计算机软件资格考试高级信息系统项目管理师题库二

计算机软件资格考试高级信息系统项目管理师题库二 第六章 项目进度管理 1 [单选题] 关于进度管理（江南博哥）计划中的绩效测量规则，下面描述不正确的是()。 A.用进度绩效测量指标，如进度偏差(CV)和进度绩效指数(CPI)，来评价偏离原始进度基准的程度 B.绩效测量规则用于考核进展和进度管理的控制账户 C.绩效测量规则指拟用的挣值测量技术，如基准、固定公式、完成百分比等 D.绩效测量规则用于确定完成百分比的规则 正确答案：A 参考解析：绩效测量规则是指需要规定用于绩效测量的挣值管理(EVM)规则或其他测量规则。如在进度管理计划中可以规定：①确定完成百分比的规则；②用于考核进展和进度管理的控制账户；③拟用的挣值测量技术，如基准、固定公式、完成百分比等；④进度绩效测量指标，如进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)，用来评价偏离原始进度基准的程度。 2 [单选题] 下列说法不正确的是()。 A.进度管理计划确定进度规划的方法和工具，并为编制和控制进度计划建立格式和准则 B.进度规划方法包括关键路径法(CCM)和关键链法(CPM) C.制订进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型的过程 D.制订进度计划主要作用，是把活动、持续时间、资源、资源可用性和逻辑关系代入进度规划工具，从而形成包含各个项目活动的计划日期的进度模型 正确答案：B 参考解析：进度规划方法包括关键路径法(Critical Path Method，CPM)和关键链法(Critical Chain Method，CCM)。 3 [单选题] 在进度管理中，项目日历是()的输出。 A.排列活动顺序 B.估算活动资源 C.估算活动持续时间 D.制订进度计划 正确答案：D 参考解析：制订进度计划的主要输出是什么?当然是进度计划，把进度计划以日历的形式进行呈现，则成为项目日历(即什么时候要干活、干什么活、干多少活，以及什么时候不干活)，可以这么认为，项目日历是进度计划的不同表现形式。   4 [单选题] 规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序，并形成文档化的项目进度管理计划的过程，()不属于规划项目进度管理的输入。 A.项目章程 B.里程碑清单 C.市场条件 D.财务数据库 正确答案：B 参考解析：规划项目进度管理的输入项包括项目管理计划、项目章程、组织过程资产、事业环境因素。市场条件属于事业环境因素，财务数据库属于组织过程资产。 5 [单选题] 监控项目工作的输出不包括()。 A.变更请求 B.工作绩效信息 C.项目管理计划更新 D.项目文件更新 正确答案：B 参考解析：本题考查的是监控项目工作的输出。 监控项目工作输出：①变更请求；②工作绩效报告；③项目管理计划更新；④项目文件 更新。 工作绩效信息属于监控项目工作的输入。 6 [单选题] 详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。()不属于范围定义的输入。 A.项目章程 B.项目范围管理计划 C.组织过程资产 D.项目合同文本 正确答案：D 参考解析：本题考查的是范围定义的输入。 范围定义的输入包括：①项目章程；②项目范围管理计划；③需求文件；④组织过程 资产。 7 [单选题] 以下关于采购计划的叙述中，不正确的是(  )。 A.编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是通过采购更为划算 B.每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程 C.项目进度计划决定和影响着项目采购计划，项目采购计划做出的决策不会影响项目进度计划 D.编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等 正确答案：C 参考解析：本题考查的是规划采购输入的相关知识。 根据采购计划编制的输入可知，项目管理计划是采购计划编制的输入，而项目管理计划是包括了其他一些计划的，如进度计划。项目管理计划提供了管理项目的总体计划，包含辅助的计划，如采购管理计划、变更控制管理计划和对采购管理计划编制提供指导的总体合同管理计划。在其他计划产出可得的情况下，采购计划编制需要考虑其他计划编制的产出。通常应加以考虑的其他计划编制产出包括：成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测、可识别风险和计划的人员配备等。所以项目采购计划做出的决策会影响项目进度计划。 8 [单选题] 某项目经理到2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为: PV (计划值) =20000元，EV (挣值) =21000元，AC (实际成本) =22000元。 则SV (进度偏差)是() 元。 A.1000 B.-1000 C.2000 D.-2000 正确答案：A 参考解析：SV=EV-PV=21000-20000=1000 9 [单选题] 在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动历时(软件开发)=5x66xM (M为开发人员的经验系统，66位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是() A.参数估算 B.类比估算 C.三点估算法 D.专家判断 正确答案：A 参考解析：参数估算法是一种运用历史数据和其他变量(如施工中的平方米造价、软件编程中的编码行数、要求的人工小时数、软件项目估算中的功能点方法等)之间的统计关系，计算活动资源成本的估算技术。比如将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本。 10 [单选题] 某项目的双代号网络图如下所示，该项目的工期为() 。 A.17 B.18 C.19 D.20 正确答案：C 参考解析：双代号网络图亦称“箭线图法”。关键路径即持续时间最长的线路， 网络图中至少有一条关键路径。 项目的工期就是找图中的关键路径，本题中关键路径有多条，例如: ADHKMP、ADILOP、 BEHKMP、BEILOP, 他们的工期都是19，因此本项目的工期为19。 11 [单选题] ()是一种基于历史参数和项目参数，使用某种算法来计算成本或持续时间的估算技术。 A.类比估算 B.参数估算 C.自下而上估算 D.三点估算 正确答案：B 参考解析：参数估算：又称为参数模型，是一种基于历史参数和项目参数, 使用某种算法来计算成本或持续时间的估算技术。通俗地说，参数估计是指利用历史数据之间的统计关系以及与其他参数变量来估算成本、预算、 持续时间等活动的参数。 参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度与基础数据的可靠性。参数估算可以针对某个项目或者项目中的一部分进行估算，并可与其他估算方法联合使用。 类比估算：指的是利用类似的项目历史数据来估算当前的项目，最终得到一个数据值。例如，目前的项目为盖一栋十层的写字楼， 那么就可以把以往盖写字楼的相关数据(如去年有一个项目:盖了十层写字楼投资了1个亿，工期为1年)作为基础，来估算现在盖一个10层的写字楼可能也需要投资1个亿，工期可能也是一年。也就是说必须要保证项目历史数据的来源应与目前项目是类似的项目，例如，你用修公路的项目数据，来估算盖一栋写字楼的项目可能需要投入的金额、工期，这个做法显然是错误的。 自下而上估算：按照WBS (工作分解结构)先将项目自上而下进行分解，最下面的一层为工作包。先对每个工作包进行估算，然后自下而上进行汇总，最终得到一个总的数值。 三点估算：指的是通过考虑估算中的不确定性和风险， 可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念起源于计划评审技术(PERT)。PERT通过3种估算值来界定活动持续时间的近似区间: (1) 最可能时间; (2) 最乐观时间; (3) 最悲观时间。在考试中经常会考到的一个计算公式为:期望工期，如下所示。期望工期=(乐观时间+最可能时间+悲观时间)/ 经过分析，结合本题正确答案应该是“参数估算”。 第七章 项目成本管理 1 [单选题] ()是最关键的EVM指标。 A.CV B.SV C.SPI D.CPI 正确答案：D 参考解析：成本绩效指数(CPI)是测量预算资源的成本效率的一种指标，表示为挣值与实际成本之比。它是最关键的EVM指标，用来测量已完成工作的成本效率。 2 [单选题] ()不属于项目成本预算的输入。 A.项目范围说明书 B.工作分解结构 C.项目资金需求 D.项目进度计划 正确答案：C 参考解析：  3 [单选题] 以下关于项目成本控制的叙述中，()是不正确的。 A.成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其影响 B.成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效 C.成本控制的单位一般为项目的具体活动 D.进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险 正确答案：C 参考解析：本题考查成本控制的相关知识。 成本控制的单位一般为工作包，以工作包为单位，监督成本的实施情况，发现实际成本与预 算成本之间的偏差，查出产生偏差的原因，做好实际成本的分析评估工作。 4 [单选题] 表1-7—5是项目甲、乙、丙三个项目的进度数据，则()最有可能在成本的约束内完成。 A.项目甲 B.项目乙 C.项目丙 D.项目甲和项目丙 正确答案：A 参考解析：本题考查的是挣值分析的基本知识。 计算成本绩效指数即可。 甲：CPI=EV／AC=8000／5000>1； 乙：CPI=EV／AC=5000／8000<1； 丙：CPI=EV／AC=8000／9000<1。 CPI大于1表示资金使用效率高，成本有节余，最有可能在成本约束内完成。项目甲 是最有可能在成本约束内完成的。 5 [单选题] 项目经理制定了项目资产负债表(单位元)，如下表所示。该项目的静态投资回收期为(请作答此空)年,动态投资回收期为() 年(保留1位小数位) A.2 B.2.4 C.2.6 D.2.8 正确答案：C 参考解析：因为表格最上方，已经明确表明了，支出35000元的年份是第0年,所以，第0年是不计算的。静态投资回收期= (累计静现金流量大于0的年份数-1) + (上年累积静现金流量的绝对值) /当年静现金流量。动态投资回收期，计算方法相同,只是需要把每年的终值，根据折现因子，求出现值来计算，再代入公式。所以:   6 [单选题] 关于成本基准的描述,正确的是（） A.大项目只能有一个成本基准 B.客户对成本基准的变更不需要通过变更控制程序 C.成本基准中包括预计的支出，不包括预计的债务 D.项目预算是成本基准与管理储备之和 正确答案：D 参考解析：成本基准：是经过批准的、按时间段分配的项目预算，不包括任何管理储备，只有通过正式的变更控制程序才能变更，用作与实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。汇总先后顺序：先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备，得到相关工作包的成本；然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备，得到控制账户的成本；接着汇总各控制账户的成本，得到成本基准。此处单独重点说明，在成本基准之上增加管理储备，得到项目预算。当出现有必要动用管理储备的变更时，则应该在获得变更控制过程的批准之后，把适量的管理储备移入成本基准中。 7 [单选题] 某工程项目，完工预算为2000万元。到目前为止，由于某些特殊原因，实际支出800万元，成本绩效指数为0.8，假设后期不再发生成本偏差, 则完工预算(EAC) 为()万元。 A.2800 B.2500 C.2360 D.2160 正确答案：D 参考解析：EV=0.8*800=640万元  BAC=2000万元 AC=800  则EAC=BAC-EV+ AC=2000-640+800=2160 8 [单选题] （）薛大龙博士，讲课月收入50万,如果拿着碗