查，发现损坏物责令其赔偿、修理，实行班级物品管理负责制，责任到人。 3.加快校园文化建设，创造绿色美丽的校园。 (1)进一步做好校园绿化工作，加强校园绿化承包单位的沟通和目标管理，加大校园花草树木病虫害的防治力度，认真维护校园的绿化美、生态美、环境美，做到环境育人。 (2)根据学校三年发展规划，精心组织实施好“幸福体育园地”建设。20__年春学期，根据学生身心发展特点，在南北校区分别建设一套集平衡、摸高、攀爬、攀岩等为一体的人性化体育设施。 (3)积极参与校园建设规划和20周年校庆筹建工作，加强物型文化建设，为实施幸福校园提供优质的后勤服务。 4、加强风雨操场工程管理，稳步推进配套设施完善工程建设。 (1)工程于20__年7月24日正式开工以来，多方合作，规范安全质量管理，目前已通过主体工程验收，目标在20__年暑期前完成主体工程的装修及项目竣工验收工作。 (2)按计划组织风雨操场周边广场、道路、篮球场等附属设施的设计、招标及工程施工。 四、具体工作安排 二月份： 1.配齐、更换、检修班级及办公室电教设备、电路、插座、灯管等电器。 2.配齐本学期所需的办公、清洁用品、各班桌椅，落实管护责任。 3.后勤人员会议，强调工作纪律和岗位责任制。 4.厚德楼女卫生间安装隔断挡板。 5.风雨操场项目工程 (1)完成所有瓷砖铺装。 (2)完成一、二层运动区域吸音板安装工程。 (3)完成墙体基层、保温的安装工作，启动真石漆施工工程。 (4)完成铝合金门窗、防火门、防火窗、装饰门(套)安装工程。 三月份： 1、继续完善学校水电维修和其它维修工作，确保学校正常的教育教学秩序。 2、启动校园绿地体验性设施(小品)添置改造工作。 3、做好心理咨询中心廊道及部分功能室美化工作。 4、风雨操场项目工程 (1)室内外脚手架拆除。 (2)塔吊拆除。 (3)完成洁具、台面、电气、灯具安装。 (4)完成消防管道、箱体、设备的安装、调试、检测。 (5)启动室外篮球场、道路广场工程预算编制、招投标工作。 四月份： 1、加强对班级，各处室电教仪器和设备的管理，杜绝开无人灯和电扇，强化节约用电，用水的意识。 2.结合学校建筑、景观特点，添置校园景观雕塑等小品，调整花草树木种植布局加快推进校园物型文化建设。 3.完成“幸福体育园地”招投标及设施、设备安装工作。 4、风雨操场项目工程 (1)完成室外管网、散水坡、残疾人坡道建设。 (2)启动单板幕墙安装工程。 (3)启动一、二层运动地胶、地板安装工程招投标工作。 (4)完成铝合金门窗、防火门、防火窗、装饰门(套)安装工程。 (5)组织工程竣工预验收。 五月份： 1.做好防暑降温工作，检修电扇、空调、饮水机。 2.做好绿化养护工作，加大校园花草树木病虫害的防治力度。 3.继续做好校庆二十周年相关物型文化设备、设施的添置、改建工作。 4.风雨操场项目工程 (1)组织工程竣工验收工作。 (2)整理工程建设档案。 (3)组织一、二层运动地胶、地板安装工程施工管理。 (4)启动风雨操场周边附属工程招投标工作。 六月份： 1、班级、各处室公用物品核查、回收。 2、整理总务资料存放档案室。 3、后勤工作总结，完成后勤人员考核工作。 4、完成学生校服招标工作。 5、风雨操场项目工程 (1)组织风雨操场项目工程结算审计工作。 (2)完成风雨操场周边附属工程招投标工作，签订暑期施工合同。 七、八月份： 1.暑期维修。 2.新学期所需物品的采购。 3.教室调整和开学准备工作。 4.相关工程施工的管理工作。 2023总务年度计划 篇2 一、指导思想 以学校20__年春季工作要点为指导，紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，使后勤工作规范化，制度化。 二、工作目标 本学期后勤工作的目标是三个确保、四个力争。三个确保是：确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财务管理规范、精细、帐物相符；确保学校水电、饮食、活动的安全，杜绝事故的发生；四个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步完备服务项目；力争进一步提高服务质量，力争进一步提高服务效益。 三、工作措施 （一）加强安全防范工作，增强师生的安全卫生意识 1、经常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防火、防盗、防触电工作。 2、树立安全第一意识，加强食堂工作各环节的管理与监督，办好师生食堂。 （二）加强校舍、校产管理 1、进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化赔偿制度。 2、严格校产管理制度化、规范化，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 3、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电、一分钱。 4、倡导良好风气，爱护学校设施、设备，爱护花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。 （三）坚持财务制度，严肃财经纪律 1、严禁乱收乱付，做到勤俭节约。 2、按规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。 3、制定财务预算，坚持计划、合理使用经费。 （四）加强学习，提高服务育人质量1、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习，提高后勤工作人员的政治水平和业务能力，做好服务育人工作。乐于奉献、能干肯苦，服从安排，积极为师生提供教与学的方便，确保教学工作正常、有序的开展。 2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改进服务方式方法，齐心协力，互相配合，提高服务质量。 3、加强自身素质的提高及业务能力的培养，更新知识，解放思想，不断提高自身的修养。 四、工作安排：二月份： 1、配齐本学期所需的办公、清洁用品。配齐插班生的课桌椅。2、对全校财产进行大清查。配齐、更换、检修班级、办公室日光灯、插座等基本所需的电器。 3、做好财务管理工作，做好报名前的准备工作。 4、检查各处室办公桌、柜，班级课桌椅情况并记载，实施班主任、班级公物管理结帐兑现工作。 三月份： 1、继续完善学校水电维修和其它维修工作。确保学校正常的教学秩序。 2、加强对食堂管理工作，消除存在的各种安全隐患。四月份： 1、检查前期各项工作的落实情况。2、对校园内水、电进行全面检修五、六月份： 1、配合教务处中考的准备工作。 2、安排暑期各项维修工作和下学期开学前的准备工作。七、八月份 1、暑期对学校进行全面维修。2、下学期所需物品的采购。3、教室调整和开学前的准备。 2023总务年度计划 篇3 一、工作目标及重点 在上学期提出的“两清（帐清、物清）、两化（绿化、美化）、四平安（师生饮食安全、校舍设施安全、用电用气安全、车辆保卫安全）”的基础上，新学年进一步提出总务工作的“五要求”，即：完善总务评价、提高服务质量、校产管理达标、伙房餐饮改善、规范施工管理。 二、具体工作措施： （一）完善总务评价 在对班级、办公室、专用教室的物资管理考评中，采取定期检查与不定期抽查相结合的方法，每月总结，同时让更多的教师、学生参与到日常管理中来，互促互学；与德育处联手，加强对学生的公物教育，重点放在学生良好习惯的养成上，逐步杜绝学生中存在的不爱护绿化、不爱护校园设施、不爱护课桌板凳等问题；进一步发挥网上报修系统“便于检索、便于统计、便于公示”的评价与监督作用，充分利用好网上报修系统。 总务评价的内容涉及：所属各类物资使用与管理情况、课桌凳、门窗、饮水系统、碎桶情况、微机室使用情况、供热维护情况等，力争评价内容全面、评价过程透明、评价结果公开。 （二）提高服务质量 进一步明确后勤人员的工作分工，发挥每位后勤人员的主观能动性、调动积极性，做到人人有分工、事事有人管，不推委、不扯皮，以实干为荣、以空谈为耻，注重后勤教师日常职业道德教育，做到爱岗敬业，乐于奉献，团结务实、有集体观念、有大局意识，勤俭节约，爱校如家。 （三）校产管理达标 加强校产管理，落实校产管理责任制，“以章管物、以帐管物”。 学期初做好固定资产清查工作，每学期进行一次资产报废手续，做到帐物相符。 加强各组室（班）的财产管理，实施各组室（班）负责制。加强检查、管理，对各组室（班）财产的自然损坏及时进行维修，延长使用寿命，对故意破坏公物的行为，进行赔偿制，并会同德育处对学生进行教育，检查结果纳入先进班集体考核中，使各班财产损坏率减少到最小程度。