皮肤护理化妆品公司人力资源风险管理

泓域/皮肤护理化妆品公司人力资源风险管理 皮肤护理化妆品公司 人力资源风险管理 xx（集团）有限公司 目录 一、 公司简介 3 公司合并资产负债表主要数据 4 公司合并利润表主要数据 4 二、 产业环境分析 4 三、 皮肤护理产品行业产品质量与技术壁垒 5 四、 必要性分析 5 五、 项目简介 6 六、 人力资源的特点及管理过程 10 七、 人力资源风险管理的主要内容 14 八、 运营风险管理理论与实务的发展 19 九、 运营风险的含义及其主要内容 21 十、 技术创新风险及其管理 27 十一、 内部技术风险的特征 29 十二、 战略风险的识别 30 十三、 战略风险的应对 44 十四、 项目风险分析 46 十五、 项目风险对策 49 十六、 法人治理结构 50 十七、 发展规划分析 61 十八、 组织架构分析 65 劳动定员一览表 65 一、 公司简介 （一）基本信息 1、公司名称：xx（集团）有限公司 2、法定代表人：汪xx 3、注册资本：920万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2012-4-1 7、营业期限：2012-4-1至无固定期限 8、注册地址：xx市xx区xx （二）公司简介 公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。 未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。 （三）公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 10854.44 8683.55 8140.83 负债总额 6132.69 4906.15 4599.52 股东权益合计 4721.75 3777.40 3541.31 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 33154.05 26523.24 24865.54 营业利润 5570.02 4456.02 4177.52 利润总额 5199.29 4159.43 3899.47 净利润 3899.47 3041.59 2807.62 归属于母公司所有者的净利润 3899.47 3041.59 2807.62 二、 产业环境分析 云南经济总量实现翻番、达到2.32万亿元，在全国的排位跃升6位、居第18位；在实施大规模减税降费情况下，地方财政收入税收占比保持70%以上，实现了量质齐升。云南经济发展呈现深层次结构性变化，产业结构不断优化，新动能逐步形成，绿色能源优势逐步显现，长期的水电弃水正在终结；制造业和高原特色现代农业得到质的提升，长期处于产业链低端的状况正在改变。今年经济社会发展的主要预期目标建议为：全省地区生产总值增速高于全国平均水平，固定资产投资增长10%以上，地方一般公共预算收入增长2%，城镇调查失业率控制在5.5%左右，居民消费价格涨幅3.5%左右，居民收入稳步增长，现行标准下农村贫困人口全部脱贫、贫困县全部摘帽，单位生产总值能耗完成国家下达目标任务。 三、 皮肤护理产品行业产品质量与技术壁垒 随着中国经济的持续快速发展，人民生活水平的不断显著提高，中国消费者愈发注重消费体验和产品品质，因此，高质量、高安全性及具备较好功效的产品更加受消费者青睐。这对竞争者产品的产品质量与技术提出了更高要求。 四、 必要性分析 1、现有产能已无法满足公司业务发展需求 作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。 随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。 2、公司产品结构升级的需要 随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。 五、 项目简介 （一）项目单位 项目单位：xx（集团）有限公司 （二）项目建设地点 本期项目选址位于xx，占地面积约59.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 （三）建设规模 该项目总占地面积39333.00㎡（折合约59.00亩），预计场区规划总建筑面积66514.10㎡。其中：主体工程47480.43㎡，仓储工程9770.32㎡，行政办公及生活服务设施6488.01㎡，公共工程2775.34㎡。 （四）项目建设进度 结合该项目建设的实际工作情况，xx（集团）有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。 （五）项目提出的理由 1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施 公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。 2、公司行业地位突出，项目具备实施基础 公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。 （六）建设投资估算 1、项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资27161.96万元，其中：建设投资20810.17万元，占项目总投资的76.62%；建设期利息297.82万元，占项目总投资的1.10%；流动资金6053.97万元，占项目总投资的22.29%。 2、建设投资构成 本期项目建设投资20810.17万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用17940.97万元，工程建设其他费用2355.55万元，预备费513.65万元。 （七）项目主要技术经济指标 1、财务效益分析 根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入61400.00万元，综合总成本费用46423.04万元，纳税总额6855.83万元，净利润10975.80万元，财务内部收益率33.23%，财务净现值26820.40万元，全部投资回收期4.55年。 2、主要数据及技术指标表 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 39333.00 约59.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 66514.10 容积率1.69 1.2 基底面积 ㎡ 23599.80 建筑系数60.00% 1.3 投资强度 万元/亩 340.51 2 总投资 万元 27161.96 2.1 建设投资 万元 20810.17 2.1.1 工程费用 万元 17940.97 2.1.2 工程建设其他费用 万元 2355.55 2.1.3 预备费 万元 513.65 2.2 建设期利息 万元 297.82 2.3 流动资金 万元 6053.97 3 资金筹措 万元 27161.96 3.1 自筹资金 万元 15005.87 3.2 银行贷款 万元 12156.09 4 营业收入 万元 61400.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 46423.04 "" 6 利润总额 万元 14634.40 "" 7 净利润 万元 10975.80 "" 8 所得税 万元 3658.60 "" 9 增值税 万元 2854.67 "" 10 税金及附加 万元 342.56 "" 11 纳税总额 万元 6855.83 "" 12 工业增加值 万元 22399.63 "" 13 盈亏平衡点 万元 20141.21 产值 14 回收期 年 4.55 含建设期12个月 15 财务内部收益率 33.23% 所得税后 16 财务净现值 万元 26820.40 所得税后 六、 人力资源的特点及管理过程 作为自然人的本身与企业其他资源存在重要区别，这一特殊性决定了人力资源风险的特殊性。从人力资源风险管理过程的角度，一般认为其风险一方面是来自于人力资源本身的特性，另一方面是来自于人力资源管理失效。 （一）人力资源本身的特点 1、人的心理及生理的复杂性 一方面，人力资源的个体在决定自己行为时，表现出过程上的不确定性，主要表现在个体在信息获取、处理、输出及反馈时主体对客观的依赖性。另一方面，人力资源的行为表现出有限理性特征。赫伯特•西蒙最早将有限理性概念引入经济学，并建立了有关过程理性假设的各种模型。他认为，人们只能在决策过程中寻求满意解而难以寻求最优解，行为主体打算做到理性，但现实中却只能有限度地实现理性。 2、人力资源的能动性 人力资源是生产力诸要素中最为活跃并唯一具有主观能动性的因素。人力资源的使用会受人的主观意愿和行为的影响，当人的主观意愿与组织的目标不一致时，就有可能造成组织目标的难以实现，并给组织带来损失。 人力资源可以通过激励实现资源价值的不断增长，也可能由于激励不当，而导致消极价值的产生，甚至影响组织的发展。另外人力资源的能动性还决定了知识与行为不一致的可能性。 3、人力资源的动态性 人力资源的一个独特性还在于其自适应能力。人们可以在从事企业经营活动中学习理论知识，或向同行学习，或通过具体的工作在“干中学”，使得人力资源的素质在时间上呈现动态特征。当员工素质与组织目标一致时，有利于组织目标的实现；当员工素质的发展与组织目标不一致时，则会阻碍组织目标的实现。 4、人力资源的流动性 人力资源的能动性和动态性又决定了人力资源的流动性，具体表现为不可“压榨性”。人力资本作为天然的个人私产，其产权所有者，即人，能控制人力资本的开发和利用。人力资本产权本身所具有的自主性、排他性和可交易性的特征可能产生人才外流或无所作为等风险。 （二）人力资源管理过程 人力资源管理过程具有复杂性、人力资源管理的系统性及信息的不对称性等特征。 1、人力资源管理的复杂性 人力资源管理系统是兼有自组织系统特性与人造系统的全部特性。一方面，为严格劳动纪律维持企业生产秩序，需要相对固定的规章制度和量化的考核指标，从而对人力资源进行直观