资源描述
施
工
组
织
设
目 录
目录 2
编制说明 6
一、 编制依据 7
1. 1编制依据 7
1. 2主要法规、规范 7
1. 3主要标准 7
1.4编制方法和原则 8
二、 工程概况 8
2. 1建筑特征 8
2. 2建筑设计概况 9
2. 3结构设计概况 9
2. 4项目管理特点及总要求 9
2. 5地质情况 9
2. 6三通一平 9
2. 7开工条件 10
三、 施工组织部署 10
3. 1施工组织管理 10
3. 2实施目标 12
3. 3劳动力组织 13
3. 4主要工程项目工程量 14
3. 5主要材料计划表 15
3. 6主要施工机械计划表 15
四、 施工准备 15
4. 1施工准备工作组织 15
4. 2施工技术准备 16
4. 3施工现场准备 17
4. 4施工设备、周转材料和建筑材料的准备 17
4. 5岗位培训 18
4. 6其它准备 18
五、 主要项目施工方法 18
5. 1施工测量放线 18
5. 2遗址基层保护工程 19
5. 3遗址保护墙工程 19
5. 4模拟保护工程 19
5. 5青砖砌筑工程 20
5. 6模拟木柱制做 20
5.7模拟柱础制做 21
5. 8夯土墙面抹灰 21
5. 9地面工程 21
5. 10豆石路面工程 22
5. 11给水系统施工方法 22
5. 12照明安装工程 24
5. 13绿化种植工程 26
六、 技术管理措施 28
6. 1测量管理措施 28
6. 2施工试验管理措施 29
6. 3施工资料管理措施及目标设计 29
6.4技术节约措施 30
6. 5其他技术管理措施 30
七、 施工质量管理措施 31
7. 1质量方针和目标 31
7. 2质量管理控制措施 32
7. 3工程资料管理 33
八、 质量和施工技术组织措施 33
8. 1保证质量目标措施 33
8. 2质量保证计戈U 35
8. 3质量保真体系 36
8.4文件和资料管理 36
8. 5采购管理措施 36
8. 6施工过程控制 36
8. 7检验和试验 37
8. 8检验、测量和试验设备的控制 37
8. 9不合格品的控制 38
8. 10纠正和预防措施 38
8. 11质量记录的控制 38
8. 12内部质量体系审核 39
8. 13跟踪服务、客户回访 39
8. 14质量通病预防措施 39
8. 15施工中的计量管理 41
九、安全生产与文明施工、环境保护措施 41
9.1保证安全目标措施 41
9. 2现场防护措施 41
9. 3消防保卫措施 43
9. 4 环境保护措施 43
9. 5文明施工技术措施 44
9.6现场环境卫生措施 44
9. 7临时用电管理措施 45
十、工期保证措施 46
10. 1 X期保证体系图 46
10. 2保证工期的主要技术组织措施 47
10. 3进度计划的检查与调整 49
H、保证季节施工措施 51
11. 1夏季施工措施 51
11. 2雨季施工措施 51
十二、降低成本措施 52
12. 1合理组织和施工优化 52
12. 2材料费的控制 52
12. 3机械费的控制 53
12. 4加强技术管理 53
12. 5质量管理 53
12. 6安全生产管理 53
12. 7材料、劳动力成本目标 53
12. 8质量、工期成本目标 53
十三、工程回访保修措施 53
13. 1工程回访措施 54
13. 2保修范围 54
13. 3保修期限 54
13. 4保修施工 54
十四、施工平面布置 54
14. 1布置依据 55
14. 2项目经理部设在施工现场的醒目位置并公示下列内容 55
14. 3搅拌机 55
14. 4临时生活区、生产区 55
14. 5施工现场临时供水 55
14. 6施工现场临时用电 55
14. 7现场消防 55
57
14. 8施工平面布置图 55
十五、施工组织设计修改记录
编制说明
本施工组织设计阐述了对整个工程质量、工期、安全、文明施工和环境保护等工作 进行规范化、法制化、科学化管理的策划,以其能切实指导施工,在编制之前,我们已 充分了解该建筑的特点、设计思想及建设单位的要求,从而使本施工组织设计更具针对 性。
根据本工程的特点及难点,施工组织设计中对重要分部、分项工程所采取的技术措 施作重点阐述,在管理方面,详细阐述质量保证措施,在人员管理方面,组织有经验、 素质高的技术人员施工,所有参加施工人员均持证上岗,为确保实现"树精品、创优质” 的目标,我公司将严格按照IS09001质量认证体系进行管理。
一、编制依据 1.1编制依据
1.1.1
1. 1. 2
1.2主要法规、规范
1. 2. 1《中华人民共和国文物保护法》
1.2.2《中国文物古迹保护准则》
1. 2. 3《古建筑修建工程施工质量与验收规范》JGJ159—2008
1. 2.4施工现场临时用电安全技术规范JGJ46——1988
1. 2. 5建筑机械使用安全技术规程JGJ33——2001
1. 2. 6《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)
1. 2. 7建设工程施工现场管理规定建设部令1991年第15号
1. 3主要标准
1. 3. 1《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)
1.3.2《工程测量规范》(GB50026—93)
1.3.3《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002)
1.3.4《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)
1.3.5《砌体工程施工及验收规范》(GB50203—2002)
1. 3.6《园林工程质量检验评定标准》(DG/TJ08—701—2000)
1.3.7《城市园林绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82—99)
1. 3.8《园林栽植土质量标准》(DBJ08—231—98)
1. 3.9《园林植物养护管理技术规程》(DB33/T1009. 6-2001)
1. 3. 10《大树移植技术规程》(DBJ08—53—96)
1.3. 11《园林绿化工程施工管理办法》(试行)
1. 3. 12城市环境卫生设施设置标准CJ27-89
1. 3. 13《土建工程操作规程》
1. 3. 14城市园林绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99
1. 3. 15施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88
1. 3. 16建筑工程施工质量验收统一标准GB300——88
1. 3. 17古建筑修建工程施工质量与验收规范JGJ159—2008
1. 3. 18建筑施工安全检查标准JGJ59——1999
1. 3. 19建筑施工安全检查标准CJJ39——91
1.4编制原则和方法
1.4.1严格执行设计及施工操作规程、验收规范。
1.4.2加强项目管理,提高机械化施工水平和劳动生产率。
1.4.3合理安排施工计划,用统筹方法组织平行流水作业和立体交叉作业,不断加快工 程进度。
1.4.4落实季节性施工措施,确保在有效工作日连续均衡施工。
1.4.5因地制宜,尽量利用当地材料,减少物资运输量。
1.4.6精心进行现场布置,节约施工用地,组织文明施工,搞好环境保护。
1.4. 7认真进行技术经济比较,选择最优方案,使企业取得好的经济效益。
1.4.8推行项目管理法施工,提高施工生产水平,一切从实际出发,做好人力、物力的 综合平衡,组织均衡生产。
1.4.9坚持计划、执行、检查、处理循环工作方法,采取“分工编写,汇总协调,统一 审查,修改定稿,审批报送。
1.4. 10遵守国家及地方政府的有关方针政策,为保护文化遗产做贡献。
1. 4. 11编制方法
公司对本次施工组织设计的编制坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性,高 度民主重视,召集了有丰富管理及施工经验人员,在仔细研究图纸,明确工程特点,充 分了解施工环境,准确把握建设单位要求的前提下,成立专题小组,力求本方案切合工 程实际,思想先进,可操作性强。
二、工程概况
2. 1建筑特征
2. 2建筑设计概况
2. 3结构设计概况
2. 4项目管理特点及总要求
我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经 理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度质量控制为主要内容,以科学系统管理 和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在总公司领导下充分发挥企业的 整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有 公司特色的项目管理模式,以高效地组织和优化生产资源。严格按照GB/T19001-2000 的管理体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合 的科学化管理体制,以此出色地实现公司的管理方针和本工程的管理目标,以及对业主 的各项承诺。为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、
《管理手册》等项目管理措施,同时现场管理,严格执行洛阳市关于施工现场标准化管 理的相关规定。
2. 5地质情况:
本工程为遗址保护工程,现场地质条件良好。
2. 6三通一平:
本工程施工现场范围开阔,场地平整,交通方便;施工现场水、电已接入现场,机 械设备均已进场,能够满足施工要求,符合施工应具备的条件。
2.7开工条件:
工程施工用地已落实,建设单位各种批文、批件及施工许可证已办理,符合开工条 件。
三、施工组织部署
3.1施工组织管理
3.1.1工程项目组织机构
项目经理
项目副经理
技术负责人
质检员
安全员
施工员
技术员
材料员
预算员
3. 1. 2质量管理领导小组
为了确保工程质量目标的实现,现场成立了质量领导小组,其组长和成员如下:
组长:
副组长:
成员:
3. 1. 3质量管理体系
项目经理
3. 2.实施目标
3. 2. 1工期目标
本工程合同工期为150天,计划开工日期为2010年 月 日,计划竣工日
期为2010年 月 日。为使本工程早日竣工并投入使用,为业主提供服务,公司在 人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,计划用150天完成本 工程的全部工程量。
3. 2. 2质量目标
确保河南省文物保护工程优良标准,争创国家优质工程”鲁班奖”。工程一次交验 合格率100%,顾客满意度>90%,合同履约率100%,主要分部、分项工程达优良,竣工 资料整理交验合格率100%。
3. 2. 3现场管理目标
为保持施工现场周围洁净的环境,设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺 畅、文明施工,施工现场达到洛阳市文明施工样板现场的标准。
3. 2. 4项目管理目标
全面贯彻GB/T 19001-2000标准和公司制定的《程序文件》、《管理手册》,建立 完善的质量管理保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能 活动进行管理和控制,使全体管理人员和一线人员按各自的质量职责承担其相应的质量 责任。对特殊、关健部位和过程设置质量控制点。按IS09001质量管理体系实施项目管 理,充分发挥公司统一指挥、协调、高度人力、财力、物力的整体优势。
3. 2. 5施工环境目标
在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体职工环保意识,自觉保护市政设施, 最大限度减少对环境的污染。施工期间噪声控制达到洛阳市环境标准要求。“三废”排 放处置达到国家、地方标准要求。粉尘排放现场要求目侧无尘。
3. 2. 6安全目标
完善安全措施,提高安全意识,无重大事故发生,严格控
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