PCB项目采购供应质量管理_范文

PCB项目 采购供应质量管理 xxx集团有限公司 目录 一、 项目简介 4 二、 公司概况 7 公司合并资产负债表主要数据 8 公司合并利润表主要数据 8 三、 质量信息管理 9 四、 标准化工作 17 五、 质量是人类生活和社会稳定的保障 25 六、 质量是增强综合国力的重要途径 26 七、 供应商的质量控制 27 八、 采购供应的质量职能 30 九、 投资方案分析 33 建设投资估算表 35 建设期利息估算表 36 流动资金估算表 37 总投资及构成一览表 39 项目投资计划与资金筹措一览表 40 十、 项目经济效益 41 营业收入、税金及附加和增值税估算表 41 综合总成本费用估算表 43 利润及利润分配表 44 项目投资现金流量表 47 借款还本付息计划表 49 十一、 进度计划方案 50 项目实施进度计划一览表 50 一、 项目简介 （一）项目单位 项目单位：xxx集团有限公司 （二）项目建设地点 本期项目选址位于xxx（待定），占地面积约68.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 （三）建设规模 该项目总占地面积45333.00㎡（折合约68.00亩），预计场区规划总建筑面积77941.04㎡。其中：主体工程43383.70㎡，仓储工程14974.85㎡，行政办公及生活服务设施8831.32㎡，公共工程10751.17㎡。 （四）项目建设进度 结合该项目建设的实际工作情况，xxx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。 （五）项目提出的理由 1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施 公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。 2、公司行业地位突出，项目具备实施基础 公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。 （六）建设投资估算 1、项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资30167.04万元，其中：建设投资24832.51万元，占项目总投资的82.32%；建设期利息538.07万元，占项目总投资的1.78%；流动资金4796.46万元，占项目总投资的15.90%。 2、建设投资构成 本期项目建设投资24832.51万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用21276.57万元，工程建设其他费用3013.72万元，预备费542.22万元。 （七）项目主要技术经济指标 1、财务效益分析 根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入54700.00万元，综合总成本费用47018.06万元，纳税总额3954.82万元，净利润5593.48万元，财务内部收益率11.59%，财务净现值692.60万元，全部投资回收期7.17年。 2、主要数据及技术指标表 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 45333.00 约68.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 77941.04 容积率1.72 1.2 基底面积 ㎡ 24933.15 建筑系数55.00% 1.3 投资强度 万元/亩 348.23 2 总投资 万元 30167.04 2.1 建设投资 万元 24832.51 2.1.1 工程费用 万元 21276.57 2.1.2 工程建设其他费用 万元 3013.72 2.1.3 预备费 万元 542.22 2.2 建设期利息 万元 538.07 2.3 流动资金 万元 4796.46 3 资金筹措 万元 30167.04 3.1 自筹资金 万元 19186.06 3.2 银行贷款 万元 10980.98 4 营业收入 万元 54700.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 47018.06 "" 6 利润总额 万元 7457.97 "" 7 净利润 万元 5593.48 "" 8 所得税 万元 1864.49 "" 9 增值税 万元 1866.36 "" 10 税金及附加 万元 223.97 "" 11 纳税总额 万元 3954.82 "" 12 工业增加值 万元 14001.79 "" 13 盈亏平衡点 万元 26428.69 产值 14 回收期 年 7.17 含建设期24个月 15 财务内部收益率 11.59% 所得税后 16 财务净现值 万元 692.60 所得税后 二、 公司概况 （一）公司基本信息 1、公司名称：xxx集团有限公司 2、法定代表人：陆xx 3、注册资本：690万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2011-6-5 7、营业期限：2011-6-5至无固定期限 8、注册地址：xx市xx区xx （二）公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 12365.97 9892.78 9274.48 负债总额 5923.32 4738.66 4442.49 股东权益合计 6442.65 5154.12 4831.99 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 34680.89 27744.71 26010.67 营业利润 6814.23 5451.38 5110.67 利润总额 6125.12 4900.10 4593.84 净利润 4593.84 3583.20 3307.56 归属于母公司所有者的净利润 4593.84 3583.20 3307.56 三、 质量信息管理 信息是指“有意义的数据”。该定义中数据是一个广义的概念，指有意义、有价值的言讯、消息。信息是通过形象符号、语言文字、指令代码、数据资料等不同形式和不同媒体对客观事物所作的描述和反映。原始数据和信息之间的关系，类似于原材料和成品之间的关系。通过对数据的整理分析或计算机的信息处理系统，将不可利用或难以应用的原始数据加工成可利用的有效信息。在质量管理活动中经常要记录或接触大量的数据（记录、客观证据等）。这些质量信息不但可以帮助人们发现问题，寻找解决问题的途径，也是质量管理的依据和基础。 1、质量信息的概念 质量信息就是在质量形成的全过程中发生的与质量有关的信息，是反映产品质量和产供销各环节工作质量的原始记录、基本数据及产品使用过程中反映出来的各种信息资料。根据质量的概念可知，质量信息涉及企业的所有管理层次、全体员工、整个生产经营的全过程中的言讯、消息、数据和资料。 （1）工作质量信息。工作质量信息包括：有关质量问题的各种指令、文件、法令、计划、任务；各项规章制度、岗位职责、经济责任制；各项工作标准、技术标准、各种工艺文件；各类质量报告；工作方法和内容的作业指导书；供应商的有关资料；检验与测试手段及制度等与工作质量有关的信息。 （2）工序质量信息。工序质量信息包括工序及工序质量管理资料；5M因素的定量分析资料；关键工序、特殊工序和控制点有关资料；能力分析资料；工序能力审核资料等与工序质量有关的信息。 （3）产品质量信息。产品质量信息包括产品的国际标准、国外先进技术标准及样品的实测指标；产品的技术水平、性能、质量指标、可靠性、安全性、可维修性、耐用性等指标，市场上同类产品相关资料；合格率、废品率、返修率等产品质量统计资料；成本及消耗资料等产品成本资料；产品的技术改造规划；市场调查、销售服务及客户反馈的资料；零部件及外协外购件的实用质量资料；产品设计图纸、各种技术文件、档案、使用说明书；新产品、新工艺开发计划；新产品试制、实验、检测、鉴定、小批及批量生产资料等与产品质量有关的信息。 （4）质量管理信息。质量管理信息包括国家有关质量管理工作的各项规定、条例、办法和法律、法规；企业质量方针与质量目标展开及实施计划、方案、考核等资料；问题点的具体情况及定量分析资料；企业质量管理规划、制度及标准化、效能资料；质量管理体系资料；全员性质量管理活动和质量管理小组资料；质量管理培训教育计划、规划及实施资料；TQM骨干人员情况资料等与质量管理工作有关的信息。根据上述质量信息的作用，质量信息又可分为质量动态信息、质量指令信息、质量反馈信息等。 2、质量信息管理 搞好质量管理工作，掌握产品质量运动的发展规律，必须深入认真调查、掌握大量的、齐全的、准确的信息资料。质量信息的准确性、完整性和及时性，将严重影响决策的质量。质量信息是质量管理不可缺少的重要依据，是改进产品质量，组织厂内外两个反馈，改善各环节工作质量最直接的原始资料，是正确认识影响产品质量诸因素变化和产品质量波动的内在联系，掌握提高产品质量规律性的基本手段，是使用电子计算机进行质量管理的基础，是加强质量管理不可缺少的一项基础工作。在质量管理工作中对产品质量信息应当着重掌握以下三个环节。 （1）收集有关产品质量的原始记录和数据。从产品实际使用过程中，收集有关产品质量的原始记录、数据等资料。 ①收集用户的意见和反映。一方面，企业可以通过关于产品质量问题的来信来访，请求修理或访问用户，收集各种批评意见和剪报资料，从中了解产品的实际使用效果，找出产品质量存在的主要缺陷，考虑如何改进，以提高产品的可用性、可靠性和经济性；另一方面，对于用户表扬产品质量的有关资料也应很好地加以积累、整理和归纳，从中看出主要表扬的是哪些方面，以巩固和发扬产品固有优点。此外，通过物资部门的信息，也能了解用户所欢迎的品种、规格，以及对产品质量要求的动向，作为改进产品质量的参考。 ②组织产品质量状况调查。产品的实际使用寿命、可靠性是表明其质量高低的一个重要标志，也是目前世界各国十分重视的问题。产品的性能，虽然可以通过在企业内进行试验研究，取得一定的资料和数据。但由于种种条件的局限，试验性的效果和实际使用效果总还会有差异。因此，认真调查和收集实际使用过程中产品的寿命、精度和可靠性等各种资料，就可以了解企业产品质量的状况。对于某些大型的、精密的新产品，在大量投产之前，掌握它实际使用的效果，并据此进一步改进和提高这方面的性能，更为重要。国外许多企业都在提高产品的可靠性方面下大工夫。他们从设计、试制到大量生产，都把提高可靠性作为试验研究的重要课题，注意收集这方面的数据来改进质量。 ③调查和收集产品实际完成的工作量或实际达到的能力。产品在使用过程中实际完