2023年精益生产管理知识培训题库附答案

2023年精益生产管理知识培训题库附答案 1.精益生产管理方式的创始人是（B）。 A.泰勒 B.大野耐一 C.张富士夫 D.享利.富特 2.精益生产的意义是（B）。 A.减少浪费，降低成本 B.缩短周期时间创造企业增长 C.零库存 D.提高准时交货率 3.生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是 （C）。 A.连续流 B.顺序流 C.单件流 D.快速流 4.应在什么时候开展CIP（ContinuousImprovementProcess）活动？ （D） A.假期 B.生产 C.生产休息时间 D.日常性的工作 5.判断达到整顿的标准是 （C）。 A.10秒内就可以找到要找的东西 B.20秒内就可以找到要找的东西 C.30秒内就可以找到要找的东西 D.40秒内就可以找到要找的东西 6.为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（B）。 A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁 7.下面不属于七大浪费的是（C）。 A.等待浪费 B.动作浪费 C.时间浪费 D.加工本身浪费 8.不是实施精益生产的具体手法的是C。 A.生产同步化 B.生产均衡化 C.生产人性化 D.生产柔性化 9.有关精益生产正确的说法是（B）。 A.精益生产是QR战略在生产领域的延续 B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式 C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应 D.精益生产是大规模定制的另一种说法 10.可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（A）。 A.安全库存 B.周转库存 C.运输库存 D.预期库存 11.JIT是按照什么方式组织生产的？（B） A.推动式 B.拉动式 C.移动式 D.流动式 12.JIT方式的目标是（A） A.彻底消除无效劳动所造成的浪费 B.坚决拒绝生产过程中的在制品 C.彻底清除无效劳动造成的不良品 D.大量推销社会所需要的产品 13.JIT方式对库存的认识错误的是：（B） A.一定量的库存是可以理解的 B.库存的增加是大生产必不可少的产物 C.库存是一种弊病 D.库存的水平要保持在合理的水平上 14.实现生产过程同步化的基础是什么？（D） A.大量生产 B.批量生产 C.安全生产 D.均衡生产 15.JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（D） A.发现不合格品 B.检出不合格品 C.减少不合格品 D.防止不合格品中国北车集团大连机车研究所有限公司 16.PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（B） A.保证 B.检查 C.处理 D.改进 17.JIT的核心是追求（A）。 A.零库存生产方式 B.柔性生产方式 C.大量产出方式 D.EOQ方式 18.JIT即Justintime，通常翻译为（A） A.准时生产方式 B.及时生产方式 C.刚好生产方式 D.仅仅生产方式 19.（A）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。 A.工作标准化 B.无间断流程 C.拉式制度 D.目视化管理。 20.在服务型企业中，从（B）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。 A.计划 B.顾客 C.员工 D.领导 21.TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项?（D） A.过量生产 B.搬运 C.库存 D.等待 22.设备的保全方式主要分四类：定期保全.预防保全.事后保全.（B）等 A维修保全 B改良保全 C定时保全 D分工保全 23.下列哪项不是弹性作业人数的要点：（D） A设备的U型布置 B培养多能工 C人与设备分离 D坐式作业 24.均衡生产要求快速换产以达到(A)的生产。 A.小批量.多品种 B.小批量.少品种 C.大批量.少品种 D.大批量.多品种中国北车集团大连机车研究所有限公司 25.需要整理整顿的是什么地方？（C）。 A.工作现场 B.办公室 C.所用地方 D.仓库 26.拉动系统的核心是(D)。 A.5S B.自动化 C.看板管理 D.准时化 27.拉动体系是允许材料.产品在(B)库存，或在最底限度在制品库存的情况下流动。 A.有 B.没有 C.不确定 D.有一点 28.精益生产的库存水平是(A)。 A.高 B.中 C.低 D.多 29.TPM需要所有的人，从领导到(D)的积极参与，但是并不是所有的人都要改变“作业员只管操作，维修员只管维修的意识”。 A.工艺技术人员 B.管理人员 C.材料工 D.操作工 30.精益生产方式对操作员工的要求是(C)。 A.懂设计制造有较高操作技能 B.不需要专业技能 C.多技能 D.单一技能 31.可视化工厂的建立有一个简单的前提，(B)信息最一目了然。 A.文字 B.图片 C.表格 D.数字 32.对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于(D)浪费。 A.不良品 B.等待 C.搬运 D.过度加工 33.企业标准包括两个方面的内容，一是技术标准，二是(D)。 A.产品标准 B.工艺标准 C.设计标准 D.管理标准中国北车集团大连机车研究所有限公司 34.TPM的三大法宝是TPM小组会议.(C).管理看板。 A.重点培训 B.班前讲话 C.现场演示 D.宣传 34.开展QC小组活动有利于开拓(A)的途径。 A.提高质量 B.劳动竞赛 C.现场管理 D.全员管理 35.全面质量管理（TQC）的质量的含义是(C)。 A.产品质量 B.工作质量 C.产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量 D.质量控制 36.TPM管理中认为故障就是(C)。 A.人故意使设备发生障碍 B.设备设计中的障碍 C.设备运用中的障碍 D.设备改造中的障碍 37.丰田生产方式的基本思想是(C)。 A.围绕品质.效率.效益三大主线 B.提高生产效率 C.彻底杜绝浪费 D.准时化.自働化 38.丰田汽车工业公司的标准作业表明确地记载着标准作业的三个要素，哪一个不是要素之一。（B） A.节拍时间 B.劳动强度 C.作业顺序 D.标准手持 39.(D)是沿着价值流的各公司和工厂之间，建立一个能够以小批量进行补给的拉动系统。 A.精益企业 B.精益厂家 C.精益供给 D.精益物流中国北车集团大连机车研究所有限公司 40.下列不属于丰田公司三不原则的是（D）。 A.不接受不良品 B.不生产不良品 C.不流出不良品 D.不改变不良品 41.精益生产是一种理论还是（D）。 A.工具 B.方法 C.过程 D.文化 42.面对生产过程中的浪费看法不可取的是（D） A.在JIT生产方式中，浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区别。 B.JIT生产方式所讲的浪费不仅仅是指不增加价值的活动，还包括所用资源超过"绝对最少”界限的活动。 C.对于JIT来讲，凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料.设备.人力.场地和时间的部分都是浪费。 D.各种各样的浪费现象在很多实行5Ｓ活动的企业中普遍存在，为了杜绝工厂中的浪费现象，这就需要推行JIT等较为先进的管理方法。 43.市场化管理是模拟市场运作，变内部行政管理关系为（C）关系。 A市场管理B行政计划C市场为主行政为辅D行政为主市场为辅 44.将企业内部直接面向市场的经营主体可采用的市场化经营方式为（C)。 A承包经营B岗位货币化C公司制D事业部制 45.把（B）作为各级市场核定工资预算的依据，切实做到减人不减资.增人不增资为手段，以消除浪费.效益最大化为目标。 A.在册人数 B.定编定员 C.历史数据 D.工资增长 46.精益实施解决问题的工具属于（C）。 A道 B法 C术 D器 47.6s管理的核心是（D)。 A整理 B整顿 C清洁 D素养 48.生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（C）。 A连续流 B顺序流 C单件流 D快递流 49.为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于6s中哪项（B）。 A整理 B整顿 C清扫 D清洁 50.均衡生产要求快速换产以达到（A)的生产。 A小批量.多品种 B小批量.少品种 C大批量.少品种 D大批量.多品种 51.丰田生产方式的基本思想是（C）。 A围绕品质.效率.效益三大主线 B提高生产效率 C彻底杜绝浪费 D准时化.自P突?/p> 52.下列不属于***三不原则的是（D)。 A不接受不良品 B不生产不良品 C不流出不良品 D不改变不良品 53.区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中的（C）范围。 A清洁 B整顿 C整理 D节约 54.控制生产速度的指标是（C)。 A生产成本 B生产周期 C生产节拍 D生产品质 55.价值流分析的结果是形成三个文件，不包括（B） A价值流现状图 B总结报告 C价值流未来图 D实施计划 56.不是实施精益生产的具体手法的是（C)。 A生产同步化 B生产均衡化 C生产人性化 D生产柔性化 57.关于整理的定义，正确的是：（B） A．将所有的物品重新摆过。 B．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产.工作.生活场所打扫得干干净净。 C.区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。 D．将物品分区摆放，同时作好相应的标识。 58.关于整顿的定义，正确的是：（B） A．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 C．将生产.工作.生活场所打扫得干干净净。 D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。 59.关于清扫的定义，正确的是：（C） A．将生产.工作.生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 C．将生产.工作.生活场所打扫得干干净净。 D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。 60.关于清洁的定义，正确的是：（A） A.维持整理.整顿.清扫后的局面，使之制度化.规范化。 B.将生产.工作.生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 C.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。 61.关于素养的定义，正确的是：（D） A．将生产.工作.生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 C．将生产.工作.生活场所打扫得干干净净。 D．每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。 62.整理是根据物品的什么来决定取舍？（B）A．购买价值 B.使用价值 C.是否占用空间 D.是否能卖好价 63.整理主要是排除什么浪费？（C） A.时间 B.工具 C.空间 D.包装物 64.公司什么地方需要整理整顿？（C） A.工作现场 B.办公室 C.全公司的每个地方 D.仓库 65.整顿中的“三定”是指：（B） A.定点.定方法.定标示 B.定点.定容.定量 C.定容.定方法.定量 D.定点.定人.定方法 66.精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（D） A.小型化的设备 B.设备的管线要整齐并有柔性 C.物品在加工时的出入口要一致化 D.设备要落脚生根 67.精益生产的经营思想是（D） A.成本中心型 B.售价中心型 C.服务