庐江碧桂园住宅楼施工组织设计

庐江碧桂园二标段施工组织设计 合肥市义兴建筑安装工程有限责任公司 第一章 工程概况及编原制则 3 1.1 工程概况 3 1.2 施工区域情况 3 1.3 编制依据 3 1.4 编制原则 3 第二章 总体施工部署 5 2.1 项目施工总目标 5 2.2 施工阶段划分及衔接关系 6 2.3 本项目施工的重点和难点 7 2.4 项目管理组织机构形式 8 2.5 本项目新管理技术的应用 10 第三章 施工总进度计划及保障措施 12 3.1 施工进度控制计划说明 12 3.2 保证施工进度计划完成的措施 12 第四章 施工准备 15 4.1 施工技术准备 15 4.2 物资条件准备 16 4.3 施工机械选型与准备 16 4.4 劳动力准备 16 4.5.现场准备 17 第五章 主要分部分项工程施工方案 18 5.1测量工程 18 5.2 基坑围护工程 22 5.3 地下室工程 22 5.4主体结构模板 47 5.5主体结构钢筋 67 5.6主体混凝土的浇筑 88 5.7 砌体工程 95 5.8 钢管扣件脚手架 99 5.9 粉刷工程 111 5.10 涂料油漆工程 116 第六章施工总平面布置 119 6.1 现场总平面布置说明 119 6.2、现场临时供电、供水 119 6.3、配电方式与现场用电布置 119 6.4、施工及生活排水 119 6.5　总平面管理措施 120 第七章 施工质量保证措施 121 7.1 质量管理目标 121 7.2 质量管理方法 121 7.3 质量控制体系 122 7.4 为确保质量所采取的检测试验手段及措施 125 7.5 技术保证措施 126 7.6 原材料质量保证措施 128 7.7 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施 129 7.8 施工过程中的质量控制 129 7.9 主要分项工程防止质量通病的措施 139 7.10 质量控制要点一览表 144 第八章 安全、文明施工及环境保护体系 147 8.1 安全管理 147 8.2 安全防护措施 150 8.3 文明施工、现场标化 154 8.4 环境保护措施 166 8.5 防止扰民和民扰的措施 168 8.6安全文明施工奖罚措施 169 第九章 季节性施工措施 171 9.1 雨季施工措施 171 9.2 夏季施工措施 174 9.3 冬季施工措施 176 第十章 应急预案 184 10.1触电应急准备与响应预案 184 10.2 劳务突发事件应急预案 186 10.3坍塌事故预防和应急专项方案 188 10.4 大型机械设备倒塌应急预案 191 10.5模板整体倒塌应急预案 192 10.6 消防事故预防方案 194 10.7 洪水台风应急预案 195 附页：1、拟用于本工程的管理人员名单 2、拟用于本工程的劳动力计划 3、拟用于本工程的施工机械 4、施工进度计划 5、施工总平面图 第一章 工程概况及编制原则 1.1 工程概况 工程名称：庐江碧桂园Ⅱ标段总承包工程 工程地点：庐江县城东新区城东大道与白山路交口（庐江一中斜对面） 工程规模： 区域 户型 层数 栋数 (1) 单户建筑面积(m2) (2) 总建筑面积(m2) (3) 基础类型 结构型式 交房标准 备注 Ⅱ标段: 示范区 独立商业 1 1 1,260.00 1,260.00 浅基础 框架 毛胚 无地下室 货量区 YJ115（7F） 7 1 2,760.00 2,760.00 浅基础 框架 精装 无地下室 YJ115（8F） 8 4 3,682.00 14,728.00 浅基础 框架 精装 无地下室 YJ140（7F） 7 7 3,964.00 27,748.00 浅基础 框架 精装 带地下室 YJ140（7F） 7 1 1,982.00 1,982.00 浅基础 框架 精装 带地下室 YJ245（7F） 7 1 3,531.00 3,531.00 浅基础 框架 精装 无地下室 地下室 -1 - - 19,000.00 浅基础 框架 毛胚 Ⅱ标段小计 15 ---- 71,009.00 ---- ---- 1.2 施工区域情况 现场已完成三通一平工作，具备施工条件。 1.3 编制依据 1、庐江碧桂园提供的招标文件、现场总平面图等。 2、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准及安徽省现行的规范及标准，业主方提供的«碧桂园质量管理手册»。 3、现场和周边的实际踏勘情况。 1.4 编制原则 1、遵守招标合同文件各项条款要求，认真贯彻落实业主、设计和监理等上级部门的各项指示、指令和要求。 2、 严格遵守国家及安徽省的各项规定、施工技术规范和质量验收评定标准、安全生产的各项规章制度。 3、实行项目法管理，以项目经理负责制为中心，经营承包制为基础，经济合同为手段，用责任成本管理来控制，按照项目内在规律，通过生产要素优化配置和动态管理，实现预定的质量、进度、安全及效益目标。 4、选择和制定合理的施工方案，力求符合现场实际情况，合理运用切实可行的先进技术，积极推行和使用新技术、新工艺、新材料、新设备，降低施工费用和工料消耗。在确保工程质量和安全的前提下，来保证整个施工工期的顺利实现。 5、采用流水施工法和施工网络计划技术，科学地安排施工顺序，控制关键工序的工期，全面规划，保证重点，统筹安排，实现有节奏、均衡、连续地施工。 6、 制订行之有效的、有针对性的质量和安全保证措施，确保工程质量和施工安全。 7、 在满足施工需要的前提下，尽量减少临时设施，合理储备物资，减少物资运输量，合理布置施工现场，减少施工现场用地，以节约基建费用，降低工程成本。 8、制订安全、文明施工和环保措施，处理好本工程施工期间的污水、废水排放、施工及生活垃圾的外运，降低施工噪音，减小施工振动和夜间施工对周围环境的影响，展现出一个现代施工企业应该所具备的、良好的文明形象。 第二章 总体施工部署 2.1 项目施工总目标 1、质量目标 精心组织施工，严格执行国家标准，确保工程“一次性验收合格率达100%”。本工程我们将严格按“项目管理法”实施，根据质量目标制订切实可行的具体措施，落实到位，在施工过程中采用“工序管理”模式。 2、 工期目标 根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划365日历天完成全部施工任务。 3、 安全目标 本工程严格按照国家及业主对承包商安全基本要求；严格按照国家和安徽省的标准的要求组织施工，落实各项安全生产、文明施工的措施。 本工程的安全目标：无伤亡重大事故，轻伤频率控制在1‰以下。 4、 文明施工目标 严格按合肥市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保合肥市标化工地、文明工地。 5、环境保护目标 该工程我公司将严格按照ISO14000环境管理体系标准要求对该工程的生产进行全过程的控制，体现出清洁生产的思想，做到事事都要考虑到如何防止和减少污染的产生和排放、能源、资源和原材料的节约、废物最大限度的回收利用。并能做到有限控制和持续改进。现对该工程环境有重大影响的因素制订管理目标达到:1、噪声排放达标;2、现场目测无尘，现场主要运输道路硬化率达到100%。3、运输无遗洒现象;4、生产及污水达标排放;5、施工队现场夜间无光污染;6、尽量减少油品、化学品泄漏现象;7、最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生;8、固体废弃物实现分类管理，提高回收利用率;9、最大限度地节约水电能源;10、节约纸张消耗，保护森林资源。 6、 服务目标 本工程的保修期： 地基基础和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限； o墙体开裂为2年 o地面起砂、脱皮、空鼓为2年 o屋面防水工程为5年 o有防水要求的卫生间为5年 o房间和外墙面的防渗漏为5年 o地下室墙、板的防渗漏为5年 o供热系统为2个采暖期 o供冷系统为2个供冷期 o电气系统为2年（光源为6个月） o给排水管道为2年（管道堵塞为2个月） o设备安装为2年 o玻璃幕墙为3年（防渗漏为5年） o门窗防渗漏为5年，框体、五金配件为2年，玻璃自爆为2年 o智能化系统为2年 o装饰工程为2年 o卫生洁具为1年 o门锁、花洒、水龙头等易损件为1年 o室外环境工程为2年（绿化工程为1年） o室外健身器材、儿童娱乐设施为1年 o其他工程：2年 2.2 施工阶段划分及衔接关系 在施工中，为突出重点，明确目标，将整个施工分为六大阶段。 第一阶段：施工准备阶段：重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。 第二阶段：工程桩施工、土方开挖：组织专业的基坑围护单位进场组装桩机，并报相关单位验收；同时做好相关方案的评审工作，尽快完成基坑围护；挑选优秀的桩基施工队伍，根据工期，合理安排机械、材料、人力等，同时做好每根桩的隐蔽验收工作；合理根据场地、工期，安排合适数量的挖机、运土车，同时做好基坑降水、排水工作； 第三阶段：地下室施工阶段：本工程基础深、面积大，混凝土体积大的工程，做好基础混凝土的技术交底工作，同时根据后浇带及甲方进度的要求，对地下室分块施工（具体见地下室施工平面图）。同时必须保证养护到位，不产生结构裂缝； 第四阶段：主体结构施工阶段：根据甲方的进度要求，对主楼分栋号进行合理的划分施工； 第五阶段：砌体、装饰、消防施工阶段：主体封顶后，即进入大面积砌体、装修施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。 第六阶段：室外工程施工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段，应做好竣工资料的整理及工程消缺工作。 2.3 本项目施工的重点和难点 1、 大型土石方开挖工程 2、 大体积混凝土施工 3、后浇带的保护与施工 4、悬挑脚手架 5、防渗漏、防开裂措施 2.4 项目管理组织机构形式 1、项目管理组织机构形式 为确保优质、高速、安全、文明地完常熟碧桂园房地产有限公司“常熟碧桂园二标段总承包工程”的建设任务，本工程开工后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成立由公司经理任领导小组组长，有公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到